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        新建住宅小區(qū)電力工程項(xiàng)目業(yè)主方管理

        2013-12-31 00:00:00莊建文
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年12期

        摘要:本文結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際闡述了新建住宅小區(qū)電力工程建設(shè)過程中存在的問題以及各個(gè)建設(shè)階段業(yè)主方的管理要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:電力工程 業(yè)主方管理

        新建住宅小區(qū)在建筑設(shè)計(jì)階段往往對(duì)項(xiàng)目所在地電力開關(guān)站、管道設(shè)等施情況以及當(dāng)?shù)鼐唧w要求不了解,與電力設(shè)計(jì)有關(guān)的配電室、電表間及其相關(guān)的設(shè)施設(shè)計(jì)要么不符合要求,要么干脆在設(shè)計(jì)說明中注明“由當(dāng)?shù)毓╇姴块T二次設(shè)計(jì)”。在項(xiàng)目實(shí)施階段,電業(yè)局實(shí)行報(bào)審、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、送電一條龍服務(wù)。開發(fā)商對(duì)電力工程有種被籠斷的畏懼心理,害怕項(xiàng)目建成后通不了電無法投入使用,所以電力工程的設(shè)計(jì)、施工往往直接由工程所在地電業(yè)局承接。對(duì)于電力工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量往往是電業(yè)局說的算,業(yè)主方既想管好工程又害怕得罪電業(yè)局,結(jié)局基本管不好。筆者結(jié)合金?;▓@城和鼎盛駿景兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)淺談業(yè)主方如何管理新建住宅小區(qū)電力工要程從設(shè)計(jì)到投入使用的全過程管理。

        金?;▓@城項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱金海):2009年11月開工,2012年11月竣工,用地面積33333平方米,建筑面積15萬平方米,住宅:623戶,店面:47戶,地下室二層。設(shè)置一座開閉所、3個(gè)配電房,選用變壓器(4*1000+2*800)KVA。

        鼎盛駿景項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱駿景):2010年12月開工,計(jì)劃2013年10月竣工,用地面積46073平方米,建筑面積:20萬平方米,住宅:1172戶,店面:53戶,地下室一層。設(shè)置一座開閉所、四個(gè)配電房,選用變壓器(6*1000+2*800)KVA。

        項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)階段:這一階段業(yè)主方管理重點(diǎn)是獲取電業(yè)局的相關(guān)技術(shù)要求并把它應(yīng)用到主體建筑設(shè)計(jì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)。

        金海在建筑方案報(bào)審后由建設(shè)局組織市政、燃?xì)?、電力、水?wù)、廣電等相關(guān)部門進(jìn)行方案綜合會(huì)審時(shí),電業(yè)局提出開閉所、配電室的設(shè)計(jì)要求后,由于業(yè)主缺少與電業(yè)局的溝通、主體設(shè)計(jì)院對(duì)配電房規(guī)劃缺少結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,結(jié)果設(shè)計(jì)存在較多缺陷:未設(shè)置開閉所、未設(shè)置會(huì)所專用配電室、各個(gè)單元的屋面設(shè)置電表間導(dǎo)致迂回供電、2#和3#配電室選址在地下室一層不滿足防洪要求等等問題,這些問題本該方案階段就要落實(shí)確定,結(jié)果是到了項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段才采取相關(guān)措施解決,既拖延了工期,又提高了成本。

        吸取了金海的教訓(xùn),駿景在方案設(shè)計(jì)階段業(yè)主方組織了主體設(shè)計(jì)與電業(yè)局專業(yè)人員在方案設(shè)計(jì)前進(jìn)行了技術(shù)交流、方案專項(xiàng)會(huì)審,論證了10KV電力接入、開閉所設(shè)置、配電房的數(shù)量、電表箱的設(shè)置位置、管道走向的敷設(shè)等各方面可行性,展開全面分析,保證了方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的可行性。

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:這一階段業(yè)主方管理重點(diǎn)要處理電力專業(yè)細(xì)節(jié)的具體實(shí)現(xiàn)與主體建筑設(shè)計(jì)的矛盾。

        金海電力工程的專項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工任務(wù)總包委托給當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局,開始設(shè)計(jì)時(shí)主體已快封頂。下面舉個(gè)電表間的設(shè)置位置的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)問題,在方案階段16層以上的住戶電表箱集中設(shè)置于屋頂?shù)碾姳黹g,由于迂回供電,電業(yè)局不允許該方案,于是電表箱變更為分層設(shè)置,而電氣豎井太小放不下電表箱,不得不把電表箱設(shè)置在疏散樓梯口的墻面上,由于受到梁及前室吊頂標(biāo)高的限制,不得不把在疏散樓梯口設(shè)置垂直橋架,每層均要樓板開孔。電業(yè)局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上明確標(biāo)明土建必須預(yù)留孔,而電力工程設(shè)計(jì)出圖后土建已施工,根本來不及預(yù)留孔,而承包合同上也清楚標(biāo)明土建所有費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé),所以業(yè)主方只能承擔(dān)這一切費(fèi)用了。再比如建筑方案未規(guī)劃設(shè)置開閉所,經(jīng)過后期的討論確定在物業(yè)用房一樓劃出一塊60平方米的平面空間來彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。

        駿景在主體建筑施工圖一完成就總包委托給具備資質(zhì)的有經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,業(yè)主方把電力專項(xiàng)設(shè)計(jì)提前了,在申請(qǐng)了供電方案之后,按照土建留好的配電室位置、電表箱位置啟動(dòng)詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù),供電方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方各方專業(yè)技術(shù)人員層層把關(guān),保證了項(xiàng)目的可實(shí)施性。

        項(xiàng)目實(shí)施階段:這一階段業(yè)主方的管理重點(diǎn)是協(xié)調(diào)各個(gè)工種、工序的交接及協(xié)作配合。

        配電設(shè)施包括開閉所、配電房、電力設(shè)備、電纜以及管道、橋架敷設(shè)等,電力設(shè)備在安裝前需具備相關(guān)的條件,否則會(huì)導(dǎo)致不必要的返工及損失,下面結(jié)合金海工程實(shí)際論證。

        1、配電房土建施工:電纜溝施工、土方回填、墻面天棚粉刷、門窗安裝、消防設(shè)施安裝交叉施工,成品、半成品破壞、二次污染嚴(yán)重。業(yè)主方如果對(duì)各工種按順序安排好施工,可以避免這個(gè)問題。

        2、室外電力管道的埋設(shè):為了趕進(jìn)度,室外雨污水管道未埋設(shè)前進(jìn)行電力管道的埋設(shè),結(jié)果在雨水管道埋設(shè)土方開挖時(shí)多處被破壞,造成二次返工。業(yè)主方如果協(xié)調(diào)一下綜合管道的施工順序,減少交叉,可以避免這個(gè)問題。

        3、樓內(nèi)橋架的安裝:室下室設(shè)計(jì)有大量水平走向橋架,在安裝前大量的風(fēng)管、消防管已敷設(shè),現(xiàn)場(chǎng)交叉錯(cuò)復(fù)雜,結(jié)果電力橋架不得不降低標(biāo)高,影響了美觀。業(yè)主方如果在各個(gè)工種安裝前進(jìn)場(chǎng)好規(guī)劃統(tǒng)籌放樣,可以避免這個(gè)問題。

        4、電纜的敷設(shè):由于工期緊,業(yè)主方要求電纜敷設(shè)在竣工前6個(gè)月進(jìn)行,盡管加強(qiáng)了保安,但安裝后的電纜還是被盜了三次。業(yè)主方如果不盲目趕進(jìn)度,在通電前幾天完成穿線和測(cè)試,可以避免這個(gè)問題。

        金海由電業(yè)局總包,但其管理是松散的,設(shè)計(jì)、配電室設(shè)備供貨及安裝、室外管道埋設(shè)、橋架安裝、電表箱供貨及安裝等每個(gè)子項(xiàng)目任務(wù)均由不同的負(fù)責(zé)人執(zhí)行,業(yè)主方管理都要面對(duì)這些負(fù)責(zé)人,對(duì)各工序的交接管理不利。隨著電力工程承包市場(chǎng)的放開,新建住宅電力工程的項(xiàng)目不再是電業(yè)局籠斷設(shè)計(jì)、施工,在查閱了國家電網(wǎng)有關(guān)文件和規(guī)定后,從工程管理科學(xué)的角度考慮,業(yè)方方堅(jiān)決把駿景電力工程總包給有管理能力的具備資質(zhì)的企業(yè)施工,并要求施工方派對(duì)出項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和配合電力工程有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合工程實(shí)際,在各個(gè)環(huán)節(jié)事先提出配合事項(xiàng)并提交給業(yè)方方,做到事前控制,從而提高了工作效率。從目前的管理效果來看,電力工程各項(xiàng)配合工作進(jìn)展順利,也有利于業(yè)主方的管理、簡(jiǎn)化了業(yè)主方的管理。

        項(xiàng)目投入使用階段:項(xiàng)目建成投入使用后,業(yè)主方要做的事情就是驗(yàn)收、移交。電表后的電力設(shè)施由物業(yè)公司維護(hù)管理,開閉所、配電房等電表前的電力設(shè)施由當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù)管理。這一階段開發(fā)商主要是協(xié)調(diào)處理保修期內(nèi)的有關(guān)工程保修。

        駿景電力工程在建設(shè)過程中,未出現(xiàn)重大的變更,比金海順利了很多,但也有很多需要改進(jìn)的,比如電力專項(xiàng)設(shè)計(jì)還可以再提前到建筑方案設(shè)計(jì)階段,對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的因素考慮的會(huì)更周全,電力專項(xiàng)設(shè)計(jì)提前了,有足夠的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算以及緊接的施工發(fā)包,這對(duì)節(jié)約工程成本有利。

        如今電力業(yè)擴(kuò)工程已全面放開市場(chǎng),電業(yè)局也及時(shí)發(fā)布了《10KV及以下電力用戶業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范》對(duì)電力工程的供電方案、接入、受電、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,這對(duì)廣大業(yè)主是個(gè)好消息,業(yè)主方管理方式有更多的選擇。

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