摘要：本文主要簡(jiǎn)述了電氣設(shè)備檢修的重要性及其現(xiàn)狀。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了改進(jìn)電力電氣設(shè)備檢修的措施。

關(guān)鍵詞：電廠 電氣設(shè)備 檢修

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展取得了很大進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)電力行業(yè)提出了更高的要求，工業(yè)設(shè)備用電和一般居民日常用電量的增加，也極大的推動(dòng)了國(guó)發(fā)發(fā)電廠的建設(shè)和改造。電氣設(shè)備做為電廠建設(shè)的重要組成部分，其運(yùn)行狀態(tài)影響著電廠的正常安全運(yùn)行，因此，做好電力電氣設(shè)備的檢修是十分重要的。

一電氣設(shè)備檢修工作概述

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，對(duì)能源的巨大需求和促進(jìn)電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)向大容量，高壓力和區(qū)域發(fā)展。然而，當(dāng)系統(tǒng)容量和電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，電力設(shè)備故障給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了越來(lái)越多的影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，但也提出了更高的要求，并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的有力措施提高功率的利用率并保證設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，主要采取計(jì)劃?rùn)z修方式，已無(wú)法滿足要求。為滿足供電部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)代企業(yè)模式改變，消化移植一個(gè)新的維修策略，即電力設(shè)備狀態(tài)檢修。

二加強(qiáng)電力電氣設(shè)備檢修的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此在進(jìn)行電廠電氣設(shè)備檢查與修理過(guò)程中，必須通過(guò)健全的檢修控制體系來(lái)對(duì)運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。另外加強(qiáng)電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)水平有助于堅(jiān)持電力行業(yè)中把安全作為基礎(chǔ) ，把效益作為中心的原則。利用科學(xué)的檢修制度 ，在電力電氣設(shè)備上最大程度的提高它的使用率 ，減少一些沒(méi)必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi) ，保障電力電氣設(shè)備安全的前提下 ，不斷地提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的效益。

三電氣設(shè)備檢修的現(xiàn)狀問(wèn)題

1.電氣設(shè)備檢修管理思想僵化。

作為傳統(tǒng)的檢修一般都是有計(jì)劃性的，工作多是按部就班，沒(méi)有靈活度，這樣的情況下，很容易導(dǎo)致電氣設(shè)備檢修人員思想的僵化。管理人員對(duì)于自己的檢修沒(méi)有掌控權(quán)，設(shè)備也不能技術(shù)得到檢修。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，往往會(huì)出現(xiàn)管理人員推脫責(zé)任，管理者的管理意識(shí)責(zé)任很容易被淡化，這是相當(dāng)不利于提高檢修工作的技術(shù)水平，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2 電氣檢修工作缺乏目的性，檢修制度不完善。

當(dāng)前電氣檢修工作沒(méi)有明顯的針對(duì)性，檢修制度不合理，盲目的進(jìn)行檢修這樣不利于提高設(shè)備的利用率，會(huì)造成人力資源的大量浪費(fèi)，還增加了一些不必要的檢修費(fèi)用，這樣從整體上造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高。而且，在其中，還會(huì)出現(xiàn)檢修不分主次，這樣的檢修工作很難達(dá)到一定的實(shí)際效果。有計(jì)劃的檢修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性維修，有故障的進(jìn)行修理，沒(méi)有故障也進(jìn)行修理，這樣容易造成設(shè)備的使用壽命被大大縮短。

3電氣運(yùn)行設(shè)備老舊，制工藝不良。

目前部分電力企業(yè)在電氣設(shè)備運(yùn)行中仍然存在部分老舊設(shè)備服役的現(xiàn)象，這類(lèi)設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)以及技術(shù)水平較低等原因，設(shè)備的性能以及運(yùn)行水平較差，存在較多的安全隱患。同時(shí)目前我國(guó)部分的電氣設(shè)備制造廠家所采用的制工藝不良，出廠前對(duì)設(shè)備的干燥性以及密封性等處理不夠徹底，導(dǎo)致電氣設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，給電氣設(shè)備檢修帶來(lái)了很大的影響。

四改進(jìn)電廠電氣設(shè)備檢修的措施

電氣設(shè)備作為電廠建設(shè)中的重要組成部分，其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)對(duì)于電廠、的運(yùn)行安全有著重要的影響。因此，搞好電廠電氣設(shè)備的檢修十分必要，筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

1.把傳統(tǒng)的計(jì)劃性檢修制度轉(zhuǎn)化為狀態(tài)檢修的模式

狀態(tài)檢修的模式就是以狀態(tài)為基礎(chǔ) ，是相對(duì)于事后維修而提出來(lái)得。狀態(tài)的好壞主要是通過(guò)被檢測(cè)的設(shè)備呈現(xiàn)的狀態(tài)參數(shù)不同的變化而反映出來(lái)的。在狀態(tài)維修中 ，每一臺(tái)電力電氣設(shè)備都會(huì)有一套檢測(cè)的方法。檢測(cè)可以定期也可以是不定期的，是比較靈活多種多樣的。電力電氣的設(shè)備如果出現(xiàn)故障 ，是可以進(jìn)行預(yù)測(cè)的。所以狀態(tài)維修是比較周密和有針對(duì)性的 ，可以使維修的效率得到提高減少一些不必要的成本。

2完善電氣設(shè)備檢修流程。

從根本上改變?cè)械膫鹘y(tǒng)專(zhuān)業(yè)管理模式，對(duì)于評(píng)定方法進(jìn)行綜合考慮，如：加權(quán)計(jì)算、百分制評(píng)價(jià)?；谠u(píng)估結(jié)果，制定出經(jīng)濟(jì)、合理的維修、試驗(yàn)計(jì)劃，這些是設(shè)備狀態(tài)檢修管理的核心。通過(guò)檢修消除設(shè)備缺陷，恢復(fù)設(shè)備的設(shè)計(jì)能力，保證設(shè)備在檢修周期內(nèi)穩(wěn)定可靠運(yùn)行是設(shè)備檢修的目的。這些針對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修理念的試驗(yàn)、大小修計(jì)劃，對(duì)于設(shè)備的狀態(tài)檢修具有重要作用，大大減少了工作的盲目性，對(duì)于深化狀態(tài)檢修機(jī)制具有重要意義，同時(shí)也為檢修工作提供了相關(guān)的規(guī)范和指導(dǎo)。

3加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修精細(xì)化管理。

管理的基本原則：大中修、重大事故、突發(fā)事故由統(tǒng)一指揮安排，日常點(diǎn)實(shí)行區(qū)域性單獨(dú)管理。做好檢修計(jì)劃，壓縮費(fèi)用?？砂促|(zhì)量、時(shí)間、成本分類(lèi)別進(jìn)行，這三個(gè)方面相互影響，相互制約，需要找出其中的平衡點(diǎn)，以求最大限度地壓縮檢修費(fèi)用。立足三個(gè)基礎(chǔ)模型：建立實(shí)施優(yōu)化組織職能模型、設(shè)備分級(jí)模型、設(shè)備項(xiàng)目檢修選擇模型，立足這三個(gè)基礎(chǔ)模型，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)及綜合分析，為項(xiàng)目檢修制定合理周期提供依據(jù)，對(duì)重要設(shè)備實(shí)現(xiàn)根據(jù)狀態(tài)診斷進(jìn)行檢修，對(duì)不重要的設(shè)備采用故障檢修。

4加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的素質(zhì)培養(yǎng)

計(jì)劃性檢修要求技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專(zhuān)業(yè)面的知識(shí)，而監(jiān)測(cè)檢修需要一專(zhuān)多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過(guò)程中均能夠把損失降低到最低點(diǎn)，保證設(shè)備利用率和整體效率。為此，電廠在實(shí)施全過(guò)程、全方位、全參與的“三全”培訓(xùn)制度，全過(guò)程、全方位地參與新設(shè)備的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、安裝及調(diào)試，有效利用電廠大中專(zhuān)以上學(xué)歷職工，為電廠計(jì)劃?rùn)z修與監(jiān)測(cè)檢修的進(jìn)程發(fā)揮應(yīng)有的作用。在檢修和技術(shù)改造過(guò)程中，電廠應(yīng)與協(xié)作單位處于良好的合作關(guān)系，從檢修和技術(shù)改造開(kāi)始參與全過(guò)程。共同參與提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及時(shí)歸納總結(jié)各方面意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)出一批勝任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、技術(shù)改造的骨干力量，縮短了電氣設(shè)備開(kāi)發(fā)、研制、試用、維護(hù)的周期，加快了新設(shè)備的推廣應(yīng)用。要真正有效地開(kāi)展檢修，還必須開(kāi)展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉的更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

5確保檢修項(xiàng)目合理，縮短檢修工期

對(duì)檢修的對(duì)象進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)有效分析，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)際情況的分析，在這其中存在一些沒(méi)有必要的項(xiàng)目，廢除這些項(xiàng)目。進(jìn)行大修的時(shí)候相應(yīng)的工期較長(zhǎng)，工作量也相對(duì)較大，從檢修設(shè)備的實(shí)際情況出發(fā)，大膽取消一些項(xiàng)目。節(jié)省檢修進(jìn)行的工期，可以保證生產(chǎn)能夠安全持續(xù)有效進(jìn)行。

6加大檢查考核力度

一是要制定科學(xué)的管理考核制度。企業(yè)要“走出去、引進(jìn)來(lái)”，通過(guò)學(xué)習(xí)同行業(yè)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀操作方法等形式 ，提升操作人員和維修人員的專(zhuān)業(yè)技能 ，一套完善的設(shè)備使用、檢測(cè)、維修考核管理制度并有效實(shí)施。二是要明確分工與責(zé)任。從公司級(jí)、車(chē)間、區(qū)隊(duì)、班組和崗位操作人員 ，建立崗位責(zé)任制 ，細(xì)化分工 ，明確責(zé)任。

總之電氣設(shè)備的檢修工作要通過(guò)建立設(shè)備檢修安全管理體系來(lái)進(jìn)行整體的規(guī)范，要注重設(shè)備檢修人員的技能培訓(xùn)。通過(guò)有效的設(shè)備檢修措施以及專(zhuān)業(yè)人才檢修，保證電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉勇. 企業(yè)電氣設(shè)備的可靠性及維護(hù)工作探討[J]. 科技與企業(yè). 2013

陳英，女 湖南株洲人，主要從事電氣設(shè)備檢修工作；作者單位：湖南省電力公司培訓(xùn)中心。

李培義：湖南省電力公司培訓(xùn)中心水電運(yùn)行培訓(xùn)分部。