摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否合格，與人們的生活、工作、安全緊密相關(guān)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以有效的從根本上更好的保障施工項(xiàng)目的安全開展及其施工質(zhì)量。文中就現(xiàn)今施工管理中存在的主要問題及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則進(jìn)行分析，針對(duì)如何改善現(xiàn)場(chǎng)的施工管理質(zhì)量水平展開論述，并從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理方面進(jìn)行具體分析，具有一定的工程參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工；施工管理；管理措施

我國建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，雖然施工技術(shù)不斷發(fā)展，但是仍舊有許多工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，甚至是出現(xiàn)施工安全事故。如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制，是當(dāng)前施工單位的重點(diǎn)解決任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)施工項(xiàng)目管理中存在的問題及其解決、控制措施進(jìn)行論述、探討，如下所述。

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1施工質(zhì)量管理不規(guī)范

一方面，大部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，施工管理中的施工質(zhì)量控制、管理不到位。

另一方面，由于施工企業(yè)在投入施工設(shè)備時(shí)未按照相關(guān)施工組織規(guī)章制度、施工工序操作規(guī)范等執(zhí)行，導(dǎo)致施工企業(yè)投入的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，加上設(shè)備數(shù)量配備不足。此外，在施工過程中由于個(gè)別操作人員施工工藝不純熟而降低施工質(zhì)量，從而影響整體工程的施工質(zhì)量水平。

1.2施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

當(dāng)前，由于工程施工項(xiàng)目眾多，對(duì)于基層建筑施工工作人員的需求量急劇增加。多數(shù)施工人員缺乏實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，其本身的文化素質(zhì)水平及施工專業(yè)化技術(shù)水平較低，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低。因此，施工隊(duì)伍中具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)及施工專業(yè)化水平較高的工作人員極少，其整體施工過程規(guī)范化程度降低，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了許多施工質(zhì)量事故，不利于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。

1.3施工安全管理意識(shí)不高

當(dāng)前，很多建筑施工單位的施工安全管理質(zhì)量不高，主要是由于管理者及施工人員缺乏相關(guān)安全管理意識(shí)，過于重視工程經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生各類施工事故，包括由于施工人員未帶安全帽、未系緊安全帶而引發(fā)事故，嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度管理及施工人員、建筑工程的安全管理質(zhì)量。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益最大化

施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

3.1加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理

3.1.1加強(qiáng)施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)

（1）施工單位在施工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件及計(jì)劃工期，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃表，內(nèi)容包括：施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工方法選擇、組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的技術(shù)交接、勞動(dòng)力安排、各種施工物資供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期與單位工程的總工期等。

（2）施工企業(yè)在工程開展前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工圖紙及施工設(shè)計(jì)的審核，確保施工工序嚴(yán)格按照相應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開展，便于施工管理人員更好的調(diào)配施工工作人員、施工材料及機(jī)械設(shè)備等，從而保證施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理有序的進(jìn)行，以便縮短工程項(xiàng)目的施工時(shí)間，加強(qiáng)進(jìn)度管理。

3.1.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)督與管理

施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)日常檢查與監(jiān)督制度，加大力度對(duì)施工材料、設(shè)備、工作人員的管理與監(jiān)督，確保施工進(jìn)度與施工組織保持一致。在開展施工監(jiān)督的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工計(jì)劃表組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，合理調(diào)配人力、物資和資金。若在日常檢查中發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)排查，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行處理。

3.2加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

3.2.1建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系

通過建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系，可以有效的規(guī)范施工管理體系，從而有助于加強(qiáng)工程的施工管理。

其一，通過建立健全的工程質(zhì)量管理制度和保障體系，嚴(yán)格工程施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底程序。其二，強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量自檢制度、互檢制度、交接檢制度，在施工前做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。通過實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的施工操作工藝及流程。

3.2.2加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

通過良好的施工隊(duì)伍素質(zhì)，及優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理者、決策者、監(jiān)督者，可以有效的強(qiáng)化房屋建筑工程的建設(shè)安全生產(chǎn)、監(jiān)督與檢查工作。

一方面，通過提高工程項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)化素質(zhì)，可以有效的提升工程項(xiàng)目的相應(yīng)決策的質(zhì)量水平，從而有利于加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理及施工隊(duì)伍技術(shù)的提升，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

另一方面，通過提高施工隊(duì)伍人員的專業(yè)化素質(zhì)，加強(qiáng)其施工技術(shù)的規(guī)范化操作培訓(xùn)，并加大力度向其宣傳施工安全質(zhì)量控制意識(shí)，提高其專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而全面提升施工項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量水平。

3.2.4加上施工材料、技術(shù)的質(zhì)量管理

（1）加上施工材料的質(zhì)量管理

一方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目所使用的施工材料的采購環(huán)節(jié)控制，確保施工材料符合我國相應(yīng)的施工建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，從而有效的保障工程建筑的施工質(zhì)量。另一方面，嚴(yán)格按照原材料與半成品質(zhì)量審核制度，加強(qiáng)施工原材料及半成品的審核，尤其要注重對(duì)鋼筋水泥的質(zhì)量檢查，從根本上保證工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

（2）加上施工技術(shù)的質(zhì)量管理

通過制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施，以便加強(qiáng)審核并規(guī)范房屋建筑工程的施工操作技術(shù)，定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理安全隱患問題，確保施工技術(shù)符合工程的質(zhì)量要求，可以有效的避免建筑物存在質(zhì)量隱患，從而提高房屋建筑的建設(shè)質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

3.3.1加強(qiáng)施工安全知識(shí)宣傳教育

通過加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣傳，定期開展安全教育，項(xiàng)目部成立安全管理小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，提高施工人員安全施工意識(shí)。

3.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)

（1）安全操作施工機(jī)械

施工人員在操作施工機(jī)械時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行，確保操作的安全性與規(guī)范性。尤其要注意在進(jìn)行攪拌機(jī)、砂輪機(jī)等大型機(jī)器的操作，確保高空墜落半徑范圍內(nèi)的砂漿攪拌機(jī)、攪拌站等有搭設(shè)防砸、防雨操作棚，保證啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩必的可靠性與安全性。并注意從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（2）高空作業(yè)

由于城市用地越來越緊張，越來越多的工程項(xiàng)目呈現(xiàn)高度發(fā)展，需要開展高空作業(yè)的工序也越來越多。因此，施工單位必須嚴(yán)格選擇高空作業(yè)人員，確保其專業(yè)化技術(shù)水平及身體素質(zhì)符合要求，尤其要禁止高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者作為作業(yè)人員。

此外，在開展高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿著適宜的鞋子，例如平底鞋，禁止穿著硬底、帶釘和易滑的鞋。若作業(yè)高度高于2米，作業(yè)人員所使用的安全帶尾繩長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)短于2米，并確保所使用的梯子、工作臺(tái)、腳手架、安全網(wǎng)等安全、牢固。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須確保高空作業(yè)人員與相應(yīng)的施工負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，嚴(yán)格按照施工負(fù)責(zé)人的指揮開展施工工作。

4結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工規(guī)則制度作為管理依據(jù)，嚴(yán)格抓好工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)分部工程的施工安全生產(chǎn)及施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，優(yōu)化建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

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