摘要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,對(duì)于環(huán)境的要求越來(lái)越高,人們對(duì)于家居舒適度的要求也越來(lái)越高。所以我國(guó)裝飾工程行業(yè)對(duì)于裝飾工程技術(shù)要求也是越來(lái)越高的。要求現(xiàn)代的裝飾工程必須符合現(xiàn)代化管理的要求,能夠向著更高更準(zhǔn)確的方向發(fā)展,能夠符合現(xiàn)代化人們的要求。
關(guān)鍵詞:裝飾 工程施工 技術(shù)
目前對(duì)于我國(guó)的裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō),還存在著很多的弊端和不足,其中在進(jìn)行施工的過(guò)程中,其組織工程設(shè)計(jì)顯得還不是很合理,監(jiān)督裝飾工作還不夠完善,對(duì)于整體來(lái)說(shuō)還不夠科學(xué),政府的制約力度還不夠。就這些缺點(diǎn)和不足,本文進(jìn)行了裝飾工程的施工技術(shù)的創(chuàng)新和改革,希望能給裝飾工程行業(yè)帶來(lái)一些幫助。
一、建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)
裝飾工程逐漸成為人們生活中不可或缺的一個(gè)部分,它對(duì)我們我們生活的影響更是不容忽視的。它是一門綜合性要求比較強(qiáng)的工程,對(duì)于藝術(shù)性、技術(shù)性、科學(xué)性的要求都是非常高的。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,企業(yè)的相關(guān)人員會(huì)和其業(yè)主進(jìn)行溝通,得到業(yè)主的認(rèn)可才開(kāi)始施工。鑒于裝飾工程有著其自身的特點(diǎn),在進(jìn)行施工的過(guò)程中一定要考慮其中的特點(diǎn)所造成的影響因素,才能保證施工順利進(jìn)行。它不僅是對(duì)建筑進(jìn)行簡(jiǎn)單的美化,而且是對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)的一種認(rèn)可,是環(huán)境和建筑融合的一個(gè)過(guò)程。建筑工程伴隨著新工藝、新材料的出現(xiàn),利用現(xiàn)代化的高科技技術(shù)從而使得裝飾工程能夠更加完美。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和提高,對(duì)于建筑工程的裝飾技術(shù)來(lái)說(shuō)更應(yīng)該緊跟時(shí)代的腳步,進(jìn)行改革和完善,吸納更多的新材料、新工藝、新技術(shù)才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。
二、建筑裝飾工程創(chuàng)新技術(shù)
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的逐漸提高,傳統(tǒng)的建筑裝飾工程施工技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的需求。所以根據(jù)現(xiàn)代建筑工程的需要對(duì)裝飾工程采取了完善措施。首先相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)高素質(zhì)的施工技術(shù)管理人員,利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以能夠真正的提高裝飾工程的技術(shù)水平。一個(gè)企業(yè)只有擁有高素質(zhì)的人才能夠進(jìn)行有效地管理,只有不斷地加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)的管理,培養(yǎng)高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,才能夠更好地完善建筑工程實(shí)施。裝飾企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大相應(yīng)的招聘力度,把更多優(yōu)秀的高素質(zhì)的人才吸納到企業(yè)當(dāng)中。不僅如此,還應(yīng)該制定詳細(xì)的計(jì)劃,不斷地進(jìn)行技術(shù)管理人員知識(shí)的更新,把新技術(shù)新概念引入企業(yè)當(dāng)中,充分的完善其管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),依據(jù)管理人員的特質(zhì)進(jìn)行人才的管理,發(fā)揮其人才的作用,提高建筑裝飾工程的施工質(zhì)量。就目前來(lái)看,我國(guó)建筑裝飾工程如果想要突破以往的局面,就應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)上的更新,人才上的更新,不斷地進(jìn)行員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,引入高科技手段,從而培養(yǎng)出專業(yè)的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,還應(yīng)該著重的把握在進(jìn)行施工之前的技術(shù)管理問(wèn)題,為了能夠更好地保證其建筑裝飾工程順利的完成,應(yīng)該在施工前期做好一定的準(zhǔn)備工作。按常理來(lái)說(shuō),我們?cè)谶M(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的時(shí)候,要注意以下幾方面的內(nèi)容。第一、完全掌握項(xiàng)目的施工環(huán)境。如何才能夠保證掌握項(xiàng)目的施工環(huán)境,這就需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織其相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的考察工作,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)表其意見(jiàn),將所有人提出來(lái)的意見(jiàn)都?xì)w納到相關(guān)文件當(dāng)中,進(jìn)行總結(jié)和分析,從而將總結(jié)出來(lái)的意見(jiàn)覺(jué)得不合理的地方進(jìn)行修改,利用合理、科學(xué)的手段制定出一份詳細(xì)的計(jì)劃,應(yīng)該考慮到意外情況,比如說(shuō)安全事故問(wèn)題。做好一定的預(yù)防措施,只有達(dá)到了以上的幾點(diǎn)要求,才能夠有效地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),保證不影響施工質(zhì)量和施工效率,按照定期的目標(biāo)完成工作。
在進(jìn)行質(zhì)量施工的時(shí)候,加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,利用合理的方式,通過(guò)科學(xué)的手段管理。制定一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制從而更好地提高企業(yè)員工的積極性,避免員工的失誤給企業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的損失。通過(guò)這種手段和檢查措施以及獎(jiǎng)罰程序,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理,通過(guò)這種方式,就可以讓企業(yè)的人員認(rèn)識(shí)到自己的失誤給企業(yè)帶來(lái)的損失。讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度會(huì)給企業(yè)利益帶來(lái)很大的沖擊,很可能會(huì)使企業(yè)失去生存發(fā)展的機(jī)會(huì),影響企業(yè)的發(fā)展,不能夠保證企業(yè)的質(zhì)量,而且會(huì)使企業(yè)受到很嚴(yán)重的影響。
上文中已經(jīng)提及到了傳統(tǒng)的建筑裝飾工程技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的過(guò)程中不斷地進(jìn)行摸索,從而找出最適合企業(yè)發(fā)展的方法,保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)下進(jìn)行不斷地發(fā)展。伴隨著科學(xué)、技術(shù)水平的提升,現(xiàn)代的裝飾工程已經(jīng)開(kāi)始采用新的理念以及新的技術(shù)。裝飾工程如果想要在社會(huì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)下立足,就需要不斷地融合新技術(shù)、新材料、新技術(shù)。優(yōu)先選擇節(jié)能、安全、高效、環(huán)保的產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)出一定的方案之前和業(yè)主討論施工過(guò)程的時(shí)候,就應(yīng)該積極地向業(yè)主提出建議,并將其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)說(shuō)出來(lái)。牢牢把握好新材料、新工藝、新產(chǎn)品的更新?tīng)顟B(tài)。雖然說(shuō)目前很多人們都不是很了解新產(chǎn)品和新工藝,但是酒香不怕巷子深,總是會(huì)有一天人們會(huì)知道新產(chǎn)品、新工藝的好處的,最終一定能夠得到廣大人們的認(rèn)可,所以說(shuō),企業(yè)不能夠因?yàn)槿藗儗?duì)于新產(chǎn)品和新技術(shù)的不認(rèn)可就放棄了探索和創(chuàng)新的信念,只有越挫越勇,企業(yè)才能越辦越好。把握好一定的機(jī)遇,才能使得企業(yè)牢牢地在社會(huì)中扎根。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,無(wú)論從技術(shù)方面還是材料上來(lái)講,我國(guó)裝飾工程都得到了很大的改善,也取得了很大的進(jìn)步。但是和一些先進(jìn)國(guó)家相比較來(lái)說(shuō)還有一段距離,就此在裝飾工程技術(shù)上面應(yīng)該加大力度進(jìn)行改革。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)其裝飾工程施工技術(shù)管理人才,培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人員,從經(jīng)驗(yàn)中摸索,不斷地進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和改革,去其糟粕,取其精華。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的精神,力求我國(guó)裝飾工程在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,保證企業(yè)的效益。
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