【摘要】本文首先分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的原則，然后探討了出現(xiàn)的問(wèn)題，最后提出了解決問(wèn)題的方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量控制

前言

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理作為其中的一個(gè)子系統(tǒng)，還有許多的地方亟待改善，這需要社會(huì)各界齊心合力共同推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。政府相關(guān)部門需要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳、嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，所有的施工單位能夠樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，相關(guān)專家學(xué)者引進(jìn)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，共同使我國(guó)工程質(zhì)量管理水平邁入新的臺(tái)階。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，尤其是金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)家大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全國(guó)各地工程項(xiàng)目紛紛上馬。質(zhì)量是所有建筑工程項(xiàng)目的生命，而施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量具有決定性的影響，本文對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討，希望能為提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的提高盡綿薄之力。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的必要性分析

隨著科技的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化，工程質(zhì)量已越來(lái)越被人們所重視，工程管理已被擺在顯要的位置上。在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中，每一部分施工時(shí)的質(zhì)量都隨時(shí)受到各種因素的影響，主要有操作者、施工技術(shù)、原材料等因素。一時(shí)管理疏忽，工程質(zhì)量就會(huì)受到影響，所以就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理，最大限度的消除安全隱患，減少不合格工程的出現(xiàn)。“質(zhì)量是信譽(yù)的基礎(chǔ)，信譽(yù)是市場(chǎng)的保障”質(zhì)量和信譽(yù)是任何企業(yè)發(fā)展的根本。特別對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，所以任何建筑企業(yè)都應(yīng)把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理中的重中之重。靠質(zhì)量取勝，靠質(zhì)量和信譽(yù)打造優(yōu)品工程。一個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量已成為一個(gè)建筑企業(yè)的形象窗口，任何優(yōu)質(zhì)的工程都是有著嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，抓好工施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理已成為打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性分析

建筑工程的質(zhì)量是一項(xiàng)施工項(xiàng)目成功與否的保證，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量管理就顯得尤為重要，在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度。

1、在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量管理做為關(guān)鍵的所在，所以在實(shí)際操作中，會(huì)將施工過(guò)程中的各項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程、分部工程等進(jìn)行管理，從而達(dá)到工程質(zhì)量的要求，完面預(yù)期的目的。

2、隨著施工企業(yè)的日益壯大化，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理就需要不斷的完善及規(guī)范。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格要求被管理的對(duì)象、內(nèi)容、程序等。實(shí)行制度化，規(guī)則化，杜絕隨意性的發(fā)生，減少安全隱患。隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，質(zhì)量管理會(huì)是益完善，逐步向制度化、規(guī)范化、程序化方面發(fā)展。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制策略分析

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、事工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控做了施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量監(jiān)控也起著越來(lái)越重要的作用，但目前質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段還不是很完善，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，質(zhì)量監(jiān)控也會(huì)越來(lái)越科學(xué)化、系統(tǒng)化、兼容化。把各項(xiàng)措施有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，對(duì)工程質(zhì)量時(shí)時(shí)監(jiān)控，處處設(shè)防。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)控我們一般可采用指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制，利用支付手段控制等幾種手段進(jìn)行控制。這些控制手段彼此之間相輔相成，構(gòu)成了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的完整監(jiān)控體系。指令性文件控制一般是由監(jiān)理通過(guò)書面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任的一種指令性控制方式。駐地監(jiān)督控制多用在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程中，通過(guò)駐地監(jiān)督的形式可以及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)建設(shè)單位主管人員。實(shí)驗(yàn)控制通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況，監(jiān)理工程師以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定材料和各工程項(xiàng)目在品質(zhì)，通過(guò)對(duì)分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比的實(shí)驗(yàn)來(lái)做出結(jié)論。測(cè)量控制屬于實(shí)驗(yàn)控制的另一種方式，在施工前由監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。利用支付手段控制是一種直接有效的手段。施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，當(dāng)工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問(wèn)題從而達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付工程款，從而迫使施工單位全部按監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行施工。

四、工程質(zhì)量檢查問(wèn)題分析

工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國(guó)家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過(guò)程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。近年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部的極高重視。例如，某工程建設(shè)監(jiān)理部除了采取常規(guī)措施，還特別加強(qiáng)了下面三項(xiàng)質(zhì)量控制措施：首先是對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系強(qiáng)化檢查，包括對(duì)其質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證，對(duì)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評(píng)審制度。然后是聯(lián)合巡檢制度，每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織各站質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，檢查后對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，分析其根源，還對(duì)施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表?yè)P(yáng)、推廣。最后是在施工現(xiàn)場(chǎng)要明確相關(guān)責(zé)任人，明確相關(guān)責(zé)任，任何環(huán)節(jié)施工中如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有專職負(fù)責(zé)人組織所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析討論，分析原因，及時(shí)消除隱患，杜絕再出現(xiàn)類似問(wèn)題。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理主要取決于施工現(xiàn)場(chǎng)，這是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致且具體的工作，要想獲得一個(gè)理想的、符合要求的工程項(xiàng)目，要想取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，按照相關(guān)的法律法規(guī)建立完整的質(zhì)量管理體系，運(yùn)用現(xiàn)代化、科學(xué)的管理方法和管理思想，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的打造出一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。

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