摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通信領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和拓展，電信企業(yè)的組織形式、運(yùn)作模式、資源及分配模式發(fā)生了巨大的變化，黨的思想政治工作的概念、內(nèi)容、形式、方法、手段及改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)時(shí)代感和加強(qiáng)針對性、實(shí)效性上下功夫，已成為電信企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：電信企業(yè)；思想政治；工作創(chuàng)新

隨著電信企業(yè)市場化進(jìn)程加快，企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化，深層次矛盾及問題不斷出現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作同樣也在觀念、內(nèi)容、方法等方面面臨舊與新、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的撞擊。要使企業(yè)思想政治工作煥發(fā)出新的活力，成為新時(shí)期企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂與保證，唯一的選擇是創(chuàng)新。

1當(dāng)前通信企業(yè)思政工作的特點(diǎn)：

1.1思想政治工作的領(lǐng)域拓寬

思想政治工作由企業(yè)走向市場，電信市場由過去的賣方市場變?yōu)榻裉斓馁I方市場轉(zhuǎn)變，尤其是在深化企業(yè)轉(zhuǎn)型、去除傳統(tǒng)電信思維、拓展發(fā)展空間做好全業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中，使企業(yè)思政工作的領(lǐng)域也要有新的思路。首先，在員工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳，教育員工深刻理解和認(rèn)同中國電信企業(yè)文化綱要，幫助員工解放思想、拓寬思路；其次，企業(yè)員工在直接面向社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)同時(shí)，企業(yè)思政工作也必須跟到社會(huì)、深入客戶，通過遵紀(jì)守法、道德、服務(wù)規(guī)范教育，引導(dǎo)員工樹立“用戶至上，用心服務(wù)”理念，弘揚(yáng)職業(yè)道德風(fēng)尚，提高客戶對企業(yè)的信任度和感知滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力；再次，遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律，按照市場規(guī)律辦事，將市場化機(jī)制落實(shí)到基層，充分激勵(lì)員工、挖掘潛力、增強(qiáng)活力，著力打造電信品牌和提供差異化的應(yīng)用服務(wù)，在提高企業(yè)市場運(yùn)作效率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和整體效益。

1.2思想政治工作的內(nèi)容增多

一是在激烈的市場競爭環(huán)境下，少數(shù)員工的思想仍擺脫不了原有的傳統(tǒng)競爭發(fā)展模式，甚至對改革轉(zhuǎn)型推行“劃小”承包等舉措產(chǎn)生抵觸情緒，必須加強(qiáng)教育引導(dǎo)，實(shí)施援助計(jì)劃；二是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，競爭必然改變利益上的重新分配，也必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，提高員工危機(jī)意識，強(qiáng)化服務(wù)技能，讓他們在企業(yè)競爭中提升綜合素質(zhì)和能力，了解市場、適應(yīng)環(huán)境，正視困難、降低風(fēng)險(xiǎn)；三是針對影響員工個(gè)人利益的一部分，企業(yè)必須通過用工、薪酬分配制度的改革，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換創(chuàng)新，建立起有進(jìn)有出，能上能下、按需組合的市場化“人才池”管理模式和多勞多得、上不封頂?shù)姆峙錂C(jī)制，激發(fā)員工積極向上，理解和支持改革。

1.3思想政治工作的價(jià)值趨向增強(qiáng)

電信企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是做世界級綜合信息服務(wù)提供商。企業(yè)思想政治工作要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，因此，思想政治工作者要增強(qiáng)服務(wù)價(jià)值觀念，把提高企業(yè)對客戶提供更加豐富的通信信息服務(wù)作為思政工作的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4思想政治工作的實(shí)效性突出

在經(jīng)營環(huán)境日趨繁雜、市場競爭日益激烈下，面對競爭，企業(yè)的目標(biāo)與策略需要進(jìn)行調(diào)整，針對企業(yè)的困難和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，必須把握思想政治工作的有利時(shí)機(jī)，最大限度的提高工作效率，并不斷創(chuàng)新思政工作方法和途徑，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

2實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的必要性和現(xiàn)實(shí)意義

2.1必要性

思想政治工作是各項(xiàng)工作的生命線，是我們黨克敵制勝、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的重要法寶。面對企業(yè)改革發(fā)展深化推進(jìn)，思想政治工作如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求、以及企業(yè)用工、薪酬分配、員工隊(duì)伍建設(shè)、基層團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，將是我們重點(diǎn)的思考、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思政工作做法及經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上滯后于新的形勢和新的任務(wù)，因此，我們必須跟進(jìn)變化中形勢與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新。

2.2現(xiàn)實(shí)意義

適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形勢的現(xiàn)實(shí)需要，確保企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展與穩(wěn)定。現(xiàn)代科學(xué)的管理理念和管理方法的使用，使硬要素和軟因素更連貫，進(jìn)一步提高企業(yè)思想政治工作的文化和科技含量。企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，人力資源開發(fā)與管理，與思想政治工作的和諧發(fā)展，同頻共振，互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，達(dá)到最理想的效果。加強(qiáng)員工的質(zhì)量建設(shè)，知識結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，提高綜合素質(zhì)。

3電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新途徑

3.1觀念創(chuàng)新

考慮到企業(yè)管理中思想政治工作的落實(shí)，思想政治工作計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，兩個(gè)任務(wù)，雙重目標(biāo)，同步評估。堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的思想政治工作，為各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)管理。

3.2機(jī)制創(chuàng)新

機(jī)制包括：第一，組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，即建立黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，專職政工干部為骨干，思想政治工作干部的新制度和員工群眾基礎(chǔ)的參與。第二，完善工作機(jī)制，即在企業(yè)決策的思想政治工作、執(zhí)行的全過程，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中的作用的全過程，形成了較為完善的系統(tǒng)的操作系統(tǒng)。第三，工作責(zé)任機(jī)制，提高思想政治工作的責(zé)任機(jī)制，黨群部門負(fù)責(zé)，形成部門合一、上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任明確到人，并建立定期分析制度，健全監(jiān)督制約和考評機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任“縱向到底，橫向到邊”有效落實(shí)。

3.3工作內(nèi)容創(chuàng)新

變單一性的思想教育為提高整體素質(zhì)，拓展教育內(nèi)容。一是加強(qiáng)理想信念教育，教育引導(dǎo)員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念。二是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、服務(wù)理念和科學(xué)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的教育，提高員工綜合素質(zhì)和為民服務(wù)能力，加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。三是加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀和企業(yè)核心價(jià)值觀教育，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀和社會(huì)觀，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，把愛國、愛局同愛自己的職業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)正能量。

3.4工作方法創(chuàng)新

從單向多樣性的發(fā)展，從注重拓展灌輸滲透。首先要形成黨政工團(tuán)齊抓共管的多向合力。多方法遵循思想政治教育的形成，包括在教學(xué)管理中的教育，從簡單的說教變化到貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)運(yùn)行、貼近員工思想和實(shí)踐的轉(zhuǎn)變；從單純強(qiáng)調(diào)“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從自我設(shè)計(jì)，自我循環(huán)和生產(chǎn)管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變等。同時(shí)，在員工中深入開展各種寓教于樂活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中得到減壓，使思想政治工作融入員工的思想，以及知識、興趣和娛樂活動(dòng)之中。發(fā)揮思想政治工作的吸引力和實(shí)效性。

3.5工作載體創(chuàng)新

變單一的大眾傳播載體為多樣化載體，并結(jié)合利用現(xiàn)代科技手段，實(shí)現(xiàn)工作載體的創(chuàng)新。一是教育者形象載體創(chuàng)新。特別是加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，重塑管理者形象，無論一言一行，一舉一動(dòng)，使思想政治工作生活的絕大多數(shù)員工樹立一個(gè)榜樣，為企業(yè)提供示范作用和行為的價(jià)值取向。二是家庭教育的創(chuàng)新。每個(gè)家庭成員的良好家風(fēng)的感染，約束，控制，家庭其他成員的同化，每一句話和行動(dòng)，充分發(fā)揮家庭潛移默化的作用，加強(qiáng)情感訴求。三是企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的思想政治工作，具有很強(qiáng)的一致性和兼容性，新時(shí)期，企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治工作的新載體，通過培育企業(yè)精神，創(chuàng)建一個(gè)新的企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，使員工獲得企業(yè)優(yōu)秀文化精神塑造。

4結(jié)束語

總之，只有通過結(jié)合電信企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營理念發(fā)展現(xiàn)狀的企業(yè)思想政治工作，打破舊有的模式，新的思想，在觀念、內(nèi)容和方法上敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，找到時(shí)代特點(diǎn)，運(yùn)行機(jī)制和實(shí)際的通信企業(yè)，才能真正體現(xiàn)自己的價(jià)值，在企業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和穩(wěn)定中，充分發(fā)揮“生命線”。

參考文獻(xiàn)

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