[摘 要] 建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人的生命安全，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度也變得越來越重要，已成為建筑企業(yè)單位管理工作中的首要職責(zé)。本文主要簡述了安全管理運(yùn)行體系在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用，僅供參考。

[關(guān)鍵詞] 安全管理 體系 建筑工程

一 建筑安全管理的運(yùn)行體系的標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程安全管理的測(cè)評(píng)體系主要由安全管理制度、人員安全意識(shí)與安全施工知識(shí)、設(shè)備管理安全、資金安全以及技術(shù)安全管理幾個(gè)方面組成。

1、安全管理制度。建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目，其管理具備復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性，其所含因素較廣，是建筑企業(yè)不可缺少的制度。安全管理制度的完善與否是衡量建筑工程項(xiàng)目安全管理水平的重要指標(biāo)。

2、人員的安全意識(shí)與安全施工知識(shí)。建筑工程是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，其安全事故主要發(fā)生與管理人員的安全管理意識(shí)以及施工人員的安全事故知識(shí)上。

3、設(shè)備安全管理。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全包括其使用性能安全以及維護(hù)安全。

4、資金安全。資金安全是項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)，它關(guān)乎項(xiàng)目的成本與利潤，是建筑企業(yè)尤為關(guān)心的環(huán)節(jié)。

5、技術(shù)安全管理。技術(shù)安全是項(xiàng)目施工得以正常進(jìn)行下去的保障，它包括操作技術(shù)安全、施工技術(shù)安全、項(xiàng)目規(guī)劃安全、危險(xiǎn)源頭控制安全等方面。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理要點(diǎn)

1、 加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

1.1主要項(xiàng)目管理人員要親自主持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，在會(huì)上解決安全生產(chǎn)中的問題。針對(duì)于建筑工程施工來說，工程項(xiàng)目部是施工一線的安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理的一把手和第一責(zé)任人，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員以及各工種班組的領(lǐng)班組成，并可根據(jù)施工規(guī)模的大小，配備一定數(shù)量的專職安全員。

1.2建筑施工的管理機(jī)構(gòu)還可以進(jìn)行定期的安全檢查，進(jìn)行安全檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，糾正施工人員違章作業(yè)，以防止或減少事故的發(fā)生。安全檢查的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝情況等。安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和季節(jié)的特點(diǎn)查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全培訓(xùn)教育、查操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等，并要做好安全檢查記錄。安全檢查的流程為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求施工部門或班組限期整改，然后進(jìn)行復(fù)查，如果復(fù)查合格，則進(jìn)行銷項(xiàng)。

2、 加強(qiáng)建筑員工的安全教育

2.1安全教育是面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，它是一個(gè)長期的過程，貫穿于施工的各個(gè)階段。通過建筑施工的安全教育使所有人員建立安全意識(shí)，掌握本崗位的技術(shù)技能，了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析講解；安全技術(shù)教育，即指對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

2.2對(duì)特種作業(yè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)和變換工種都要進(jìn)行必要的安全教育，確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術(shù)知識(shí)。要把安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，開展多層次、多渠道和多種方法的針對(duì)性教育。安全教員本身必須是安全技術(shù)知識(shí)和安全管理理論的擁有者，他的水平高低直接影響到教學(xué)的效果。項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理員、工長、班長都是施工現(xiàn)場(chǎng)一線安全管理的關(guān)鍵性人物，要反復(fù)對(duì)他們進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，詳細(xì)傳授安全教育的要領(lǐng)，由他們通過各種機(jī)會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育指導(dǎo)。

3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)地

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)榇嬖趤y，雜等環(huán)境因素，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部不可避免地存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場(chǎng)圍起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴(yán)禁不帶工作證的人員進(jìn)入。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)時(shí)，不僅僅要求施工人員擁有安全防護(hù)用品，還要求他們正確地使用這些用品，同時(shí)要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點(diǎn)布設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，其中比較有代表性的是安全網(wǎng)的使用。安全防護(hù)不但涉及土方、腳手架、模板、鋼筋等工程的安全防護(hù)，還注重安全技術(shù)交底措施，要求詳細(xì)描述本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)和其中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)在工作進(jìn)行中，必須設(shè)立臨時(shí)消防通道，配備消防器材，并做到布局合理；對(duì)有可能造成火災(zāi)事件的工種進(jìn)行作業(yè)時(shí)要嚴(yán)把用火證發(fā)放關(guān)，在用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火的重點(diǎn)是對(duì)料具倉庫、焊接明火作業(yè)、食堂宿舍和電氣機(jī)械設(shè)備等。

4、 建立安全生產(chǎn)管理制度明確

4.1建立安全生產(chǎn)管理制度的重點(diǎn)是構(gòu)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在土木建筑施工的施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確規(guī)定安全管理的目標(biāo)， 安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動(dòng)防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí)；建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確各個(gè)層次人員的安全教育培訓(xùn)要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時(shí)間和具體要求；明確對(duì)隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報(bào)告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)在制定相應(yīng)的安全管理方案時(shí)，要針對(duì)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求，在對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上，充分考慮以往安全管理方案的實(shí)施與運(yùn)行情況，安全目標(biāo)的實(shí)施情況、績效測(cè)量與監(jiān)測(cè)的結(jié)果、外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)和服務(wù)部門提供的報(bào)告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。

4.3員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。在項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。

5、建立企業(yè)安全管理運(yùn)行體系

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是企業(yè)走向信息化管理的必由之路，也是企業(yè)成就做大做強(qiáng)，減少管理耗費(fèi)的有效途徑。企業(yè)要從長遠(yuǎn)策劃工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，從項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，外部展示、崗位設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、管理流程設(shè)計(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、勞務(wù)隊(duì)管理、采購管理、設(shè)備管理等各個(gè)方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐.

結(jié)語：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多，但極其重要的系統(tǒng)工程。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，應(yīng)該依靠科學(xué)的安全管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能確保工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐福星，傅旭青，徐劍.高層建筑施工技術(shù)控制及安全管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011（12）：152.

作者簡介：姜俊 男 本科（相關(guān)學(xué)歷）MBA碩士研究生 出生年月：1968.10 籍貫：四川德陽 職稱：高級(jí)工程師 研究方向：工程管理。