摘要：房屋建筑施工監(jiān)理過程主要包括工程進度、質(zhì)量與造價三個方面的管理與控制。然而，我國房屋建筑施工監(jiān)理還是存在很多問題。本文針對這些存在的問題提出了解決措施。

關鍵字：房屋建筑 施工監(jiān)理 問題的解決措施

引言

近些年，伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，房屋建筑建設數(shù)量不斷增加，為了保證房屋建筑的施工質(zhì)量，工程質(zhì)量監(jiān)理應保證在整個監(jiān)理過程中時刻牢記工程質(zhì)量是工程建設的根本。然而，當前我國房屋建筑的施工管理體系還很不完善，在監(jiān)理過程中存在著諸多問題，本文對房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中常見問題進行了分析，并提出了針對性的解決措施。

一、房屋建筑施工監(jiān)理過程

1、工程進度控制與管理

房屋建筑施工工程總進度根據(jù)計劃目標書可以分為季度進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，監(jiān)理人員應根據(jù)在施工過程中不斷的對施工進度進行核實。如發(fā)現(xiàn)施工滯后嚴重，工期與進度計劃發(fā)生偏差，就要與工程建設方進行協(xié)調(diào)，采取適當?shù)奶幚泶胧?，改善施工進度上存在的問題。

2、工程質(zhì)量控制與管理

工程質(zhì)量控制與管理是施工監(jiān)理的最重要工作內(nèi)容。工程質(zhì)量控制與管理工作主要包括圖紙的會審、技術(shù)的交底、工序各個環(huán)節(jié)的安排等。對土建、采暖、電氣多個方面的施工質(zhì)量都要進行檢查，既要分配工程量施工，又要及時的檢查施工質(zhì)量，對于出現(xiàn)的問題也要做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

3、工程造價控制與管理

根據(jù)工程建設開發(fā)方與承包方的合同與投標報價，可以根據(jù)工程量清單、造價表以及進度款撥付計劃表來進行工程造價的實時控制。工程監(jiān)理人員可以根據(jù)工程的進度量、造價清單的詳細內(nèi)容，及時的報告給總監(jiān)理，由總監(jiān)理核實整個工程的付款進度是否與計劃相符。

4、竣工驗收控制與管理

工程監(jiān)理人員負責工程竣工驗收工作主要有驗收方案的制定、竣工質(zhì)量驗收報告上意見的簽署，工程質(zhì)量缺陷的修正情況等?？⒐を炇湛刂婆c管理的關鍵在于監(jiān)理人員應對整個工程的質(zhì)量負責，在驗收文件上意見的簽署代表著工程是否符合設計標準。

二、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題

1、監(jiān)理定位錯誤

工程承包雙方對監(jiān)理工作都存在誤解，在對監(jiān)理工作人員的配合上存在著嚴重的分歧，不支持監(jiān)理作用第三方對工程監(jiān)督作用的發(fā)揮。工程開發(fā)方認為監(jiān)理代表著政府在執(zhí)行工程的監(jiān)督權(quán)，而工程承包方則認為監(jiān)理在代表工程開發(fā)方對他們的施工進行監(jiān)督。工程承包雙方似乎都與監(jiān)理存在著嚴重的矛盾與強烈的抵觸情緒。監(jiān)理工作范圍受到限制，監(jiān)理工作的執(zhí)行受到制約，對監(jiān)理工作不配合的情況與比比皆是。監(jiān)理定位錯誤，使監(jiān)理工作很難開展，對于進度、造價與計劃上出現(xiàn)的偏差糾正起來困難很大。

2、監(jiān)理制度存在缺陷

保證監(jiān)理工作順利開展，全面的、科學的監(jiān)理制度是其保證。就房屋建筑而言，監(jiān)理法論及法規(guī)明顯不足，如何有效的進行工程的監(jiān)理，當出現(xiàn)問題時，如何有效的解決問題，解決問的正規(guī)途徑與程序是什么，都沒有明確的規(guī)定，或是沒有明確的制度保證正確的操作。監(jiān)理公司本身也存在著管理上的問題，公司的高層領導對公司發(fā)展與運行管理的目標不統(tǒng)一，不利于工程項目的順利施工。

3、監(jiān)理體系非最優(yōu)化

監(jiān)理體系是監(jiān)理工作順利進行并發(fā)揮作用的保障。很多房屋建筑的監(jiān)理工作并沒有成立專門的監(jiān)理組織機構(gòu)，有的只有單一的監(jiān)理經(jīng)理還負責整個工程的全部監(jiān)理工作，有的只有幾個監(jiān)理人員各負其責，負責監(jiān)理工作單一方面，不能將監(jiān)理內(nèi)容與信息及時的進行統(tǒng)一，不便于施工工作的下一步安排，影響監(jiān)理作用的發(fā)揮。很多監(jiān)理工作人員工作能力不強，對建筑進度、質(zhì)量以及造價管理不熟悉，也沒有有效的管理方法與手段開展工作。整個監(jiān)理體系呈現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，監(jiān)理并沒有實現(xiàn)最優(yōu)化。

4、監(jiān)理力度有待加強

如上所述，監(jiān)理定位錯誤，制度存在缺陷，而體系沒有實現(xiàn)最優(yōu)化，致使監(jiān)理力度下降。監(jiān)理力度不夠的另一個原因還在于監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)人員的缺乏，從人力上無法實現(xiàn)工程的全面監(jiān)管，在監(jiān)管的過程中，又存在管理職能交叉，責任與權(quán)力的劃分不明確，這些都使監(jiān)理作用很難發(fā)揮出來。

三、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題的解決措施

1、明確監(jiān)理在工程建設中的作用

監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理之前，會與業(yè)主簽訂一份《委托建設監(jiān)理合同》，此合同為委托合同，合同的簽訂就代表著監(jiān)理公司要代表業(yè)主對項目的實施進行監(jiān)控。監(jiān)理工作的開展要始終于維護業(yè)主的利益為目標。在市場經(jīng)濟競爭日趨白熱化的今天，工程監(jiān)理公司也應認識到只在切實的實現(xiàn)對客戶的承諾，增強自身的服務意識，在工程監(jiān)理的過程中，明確自身的地位，發(fā)揮自身的職能，真正的發(fā)揮工程進度、質(zhì)量、造價方面的監(jiān)管作用。

2、進一步完善監(jiān)理制度

國家制度的法律法規(guī)是監(jiān)理制度制定與執(zhí)行的基礎，除了要制定必要的監(jiān)理法律法規(guī)制度外，還應制定嚴格的監(jiān)督處罰條例，對于違反施工制度規(guī)定的一些行為要進行懲罰。強化先進的檢測手段在監(jiān)理工作中的運用，建立質(zhì)量責任制、技術(shù)復核制度、現(xiàn)場會議制度以及現(xiàn)場檢驗制度等。對于質(zhì)量報表、質(zhì)量事故以及質(zhì)量統(tǒng)計報表的管理都要實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和流程化。明確每一位監(jiān)理工作人員的職責，嚴格進行技術(shù)管理。只有以完善的監(jiān)理制度為基礎，才能保證監(jiān)理工作的順利開展，才能保證人力、物力與財力的節(jié)省，才能保證工程質(zhì)量的監(jiān)管工作有序進行。

3、進一步健全監(jiān)理體系

建立專項負責房屋建筑的監(jiān)理組織機構(gòu)，其中應從上至下分為幾個層次，既項目經(jīng)理，單項監(jiān)管經(jīng)理與下屬的監(jiān)理工作人員。組織機構(gòu)的成員應分工明確，權(quán)限明確，質(zhì)檢員、試驗員、材料員都要各司其屬，監(jiān)理工作緊張有序，監(jiān)理信息也要及時的匯總，發(fā)現(xiàn)問題也要及時的就問題的解決進行協(xié)商。使整個監(jiān)理工作渾然一體，無偏差，無漏洞，無縫隙。扎實的管理理念灌輸于每一位監(jiān)理工作人員的頭腦中，優(yōu)良的工作態(tài)度與職業(yè)操守應由合理科學的組織管理輔助實現(xiàn)。監(jiān)理體系的完善與否將直接影響到監(jiān)理工作的好與壞，將直接制約著監(jiān)理作用的發(fā)揮。

4、進一步加強監(jiān)理力度

在房屋建筑行業(yè)比較混亂的大環(huán)境下，必須加大監(jiān)理力度，才能保證不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，才能避免一些違法亂紀行為的出現(xiàn)，才能有效的保證業(yè)主的利益不受到損壞。監(jiān)理力度的加強同樣需要政府的支持與社會監(jiān)督力量的輔助。加大監(jiān)理力度還要規(guī)范監(jiān)理工作的職責，賦予監(jiān)理工作人員一定的權(quán)限，讓其在制度允許的情況下，靈活進行監(jiān)理工作。

結(jié)語

我國的房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作還存在很多不盡人意的地方，對存在問題的解決應以事實調(diào)查與依據(jù)，以科學探討為手段，以切實可行為途徑，針對存在的問題，共同探討出最適宜的解決措施。房屋建筑工程與人民的切身利益息息相關，因此，我國應注重監(jiān)理水平的提高，監(jiān)理作用的發(fā)揮。

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