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        班級

        2013-12-31 00:00:00曹心好田井順李麗萍
        新課程學習·上 2013年10期

        摘 要:說班級是學校管理的最前沿恰如其分。捷克教育家夸美紐斯創(chuàng)立了班級授課制(課堂教學),率先以班級為單位開展教育教學工作,迄今已有400多年歷史了。從古到今,從國內(nèi)到國外,一代又一代教育人投身班級工作,創(chuàng)造了不可磨滅、利在千秋的功績,其后繼者收錄的《蘇霍姆林斯基教育思想》已成為每一名教育教學者必拜讀之書目。一批又一批諸如魏書生、蔡林森、崔其升的管理者,視班級管理為己任,畢生書寫著且已經(jīng)書寫了教育發(fā)展的新篇章。

        關(guān)鍵詞:班級;學校管理;拙見

        一、桃李不言下自成蹊

        參加本次班主任論壇的大部分教師具有十幾甚至二十幾管齡,歲月流過,留給我們的是滄桑、老練與成績。我們貧寒卻富有,幾十年的管齡就是我們的積蓄,歷屆成才的學子就是我們的驕傲,“桃李不言下自成蹊”,我們是真正從事太陽底下最光輝職業(yè)的排頭兵。

        二、粗線條透視班級管理的角度

        班主任工作主要核心就是班級德育工作,我認為,德育工作應:

        1.條理化、系列化

        (1)愛心教育

        簡而言之,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義,在現(xiàn)在公民道德缺失的年代還應該加上愛父母、老師,即感恩教育。

        (2)遵紀守法教育

        遵紀守法是每個公民應盡的義務,遵守校規(guī)校紀是每個學生義不容辭的責任。

        (3)行為習慣及理想前途教育

        人最難改變的是習慣,好的習慣成了自然叫蔚然成風,不良習氣泛濫稱烏煙瘴氣。

        2.經(jīng)常性,連貫性

        無處不德育,因為德育無大小巨細。亞里士多德說過:“德可以分為兩種:一種是智慧的德,另一種是行為的德。前者是從學習中得來的,后者是從實踐中得來的。他告訴我們學習和實踐中都能受到教育。

        3.時令性,時事性

        三月學雷鋒月、九月尊師月已成慣例,具有很強的時令性。而如5.12汶川地震是進行愛心教育、感恩教育的節(jié)點,懷化學院洪戰(zhàn)輝先進感人事跡是勵志教育的典范,屬時事教育。

        三、幾點拙見

        “實踐出真知”,班級工作處在學校工作最前沿,學校管理理念必須在班級得以體現(xiàn)與落實。沒有一位班主任在一涉足班管工作就有經(jīng)驗,經(jīng)驗是長期實踐的結(jié)果,逐漸總結(jié)方顯特色。為此我覺得班主任要:

        1.肯動腦,勤學習

        學校、政教處給出的是框架,學期(學年)初制訂計劃就要略動心思,計劃從總體構(gòu)思上體現(xiàn)學校學生管理理念,當然要結(jié)合班情予以具體化:本班本學期(學年)管理重點和線條是什么,預計借助校級活動平臺怎樣開展班級活動,開展些什么活動,以什么形式進行等等。所以有人說,有才的班主任是“點子大師”。

        實踐得來是自己的直接經(jīng)驗,還要借助網(wǎng)絡、書刊雜志加強班級管理業(yè)務學習,勤于記錄,多向資深前輩學習間接經(jīng)驗,可以少走彎路。

        2.勇創(chuàng)新,敢實踐

        “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!庇媱潓懺诩埳希瑢嵺`才能出真知。年輕班主任富于朝氣,接受新事物快,與學生代溝小,是學校的希望,不斷學習同時應在指導老師指導下盡快熟悉業(yè)務,勇于創(chuàng)新,勤于實踐。

        現(xiàn)在國內(nèi)班級管理一塊眾說紛紜,是塊難啃的面包,班主任如果在這一塊作些探索將是備受學校和教育部門關(guān)注和扶持的,真誠希望我們青年班主任勇創(chuàng)新、敢實踐。

        3.勤總結(jié),創(chuàng)特色

        任何一件事反復做了,但不去總結(jié)就沒有經(jīng)驗,至少是形不成體系的經(jīng)驗,這就得不償失。你的經(jīng)驗別人總結(jié)了就成了“墻內(nèi)開花墻外香”。

        2000年以來,我們學校很少有班級管理方面的經(jīng)驗論文送縣、市、省參評,其實我們有的是可談的可寫的,懶于動腦動筆而已。教學方面也一樣,基本每年就個把人寫寫。什么是學習型教師、學習型班主任?就是要多動腦,勤實踐勤寫勤總結(jié),教育教學專家就是要勤實踐勤寫勤總結(jié)出來的,沒有多么深奧。

        4.德育、學習質(zhì)量齊抓共進

        班級學習質(zhì)量是班級生命力,在抓德育的同時,一定要抓學習質(zhì)量,德育、質(zhì)量一齊抓,兩者要相互依存、相互作用,這樣班級建設就如有源之水了。

        5.學生評價體制

        建立可操作的班級學生評價體制。一個班就班主任一個人在管,那難得很,難如上青天!因為談不上“合力”,所以,作為班主任,要考慮這一點,你牽頭擬一個評價體制,至少考慮班上任課教師可以操作不?否則,該體制形同虛設,至少效率不高!這一點不難理解。所以作為老班主任一員,建議以后要好好考慮班級全方位“一體化”管理這件事,避免肢解班級管理。

        6.學生管理模塊升級

        一直以來我們的管理基本是致力于管理學生個人,這里我覺得將學生管理模式升級為:管理個人→管理小組為佳,實行個人與小組捆綁式管理,將班內(nèi)的日常規(guī)范、學習、勞動衛(wèi)生、活動競賽等以小組為單位考核評價,我建議班級成立學生自主管理委員會,試行“學生學習、行為常規(guī)兩位一體自主管理”,使其更激活凝聚力。

        今天我們舉辦的這次班主任校外交流活動稱為“論壇”不為過分而且恰如其分,我們確確實實是在就班主任工作做些深層次的探索,至少也算“草根論壇”了。

        (作者單位 湖南省沅陵縣借母溪鄉(xiāng)軍大坪九年一貫制學校)

        編輯 王振德

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