對于后進(jìn)生的教育,傳統(tǒng)的方式往往是采取壓服和懲罰的辦法,即借助于外界的壓力使后進(jìn)生屈服就范。這種做法往往使后進(jìn)生產(chǎn)生對抗、抵觸的情緒,對教育者產(chǎn)生敵意。筆者從事多年班主任工作,認(rèn)為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生應(yīng)多了解關(guān)心學(xué)生,多與學(xué)生接觸,互尊互愛,平等合作,形成和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生在寬松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)。具體可以從以下幾方面著手。
一、多溝通,建立和諧師生關(guān)系
教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護(hù)兒童?!睈蹖W(xué)生是教師的基本品德。愛學(xué)生就要尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友。這是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的重要條件。教育后進(jìn)生要動之以情,曉之以理,不能動輒就對學(xué)生諷刺挖苦,甚至侮辱體罰。事實證明,體罰或許能換來后進(jìn)生暫時服從,但結(jié)果會付出傷害師生感情的代價。教師要多利用課余時間與后進(jìn)生接觸、溝通,暢談他們感興趣的話題,如談足球、流行歌曲等,多了解他們的內(nèi)心世界。生活上盡力幫助他們,主動伸出手去溫暖感化他們,使后進(jìn)生感受到教師的關(guān)懷,從而產(chǎn)生信任與依賴,在教師面前無所不談?!叭朔遣菽?,孰能無情”,既然你能關(guān)心后進(jìn)生,必然也會贏得后進(jìn)生對你的愛戴與信任。
二、多創(chuàng)造機(jī)會,讓后進(jìn)生找回自信
后進(jìn)生在班中常常處于被忽視、被輕視的地位,造成他們自卑心理。教師應(yīng)該努力為他們創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們獲得成功,從成功中得到鼓勵,樹立信心。比如上課要多提問后進(jìn)生,鼓勵他們?nèi)セ卮?,注意引?dǎo)他們回答正確,讓他們產(chǎn)生成功的愉快情緒。提問切忌難度大的問題,以免打擊他們積極性;同時,布置作業(yè)也應(yīng)考慮讓他們能夠順利完成,如適當(dāng)減少作業(yè)量,降低作業(yè)難度或給予適當(dāng)?shù)膸椭顾麄兏械阶约河心芰ν瓿勺鳂I(yè)并能完成學(xué)習(xí)任務(wù),從而樹立信心,積極投入學(xué)習(xí)。最后,還要鼓勵后進(jìn)生多參加課外活動,后進(jìn)生雖然學(xué)習(xí)成績差,但往往在音、體、美等方面有興趣愛好,甚至特長,教師應(yīng)該鼓勵他們積極參加自己擅長的活動,展示自己特長,在經(jīng)常成功和他人掌聲中提高自信,看到自己的優(yōu)勢,從而消除自卑,以樂觀心態(tài)投入學(xué)習(xí)生活。
三、注重發(fā)揮班干部示范、幫扶作用
班干部一般都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,是同學(xué)的榜樣。教師要引導(dǎo)他們不但在學(xué)習(xí)上、生活上做后進(jìn)生的表率,而且要積極主動關(guān)心、幫助后進(jìn)生,不能嫌棄、歧視他們,不要以班干部身份去管束他們,更多的是以同學(xué)和朋友的身份了解、關(guān)心他們,多與他們溝通。當(dāng)后進(jìn)生做出有損集體榮譽(yù)的行為時,不是責(zé)備、嘲笑,而是幫助改過,多創(chuàng)條件讓后進(jìn)生融入集體,使他們在班集體有一席之地。當(dāng)后進(jìn)生有困難或生病時,班干部要主動伸出友誼之手,使后進(jìn)生感受到來自同學(xué)和集體的溫暖。班干部與后進(jìn)生朝夕相處,對后進(jìn)生的幫扶作用往往是班主任和任課老師起不到的,因此需要充分加以發(fā)揮和利用。
四、注意鞏固教育成果,防止反彈
后進(jìn)生經(jīng)過一段時間的教育感化思想行為上會發(fā)生一些改變,這個時候切不可認(rèn)為工作已畢,從而放棄努力。如果老師忽視了繼續(xù)加強(qiáng)教育,放松了要求,后進(jìn)生各個方面的不良表現(xiàn)可能又會出現(xiàn)。所以要想穩(wěn)定并優(yōu)化逐步培養(yǎng)起來的后進(jìn)生的思想品質(zhì)與行為習(xí)慣,需要經(jīng)常性地檢查和督促。我的做法是建立班級督查制度,由專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提醒督促,或向老師反映,對反復(fù)出現(xiàn)不良表現(xiàn)的同學(xué)要罰寫保證說明書,如罰寫心理病歷、罰唱歌等,促其反思;對不再犯錯、表現(xiàn)良好的學(xué)生,適當(dāng)獎勵,以強(qiáng)化轉(zhuǎn)化效果。但獎罰要適度,讓學(xué)生體會到老師既愛護(hù)自己,又期望自己徹底改好的良苦用心,從而從心理上說服自己,行動上克制自己,久而久之,不良思想逐步淡化,直至消失。同時,老師應(yīng)和家長經(jīng)常聯(lián)系,相互交流情況,讓家長協(xié)助做好督促轉(zhuǎn)變的工作。多管齊下,后進(jìn)生便不再容易出現(xiàn)不良思想和行為的反彈,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果得到鞏固。
五、定期總結(jié),及時表彰獎勵
老師定期利用課余進(jìn)行小結(jié),充分肯定后進(jìn)生的點滴進(jìn)步,做好記錄,以備期終總結(jié),同時也要客觀指出不夠的地方,和他們一起分析,找到解決辦法,在此基礎(chǔ)上提出新的希望。學(xué)期結(jié)束前,老師根據(jù)記錄,確定獎勵名單,期末總結(jié)會給予公開表揚(yáng),頒發(fā)進(jìn)步獎,在班級“光榮榜”中張貼姓名和照片。事實證明,及時給予表彰獎勵是促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的有效方法。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化是一項復(fù)雜的教育工作,不是一朝一夕的事情,班主任要特別重視這項工作,從教育公平的角度,無論班級管理,課堂教學(xué),還是日常生活中,都應(yīng)時刻注意后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)、幫助他們克服改正思想和行為上的不良傾向,樹立自尊、自信,努力自強(qiáng)、自立,成為在各方面都有良好表現(xiàn)并取得優(yōu)異成績的學(xué)生。
(責(zé)任編輯 李 翔)