【摘要】本文主要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性, 然后從三個(gè)方面分析了企業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn), 創(chuàng)新過程中應(yīng)注意的問題, 最后提出了建筑企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 企業(yè)文化; 項(xiàng)目管理
前言
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 固定資產(chǎn)投資額逐年增加, 建筑企業(yè)的生存狀況會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 開始轉(zhuǎn)變觀念, 越來越重視技術(shù)創(chuàng)新的作用, 使得競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐步增強(qiáng)。
一、技術(shù)創(chuàng)新的作用分析
比較企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的非價(jià)格因素, 我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信譽(yù)的比較絕對(duì)是建立在施工技術(shù)的基礎(chǔ)上。而施工質(zhì)量也是施工技術(shù)的體現(xiàn), 就像已建成的建筑物只能代表建筑企業(yè)的技術(shù)水平而不能代表未建建筑物的質(zhì)量。由此, 我們可以看出建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的技術(shù)力量。技術(shù)創(chuàng)新的根本作用也就是使建筑企業(yè)技術(shù)水平能夠超越自身原有水平, 進(jìn)一步取得或者拉大優(yōu)勢(shì)地位。而技術(shù)創(chuàng)新的最終目的就是改變?cè)械募夹g(shù)能力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新有兩個(gè)功能: 一是能夠創(chuàng)造充分的顧客價(jià)值, 即給顧客帶來根本性的效用和好處; 二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值, 即幫助企業(yè)降低產(chǎn)品成本或提高產(chǎn)品差異, 從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。
二、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)問題分析
1、項(xiàng)目管理創(chuàng)新
一是大力推廣計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)成果, 拉動(dòng)提升建筑企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。信息技術(shù)的迅速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)信息化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn) (Lean Production) 最大的特點(diǎn)就是高度的適應(yīng)性。建筑市場(chǎng)的多樣性和復(fù)雜性是影響其生產(chǎn)的重要因素, 故如果能夠提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)適應(yīng)性, 則同時(shí)也就提高了生產(chǎn)效率。
2、新材料的開發(fā)應(yīng)用
工藝技術(shù)的創(chuàng)新( 1) 在地基基礎(chǔ)和地下工程技術(shù)方面, 要在充分消化吸收國外地基加固技術(shù)的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步研究開發(fā)使用我國特點(diǎn)的地基處理新技術(shù), 如預(yù)應(yīng)力管樁、大口徑重荷載現(xiàn)澆灌注樁、深基坑支護(hù)技術(shù)、地下連續(xù)墻技術(shù)、地下工程逆作法施工技術(shù)等。( 2) 上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面, 在模板的使用上有臺(tái)模、飛模、排架式快拆模體系、獨(dú)塔式快拆模體系、升扳機(jī)整體式提升模板腳手架體系等; 在鋼筋混凝土技術(shù)上, 可以在鋼筋工廠生產(chǎn)焊接管網(wǎng), 在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋼筋焊接骨架整體安裝, 可以發(fā)展高標(biāo)號(hào)混凝土、商品泵送混凝土和高性能混凝土; 在結(jié)構(gòu)吊裝上由傳統(tǒng)機(jī)械吊裝向大型化與多機(jī)組合吊裝發(fā)展, 如整體提升技術(shù)、平面滑行安裝技術(shù)。(3) 建筑工業(yè)化是建筑生產(chǎn)發(fā)展變革的歷史過程,它是采用現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)來建造建筑物, 使建筑生產(chǎn)從分散、落后的手工業(yè)方式向以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的、先進(jìn)的大工業(yè)生產(chǎn)方式過渡。它通過建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與體系化、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)的工廠化和供應(yīng)的商品化、建筑施工的裝配化和機(jī)械化、建筑生產(chǎn)管理的合理化和科學(xué)化等方式, 最大限度的克服建筑業(yè)由于其產(chǎn)品不能移動(dòng),形體龐大, 生產(chǎn)具有流動(dòng)性、單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)所帶來的不利影響, 顯著地提高建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。( 4) 開發(fā)推廣節(jié)能、低污染的環(huán)保建筑技術(shù), 營造綠色建筑; 大力提倡智能化樓宇建造, 推廣設(shè)計(jì)施工一體化施工;( 5) 發(fā)展并完善提高施工監(jiān)測(cè)、材料檢測(cè)、功能檢測(cè)、使用壽命檢測(cè)等多項(xiàng)測(cè)試技術(shù)。
三、創(chuàng)新過程中應(yīng)注意的問題分析
1、加強(qiáng)技術(shù)推廣力度。企業(yè)在施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)難題時(shí), 組織人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新, 但問題解決了, 卻無人將科技創(chuàng)新成果總結(jié)推廣應(yīng)用, 致使很多一部分花費(fèi)很大的科技創(chuàng)新成果僅一次使用就結(jié)束, 沒有對(duì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的作用。表面上看, 大中型企業(yè)都有科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組, 也有一些科技成果, 但真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的卻寥寥無幾。集中大量人力、物力、財(cái)力所獲得的科技成果,有的束之高閣, 有的自行消失, 造成長(zhǎng)期高投入、低產(chǎn)出的局面。因此, 要加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣, 使創(chuàng)新能真正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技進(jìn)步發(fā)揮作用。
2、 大、中、小型企業(yè)確定不同的創(chuàng)新重點(diǎn)。( 1) 目前, 我國國有建筑企業(yè)是建筑市場(chǎng)上的主體,大型企業(yè)和集團(tuán)將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊, 他們具有相對(duì)的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)。因此, 在技術(shù)創(chuàng)新方面, 大企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)開發(fā)中心, 重視技術(shù)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)和信息儲(chǔ)備, 增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新資金的投入。( 2) 建筑業(yè)中中小企業(yè)主要以專業(yè)分包和勞務(wù)分包為主, 具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、靈活的優(yōu)勢(shì), 但相對(duì)與大企業(yè)人才缺乏、資金缺乏、信息不暢、技術(shù)設(shè)備及生產(chǎn)手段落后。
四、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策分析
1、建立有效的激勵(lì)機(jī)制。( 1) 鼓勵(lì)個(gè)人成就, 建立多樣化、差別化的物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)。能力出色的創(chuàng)新人員往往認(rèn)為集體中每個(gè)成員的貢獻(xiàn)是不同的, 因此, 要對(duì)他們的個(gè)人能力予以充分的承認(rèn), 針對(duì)他們的個(gè)人成就實(shí)行差別化的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)永遠(yuǎn)是激勵(lì)的基礎(chǔ)因素。采用的手段通常有獎(jiǎng)金、股票和股票期權(quán)。后兩種是國外企業(yè)常用的激勵(lì)手段, 它們把員工利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來, 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建立一套調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、創(chuàng)造性的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制。( 2) 給予創(chuàng)新活動(dòng)足夠的空間, 重視精神激勵(lì)的作用。創(chuàng)新活動(dòng)往往和企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營活動(dòng)不完全一致,因此應(yīng)予創(chuàng)新人員足夠的自主權(quán), 使他們能夠相對(duì)獨(dú)立地開展創(chuàng)新工作。創(chuàng)新者的個(gè)性也較為鮮明, 應(yīng)允許他們的一些反常行為。只有具有了足夠?qū)捤傻膭?chuàng)新空間,創(chuàng)新活動(dòng)才能發(fā)展, 創(chuàng)新人員也才能最大限度的發(fā)揮其聰明才智。( 3) 允許失敗, 但不允許不創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)探索的過程, 中間存在著很多的不確定因素。任何一個(gè)成功創(chuàng)新的背后, 往往有著千百次的失敗?,F(xiàn)實(shí)中很多人否定失敗的創(chuàng)新活動(dòng), 甚至害怕失敗而裹足不前, 創(chuàng)新就得不到應(yīng)有的支持, 不知不覺中錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。
2、 建立適合創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。沒有相應(yīng)的環(huán)境, 新思想、新意識(shí)未必能有良好的環(huán)境進(jìn)行試驗(yàn)和應(yīng)用, 創(chuàng)新也就無法取代傳統(tǒng)。所以企業(yè)必須建立新文化, 營造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新文化指一定的歷史條件下, 企業(yè)在創(chuàng)新及創(chuàng)新管理中創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的創(chuàng)新精神財(cái)富及創(chuàng)新的物質(zhì)形態(tài)的總和。創(chuàng)新文化包括創(chuàng)新價(jià)值觀、創(chuàng)新準(zhǔn)則、創(chuàng)新的制度、創(chuàng)新的物質(zhì)文化環(huán)境等具體內(nèi)容。創(chuàng)新文化塑造企業(yè)的創(chuàng)新能力, 創(chuàng)新能力支持企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。一種企業(yè)文化的價(jià)值所在常常是難以度量的, 但是要在短時(shí)間內(nèi)改變它們極其困難。一般來說, 創(chuàng)新制度對(duì)創(chuàng)新文化具有引導(dǎo)作用, 可以通過建立制度來改變企業(yè)文化, 雖然需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間, 但對(duì)創(chuàng)新文化的形成有顯著的效果。
3、以住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為切入點(diǎn), 搞好技術(shù)創(chuàng)新工作住宅建設(shè)正日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),成為一個(gè)系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)工程, 并逐漸形成住宅技術(shù)保障體系、住宅建筑體系、住宅部品體系和住宅的質(zhì)量控制體系、住宅性能評(píng)定體系等五大體系。針對(duì)住宅建設(shè)中的結(jié)構(gòu)體系、節(jié)能、裝飾裝修、使用功能、質(zhì)量通病等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題, 采取有效措施, 將住宅工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新工作推向新的高度, 力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使我國住宅產(chǎn)業(yè)整體水平有一個(gè)質(zhì)的提高。
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