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        土木工程施工安全及相關管理措施的有效探討

        2013-12-31 00:00:00王蒙
        房地產(chǎn)導刊 2013年12期

        摘要:在當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展的進程當中,一系列的土木工程建設項目也隨之發(fā)展起來,在這種情況下,作為項目管理部門就要強化對其的管理和控制,以此來保證項目施工的治療。土木工程施工量大、勞動強度高且安全系數(shù)小,所以在施工過程中安全事故時有發(fā)生,使其成為國家安全管理的重點對象。本文分析了我國土木工程施工中出現(xiàn)的安全問題及其原因,并在此基礎上對土木工程的安全管理進行了有效的探討。

        關鍵詞:土木工程;施工;安全事故;管理措施

        安全不僅是我們生活中的永恒主題,也是土木工程施工單位的永恒主題。施工企業(yè)要想得到長遠的發(fā)展,就應該注重施工過程中的安全管理,永遠把安全放在第一位。建國以來,我國在土木工程建設方面發(fā)展較為迅速,但是由于土木工程施工量大、勞動強度高且安全系數(shù)小,一旦疏忽了安全管理就很容易導致安全事故的發(fā)生,造成人員傷亡。我國勞動法明確規(guī)定,施工單位應該積極為施工人員提供安全知識教育。而現(xiàn)代土木工程施工過程中,要將安全與質量放在同等重要的地位,在保證安全的前提下,追求高質量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟和社會效益。

        一、土木工程在施工安全方面存在的問題

        (一)施工單位及施工人員安全意識薄弱

        在土木工程的施工現(xiàn)場,一些工地沒有基本防火設施,沒有排水系統(tǒng),以及道路阻塞等問題,而且施工單位沒有對工地進行封閉式管理,施工現(xiàn)場也沒能合理的懸掛安全標志,導致安全事故發(fā)生。企業(yè)管理層及施工人員應提高安全意識,打造安全的施工現(xiàn)場。

        (二)施工設施設備不達標

        在部分施工現(xiàn)場,存在腳手板的材質過差,而且還堆放過多的材料及設備,腳手架等設施搭設不規(guī)范,沒有鋪滿整個工作區(qū)等問題。除此之外,還存在更嚴重的問題:在腳手架的工作面上的工作網(wǎng)不夠牢密;建筑結構與架體拉撐點受力達不到國家標準;架體內(nèi)的防護措施不符合規(guī)范;存在鋼竹混搭的架體、違規(guī)沒有卸載的架體及卸載的結構不合理等情況。這些都是施工人員沒有嚴格按照標準去執(zhí)行所導致的,這些腳手架及設施設備的不安全直接影響到施工現(xiàn)場工人的安全,甚至會發(fā)生人員傷亡。

        (三)施工安全管理存在問題

        1.安全管理人員的問題。企業(yè)在經(jīng)營機制轉換過程中,片面追求經(jīng)濟效益,為了節(jié)約資金,采取精簡機構、壓縮人員等行為,導致安全管理機構被兼并甚至撤銷、專職安全監(jiān)督員被裁減或取消等情況,從而大大削弱了監(jiān)督檢查和安全管理的力量。并且,一些企業(yè)的安全管理人員綜合素質偏低,缺少專業(yè)技術人員,他們不能很好的了解將要修建工程的難度及特點,從而不能靈活地工作,導致出現(xiàn)問題不能及時處理。甚至有些企業(yè)為了照顧關系安排其親屬做安全管理工作,導致安全管理不善,安全事故發(fā)生。

        2.政府不夠重視,而企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益。在我國計劃經(jīng)濟中,企業(yè)從屬于政府,企業(yè)經(jīng)濟效益受制于政府,安全管理工作主要由政府進行監(jiān)督管理。而在市場經(jīng)濟時代,政企分開,企業(yè)實行“自主經(jīng)營,自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的發(fā)展模式,企業(yè)以盈利為目的,往往關注的最多的就是效益和利益,安全第一已成為空話,安全管理沒得到重視。

        3.不能很好貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。由于國家相關條文的規(guī)定,大部分企業(yè)制定了完善的安全生產(chǎn)責任制,且與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全的具體指標。但是在具體貫徹落實時,卻成為空話。有的企業(yè)沒有制定完善的規(guī)章制度,特別是在工人管理、機械檢測、技術人員持證上崗方面的規(guī)章規(guī)定相當薄弱,也嚴重影響施工單位的安全施工。

        4.施工方案設計不合理,且施工資料混亂。施工設計組織不實事求是,進行多方類比而設計方案,導致其方案不合理、針對性不強。而且有些施工單位偽造施工安全資料,不認真審核方案,最終使施工安全技術達不到標準,不能安全施工。

        二、土木工程施工安全管理的有效措施

        (一)提高安全意識,確保施工安全

        1.加強對施工工作人員的施工安全教育,提高其安全意識。要保證施工人員在土木工程施工時佩帶齊全,保證其人身安全。在工地上作業(yè)時,工作人員首先要戴好安全帽,在工地周圍布置好封閉的安全網(wǎng),防止其他人員進入。在高空作業(yè)時,高空施工人員首先系好安全帶,保證人身安全。再有要及時進行清理施工現(xiàn)場,保證工地的干凈整潔,并且利用高科技對施工區(qū)進行計算機監(jiān)測,以便順利安全的施工。

        2.提高管理人員施工安全意識。管理人員要堅持安全管理的原則,堅持安全第一,管理施工必須要先抓安全,將安全寓于施工之中,并促進與保證施工順利進行。加強對施工工程的安全管理,制定出嚴格的安全管理制度,采取強硬的安全措施。還要貫徹落實安全責任,實行責任制管理,加強對施工人員的安全教育,例行監(jiān)督和安全檢查。

        (二)采取施工安全保證措施

        在土木工程施工過程中,采取安全防護措施保證施工安全,可以避免一些重大安全事故的發(fā)生,且可以保證工程順利完成。例如:在施工之前,技術人員必須向施工人員進行技術交底,使施工人員了解施工設計的真實目的,才能更好的使用其技術和設計;在開挖石方時,必須嚴格遵守施工規(guī)范,必須要嚴格按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定進行儲存、運輸、保管炸藥等危險物品;對于實施高空、架板、起重等作業(yè)的人員,必須在上崗前進行體檢,并進行嚴格的技術考核,考核合格才能上崗。

        (三)腳手架及其它設備的安全管理

        1.嚴格按照施工技術上的標準去規(guī)范腳手架,保證腳手架材料的質量、外形以及腳手架的穩(wěn)固性和安全性,這樣才能保證現(xiàn)場施工的順利進行,保證施工人員的生命安全。

        2.加強管理施工設備,保證施工安全。我國科學技術不斷發(fā)展,促進了施工機械的發(fā)展和改進,提高了施工機械的各項安全性能。

        (四)加強對技術員工專業(yè)與素質的管理

        土木工程施工的各個環(huán)節(jié)都比較重要,都要求專業(yè)的技術檢測人員對工程項目各個環(huán)節(jié)進行檢查和檢驗,以便施工管理的順利進行。例如,監(jiān)理工程師如果拒絕不了金錢的誘惑,就可能為一些蠅頭小利放松對工程的監(jiān)督,還有部分沒有工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師由于某些關系就直接擔任相關的職務進行管理,這些都容易導致施工質量不達標,進而帶來嚴重的安全隱患,因此在技術人員選取上要做到以下幾方面:擁有職業(yè)能力證書;要有很好工作經(jīng)驗;擁有良好的思想道德素質;施工前參加了相關技術的培訓。

        (五)加強施工之前資料的收集和材料的準備

        1.相關人員負責施工前資料的收集,并制定一定的規(guī)章制度和相應的崗位職責,嚴禁偽造施工安全資料,必須認真如實的審核資料。而且,在施工前認真閱讀設計圖紙直至完全理解,在熟悉圖紙的前提下,檢查圖紙是否有問題,如有問題及時向設計單位反應,在雙方達成一致的情況下修改圖紙,解決圖紙設計的問題。

        2.在施工材料方面,施工的各部門要進行協(xié)商購買統(tǒng)一合格的材料。制定詳細的購買清單,避免購買中出現(xiàn)問題;做好材料的運輸及保管,避免材料在沒有使用之前遭到損壞,影響施工工程的質量。

        三、結語

        近年來,我國土木工程在施工過程中發(fā)生的安全事故不斷增加,造成大量人員傷亡,其對社會造成了惡劣影響。對于這種情況,施工單位在土木工程項目施工建設中,應該總結出在施工中存在的安全問題及隱患,高度重視安全管理的問題,積極吸取教訓,采取各種措施,防止同類安全事故的再次發(fā)生,從而使我國土木工程行業(yè)得到更好的發(fā)展。

        參考文獻:

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        [2]顏耀武.淺析土木工程建筑施工管理[J].企業(yè)管理與科技,2009(1).

        [3]胡寅.土木工程的施工管理問題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2007(4).

        [4]羅柳毅.建筑工程施工管理及創(chuàng)新[J].廣東科技,2007(7).

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