摘要：現(xiàn)代房屋建筑業(yè)的發(fā)展速度越來越快，傳統(tǒng)的建筑模式已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)要求，現(xiàn)代化和規(guī)模化的特點成為未來建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。以前的房屋建筑業(yè)，由于過分的追求經(jīng)濟利益，在一定程度上忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，這導(dǎo)致各種工程建筑質(zhì)量好壞不一，給工程用戶造成了一定的經(jīng)濟損失；要徹底解決工程質(zhì)量問題，就有必要加強對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)控。本文將針對房屋的工程質(zhì)量監(jiān)管和技術(shù)問題等原因進(jìn)行探討，旨在促進(jìn)該行業(yè)施工管理方面的進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：房屋建筑業(yè)；工程質(zhì)量；施工管理；質(zhì)量監(jiān)管

1.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理概述

1.1重要性

對一個企業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，而房屋建筑工程中的質(zhì)量好壞也極大的關(guān)系著整個工程建設(shè)的成敗。要合理有效的對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，離不開對工程施工過程的監(jiān)督，尤其是施工人員的監(jiān)督管理。建筑工程的施工過程需要嚴(yán)格嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督控制，以保障施工人員和工程用戶、居民的生命財產(chǎn)安全。要做到嚴(yán)格嚴(yán)密有效的工程監(jiān)管，就需要制定切實可行的工程監(jiān)管控制策略和具體方案。

1.2影響因素

工程施工涉及到很多方面，每一個工程都是龐大而復(fù)雜的，可以說，工程的任何一個環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，比如工程的設(shè)計、工程材料的選用、工程施工人員的經(jīng)驗和責(zé)任心、工程圖紙的詳略、工程施工當(dāng)?shù)氐牡乩淼孛埠褪┕す艿?、線路的安排是否合理等，除此之外，每一個工程的位置、環(huán)境、背景也是各不相同，工程難易程度也會對工程質(zhì)量有影響。這些因素多數(shù)是不可抗拒的，對此，每一個施工單位的監(jiān)督管理人員都要慎重。

在諸多因素造成的工程施工問題與缺陷當(dāng)中，最主要的兩個問題在于：第一、管理問題?，F(xiàn)代的工程施工多數(shù)是在承包模式下進(jìn)行的，由于承包單位和組織之間缺乏直接有效的監(jiān)管，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，這種監(jiān)管更加無力。第二、技術(shù)問題。現(xiàn)代建筑行業(yè)高度發(fā)達(dá)，工程建設(shè)的要求也呈現(xiàn)多樣化趨勢，尤其是很多工程建設(shè)不拘泥于傳統(tǒng)的形式和功能，提出了很多個性化和功能化的特點，這就要求很多工程從設(shè)計到施工都需要高度專業(yè)化和靈活處理能力。

2. 保證房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

房屋質(zhì)量關(guān)系到居住者的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到國家社會的安定。對工程質(zhì)量的管理，是整個工程在施工過程中最核心的一項工作，必須抓緊不放松。

2.1樹立質(zhì)量意識

在我國日益發(fā)展的建筑行業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該說隨著社會媒體和大眾對工程質(zhì)量的關(guān)注，建筑企業(yè)在建筑工程質(zhì)量方面也已經(jīng)有了不小的提高和改善。在所有的工程建設(shè)當(dāng)中，對質(zhì)量的嚴(yán)格把握都是不可缺少的，施工單位要從觀念上端正態(tài)度，帶動工程施工負(fù)責(zé)人員把質(zhì)量把握落實到施工的具體細(xì)節(jié)當(dāng)中。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能在最大程度上保證建筑施工整體水平的提升。工程的施工單位和承包工程各個項目的施工隊，要明確自己的承包范圍和資質(zhì)，在自己有能力有權(quán)限的范圍內(nèi)進(jìn)行承包作業(yè)。而且承包方要認(rèn)真了解工程設(shè)計文件和各種施工標(biāo)準(zhǔn)，并積極接受相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督組織、個人的監(jiān)督。如果是對工程實行總包，那就需要對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和必要的維護(hù)。施工單位要建立健全完善質(zhì)量監(jiān)督體系并嚴(yán)格落實到實際施工過程中，加強對各個環(huán)節(jié)的量化測評管理。對新進(jìn)的員工，要做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

2.2把好材料關(guān)

任何建筑工程除了人力因素之外，還直接受到施工材料的影響，畢竟每一個建筑都是由各種磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機電設(shè)備和裝飾裝潢材料構(gòu)建起來的，它們的質(zhì)量問題不解決，工程質(zhì)量就有風(fēng)險。因此，對各種工程材料的謹(jǐn)慎選擇和嚴(yán)格審查都是必要的。

房屋工程施工光靠人力是不夠的，現(xiàn)代化的施工離不開各種機械設(shè)備的使用。包括各種施工材料的構(gòu)建和施工設(shè)備的運送，都離不開各種機械。施工機械、器材能否正常運轉(zhuǎn)，能否正常發(fā)揮效力，自然就直接影響著施工質(zhì)量的好壞。

建筑工程使用的基礎(chǔ)材料是形成整個建筑質(zhì)量體系的根本，這也是工程質(zhì)量構(gòu)成的基本要素。建筑施工方和管理層都要保證所需要的原材料是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，而且要保質(zhì)保量的應(yīng)用到實際施工過程中，期間還要接受相關(guān)的機構(gòu)和部門的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗。

2.4制定嚴(yán)密的施工計劃

每一項工程在開工之前，必須要有合理可行的施工計劃。這個施工進(jìn)度既要保證嚴(yán)格執(zhí)行，還要在房屋施工期間有足夠的靈活性，畢竟施工過程是存在很多變數(shù)的。工程施工人員要提前熟悉工程圖紙，按照詳細(xì)的合同規(guī)定來設(shè)定進(jìn)度環(huán)節(jié)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要參與到計劃設(shè)置當(dāng)中來，這是為了保證工程計劃是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的。工程計劃制定好之后，所有施工單位和個人都要以此為根本，嚴(yán)格確保工程計劃落實到位。

工程施工在保證質(zhì)量的同時，還要合理有效的進(jìn)行成本控制，對各種工程開支的申請、使用、管理都要控制在可行的成本范圍內(nèi)。尤其是財務(wù)管理負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職位的人員，更要發(fā)揮本職效力，對成本進(jìn)行靈活的調(diào)控管理，必要的時候還要參與到工程成本、投標(biāo)書的制定審核等工作中來，保證工程中各種財務(wù)事項符合成本管理和財務(wù)管理制度，成本控制在可接受的范圍之內(nèi)。

房屋工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定要非常明確，并制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和方案。對工程施工的關(guān)鍵部位要做好審查，此外，還要加強對工程裝修材料的監(jiān)管，從材料的采購、使用、功能等方面進(jìn)行測評，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料才能應(yīng)用到實際施工當(dāng)中，質(zhì)量差的材料一律淘汰。要注意對一些新型材料的使用，尤其是能夠產(chǎn)生環(huán)保功能，具有節(jié)能減排和人體健康無污染的新型材料，它們的使用會在一定程度上增強工程質(zhì)量。

2.5做好安全管理

在房屋施工過程中，對施工質(zhì)量起到關(guān)鍵作用的，其實說到底就是人。設(shè)計者、施工者、監(jiān)督者、管理者才是直接對施工質(zhì)量起作用的。在實際施工過程中，每一個人的任何一個舉動和決定都可能會對整個施工質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。

為了保證施工質(zhì)量，施工人員的人身安全也不容忽視。系統(tǒng)有效的安全管理制度也要完善，通過各部門各崗位之間環(huán)環(huán)相扣的管理聯(lián)動效應(yīng)來保障整個工程施工從頭至尾安全有效，要明確安全生產(chǎn)是企業(yè)施工過程中的第一要素。

2.6完善管理制度

建立科學(xué)規(guī)范有效的管理模式和制度很有必要，在涉及到人員管理、技術(shù)管理、材料管理、財務(wù)管理、后勤管理等各方面的事務(wù)，都要有專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任制度，保證工程質(zhì)量。

要建立良好的管理制度，只有科學(xué)有效的管理制度才能最大程度的發(fā)揮作用，因此要建立健全的管理制度，確保制度切實可行的基礎(chǔ)上，將房屋管理制度的作用發(fā)揮到整個施工過程中。建議采取崗位責(zé)任制和量化管理的方法直觀有效的提升管理效率和工程質(zhì)量。

7. 結(jié)語

房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系是一個系統(tǒng)化的過程，影響施工質(zhì)量的因素有很多，而且施工的周期比較長，這就進(jìn)一步增加了工程監(jiān)督管理的難度。正如此，才要把質(zhì)量監(jiān)督管理作為施工過程中的關(guān)鍵來抓。在各種房屋施工細(xì)節(jié)上都要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，要把現(xiàn)代工程監(jiān)督管理方法和觀念引入到實際監(jiān)督過程中，以此來有效的保障工程施工參與者和工程用戶的合法權(quán)益。做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，獲得良好的企業(yè)形象和用戶評價，樹立良好的市場秩序，企業(yè)自然會不斷壯大競爭力，獲取更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益。

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