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        基于項(xiàng)目管理的班級管理思想淺論

        2013-12-31 00:00:00沈飛
        無線互聯(lián)科技 2013年11期

        摘 要:作為一名藝術(shù)類高職院校的教師,同時又是一位班主任,結(jié)合自己所學(xué)與工作實(shí)踐相結(jié)合,我認(rèn)為大學(xué)生的班級管理不能像在管中小學(xué)班級那樣,而應(yīng)該引入項(xiàng)目管理的理念,本文就簡單的談一下自己的實(shí)際運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;班級管理

        所謂項(xiàng)目管理,就是項(xiàng)目的管理者在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。目前在國內(nèi)對項(xiàng)目管理認(rèn)識較深,并要求項(xiàng)目管理人員擁有相應(yīng)資格認(rèn)證的還主要為大的跨國公司、IT公司等與國際接軌的企業(yè)。

        下面談?wù)勴?xiàng)目管理的理念如何應(yīng)用在班級管理的過程中。眾所周知高職院校的學(xué)生是高校錄取的第三批,而對于藝術(shù)類的高職院校生源更加具有特殊性。藝術(shù)類的學(xué)生喜歡張揚(yáng)自己的個性,比較感性,性格外向,正是這樣的一種性格,使得他們顯得尤為活潑、好動,管理的難度也較大。如何管理這些學(xué)生?我從工作第一年就開始考慮。以前的管理大多是民主集中制,依托班委的力量,但是后來發(fā)現(xiàn)這樣的一種方法不能很好的進(jìn)行管理,有時候?qū)Π嗬锏那闆r不能及時的了解,要做事情的時候出現(xiàn)班委之間互相推諉,一直也沒有更好的方法來解決這些問題。

        后來借鑒項(xiàng)目管理的思想與班級管理相結(jié)合,利用各種資源,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對班級管理涉及的全部工作進(jìn)行的有效梳理。從具體班級事務(wù)的決策到單個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對整個過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評價。做起事情來感覺比以前順暢多了,調(diào)動了每個班級成員的積極性。這樣的管理方式應(yīng)用于班級管理中,我認(rèn)為有兩方面的優(yōu)勢,下面來具體談一下。

        1 有利于完善班主任負(fù)責(zé)制

        班主任負(fù)責(zé)制的實(shí)行大大調(diào)動了班主任的積極性,加大了班級管理的自主權(quán),為涌現(xiàn)一些特色鮮明的班級提供了體制保證。但是它也存在一些弊端。由于班主任掌握班級各項(xiàng)權(quán)利,什么都以班主任說了算,由班主任做決策,那么其科學(xué)合理的決策就成為班級發(fā)展的關(guān)鍵。班主任一個人的能力和精力畢竟是有限的,可能導(dǎo)致決策的失誤。

        我認(rèn)為項(xiàng)目管理的理念應(yīng)用在班級管理中,可以有效地防范因權(quán)利過于集中而導(dǎo)致的決策失誤,畢竟一個良好的班級氛圍對學(xué)生的成長成材具有很大的影響。班主任可以把一些重要工作作為一個個項(xiàng)目,通過“認(rèn)領(lǐng)”的形式,分解給幾位同學(xué)共同去完成,這既可以增加工作的透明度,又能體現(xiàn)民主參與的精神。此外這樣可以發(fā)揮學(xué)生工作的積極性、能動性,使最合適承擔(dān)這一項(xiàng)目的學(xué)生發(fā)揮作用。因?yàn)榘嗉壍拿课粚W(xué)生都有自己的專長,每位學(xué)生都有自己喜歡的課程或者學(xué)習(xí)方向,因而發(fā)揮“專長”學(xué)生的作用,會使工作實(shí)施過程更順利,結(jié)果更完善。

        項(xiàng)目管理的理念應(yīng)用在班級管理中,改變了現(xiàn)行的管理模式中“只重視班主任、學(xué)生干部”的做法。只要有能力,每位同學(xué)都可以承擔(dān)一個或幾個項(xiàng)目、都有機(jī)會展示自己的才能,充分發(fā)揮全班同學(xué)的積極性、能動性,培養(yǎng)、訓(xùn)練他們的策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、合作才能。此管理方式可以使班級的各項(xiàng)工作按項(xiàng)目進(jìn)度表控制時間及規(guī)模,按質(zhì)按量地完成;還可以使班主任從繁忙的班級事務(wù)中解放出來,有時間、精力去思考班級的方向和學(xué)生的發(fā)展,審視自己的班級管理思想,更快地形成屬于自己的班級管理風(fēng)格。

        比如在開運(yùn)動會前我就讓體育委員總負(fù)責(zé),任命他作為“項(xiàng)目經(jīng)理”,組織整個班級的報(bào)名、訓(xùn)練、參賽、后勤,具體的事務(wù)由他去調(diào)動同學(xué)組成一個團(tuán)隊(duì),分工合作有條不紊,運(yùn)動會成績也較好,最大限度地發(fā)揮了每個同學(xué)的體育方面特長。

        又如帶班去北京參觀展覽,出發(fā)前我讓班長做了個計(jì)劃,將班級同學(xué)分成了四個組,每組又任命了一個組長,誰負(fù)責(zé)拍照誰負(fù)責(zé)攝像誰負(fù)責(zé)文字記錄,都做了明確的分配,建立了這樣的一種關(guān)系以后,到了北京我在分配工作、組織活動時明顯感覺到輕松很多,一層層的找負(fù)責(zé)人就可以了,學(xué)生們都一組組有組織的觀摩展覽、通過展覽獲取知識獲取最新的技術(shù)資料,對學(xué)生的安全也有了最大的保證。

        2 有利于提高學(xué)生的專業(yè)水平和培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍

        項(xiàng)目管理為學(xué)生提供了更多的發(fā)展機(jī)會,因?yàn)閷W(xué)生本身有愛好、有自己的特長,那么有針對性的布置一些任務(wù)給不同的學(xué)生,對他們是一種促進(jìn)、一種鍛煉,只有做他們感興趣的事情,他們才可以做的更好。此外項(xiàng)目管理也有利于培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍。學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)過程中,其工作能力、情感態(tài)度、專業(yè)知識都會產(chǎn)生變化,項(xiàng)目管理為更多的學(xué)生成為某一領(lǐng)域的專才,提供實(shí)現(xiàn)這一變化的機(jī)會。另外一方面,也調(diào)動了班級學(xué)生的積極性,讓他們也體會到項(xiàng)目管理的理念,增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神。

        當(dāng)然,班級項(xiàng)目管理不可能解決所有的問題,這些只是我個人的一些粗淺的想法;很多具體的事務(wù)還應(yīng)該在實(shí)際工作中進(jìn)行檢驗(yàn),班主任應(yīng)以辨證的思維,科學(xué)地認(rèn)識班級項(xiàng)目管理。我想在今后的工作中,我一定會更好的運(yùn)用這個方法,希望可以做的更好。

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