隨著全國政府性債務(wù)審計正式展開,地方政府平臺貸風(fēng)險問題也再度成為議論焦點。
而不久前被質(zhì)疑陷入債務(wù)危機的曹妃甸,采取的也是“管委會+融資平臺”借貸負(fù)債開發(fā)的模式。一位與曹發(fā)展有過合作的投資公司人士稱,曹妃甸大大小小的平臺公司有幾十上百個無從統(tǒng)計,但最主要的就是曹妃甸發(fā)展投資集團(tuán)(下稱曹發(fā)展),其次是曹妃甸控股。
唐山銀監(jiān)分局材料顯示,截至2011年末,銀行等金融機構(gòu)對曹妃甸貸款余額就達(dá)到了1025.56億元,曹妃甸融資平臺的貸款在這千億中,占到了相當(dāng)大的比重。
而據(jù)本刊記者掌握的材料,截至去年底,曹發(fā)展總負(fù)債近600億元,流動負(fù)債100多億,承載了曹妃甸絕大部分債 務(wù)。
這幾年來,它的債務(wù)雪球越滾越大,融資能力卻越來越弱,其面臨的現(xiàn)狀恰恰是貨幣政策從極度寬松到穩(wěn)健變化之后,地方政府融資平臺較為普遍的一個縮影。
曹妃甸代名詞
曹妃甸位于唐山市南部70公里處,原系唐山灤南縣南部海域一帶狀小島。以2003年3月通島公路開工為標(biāo)志,曹妃甸拉開了大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的序幕。
2007年,曹妃甸工業(yè)區(qū)財政局國有資產(chǎn)管理辦公室出資34億成立曹發(fā)展集團(tuán),專門負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市運營,并由工業(yè)區(qū)財政局局長張賀青直接擔(dān)任董事長。這幾年,曹發(fā)展不斷融資、承接政府回購建設(shè)項目,基本上成了曹妃甸的代名詞。
至今,曹發(fā)展共完成項目建設(shè)173項,圍海造地170平方公里,市政路網(wǎng)217公里,已投資建設(shè)的有污水處理廠項目、太陽能項目、供熱項目、海水淡化項目等,其中最為重要的便是圍海造地工程。
在曹妃甸最廣為人知的一項建設(shè),便是大規(guī)模的吹沙造地,數(shù)年時間,“吹”出了數(shù)百平方公里的陸域。
吹沙造地的成本非常昂貴,曹妃甸最初的沙島沙質(zhì)較好,加上吹沙造地時輸送管道較短,一畝地造價平均約五六萬元;后期由于淤泥較多、處理成本高等原因,每畝造地成本已近30萬,曹發(fā)展也因此做了大量的投入。
相關(guān)盡調(diào)報告顯示,曹發(fā)展目前主要營業(yè)收入來源于因承擔(dān)圍海造田工程,曹妃甸管委會支付的工程款。此外還有少量營業(yè)收入來源于持有經(jīng)營性物業(yè)產(chǎn)生的租賃收入。按合約規(guī)定,曹妃甸新區(qū)管委會對土地的回購款為土地開發(fā)整理成本加上8%固定回報。
而曹妃甸管委會則主要靠稅收和土地出讓收入。但為了吸引項目落地,曹妃甸曾低價甚至免費出讓土地,這意味著通過土地出讓獲得的收入并不會太多。據(jù)媒體報道,曹妃甸的工業(yè)用地出讓一般在20萬元/畝,高一點的港口碼頭用地28萬/畝,最貴的住宅商業(yè)用地50萬元/畝,和造價基本持平。
曹妃甸是希望通過低價出讓土地招徠產(chǎn)業(yè)落戶,以財稅彌補土地價差。在其規(guī)劃中,將在這些新造的土地上招商引資,建起大港口、大鋼鐵、大化工、大電力四大支柱產(chǎn)業(yè)。理想的情況是,各項產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,帶來了大量的稅收收入,再將這些收入繼續(xù)投入造地擴大規(guī)模,形成良性循環(huán)。
但實際情況是,隨著鋼鐵、化工的產(chǎn)業(yè)過剩,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍運營狀況不佳,甚至出現(xiàn)虧損,稅收收入并不理想。2012年曹妃甸工業(yè)區(qū)全部財政收入50.5億元,2011年該數(shù)值為60億,已經(jīng)呈下降趨勢。而早期用于基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)的巨額投入,正迎來償債高峰期。
財務(wù)狀況惡化
本刊記者掌握的曹發(fā)展財報數(shù)據(jù)顯示:截至2012年11月,曹發(fā)展的總資產(chǎn)為870億,其中貨幣資金22億;應(yīng)收賬款20多億,主要為應(yīng)收曹妃甸新區(qū)管委會圍海造地工程產(chǎn)生賬款;在建工程434億,主要為因承建工業(yè)園區(qū)基建項目而實際投入的成本。
近三年,隨著工程項目投資的擴大,曹發(fā)展的負(fù)債規(guī)模不斷攀升,且大部分來自銀行借款,尤其是在2009年,四萬億方案出臺后,曹發(fā)展從銀行貸款非常容易。
截至2012年11月,曹發(fā)展的負(fù)債合計595.50億元,其中流動負(fù)債183.01億元,非流動負(fù)債412.48億元,資產(chǎn)負(fù)債率68.3%。
“國開行和工行分別有200億左右,另外還與建設(shè)銀行、中信銀行、中國銀行等十余家銀行有借貸關(guān)系,金額相對小很多?!币幻鲞^曹發(fā)展項目的信托公司人士稱,“每家具體有多少,我們的盡調(diào)材料里也沒有,政府平臺類項目相比其它項目,信息更加封閉、模糊。”
為了拓展更廣的融資渠道,曹妃甸之前還曾計劃成立曹妃甸商業(yè)銀行,但獲得河北省政府批準(zhǔn)后,銀監(jiān)會一直未批,最后沒了下文。
依靠銀行舉債的路子在2010年銀監(jiān)會整頓融資平臺之后,開始變窄。曹發(fā)展開始尋找信托貸款、銀行理財資金、售后回租等方式變相舉債。同時,隨著整個曹妃甸新區(qū)債務(wù)的不斷擴大以及低于預(yù)期的收入增長,潛在的風(fēng)險增大,金融機構(gòu)都變得謹(jǐn)慎起來。
2011年是一個重要的轉(zhuǎn)折年,當(dāng)年整個曹妃甸新區(qū)新增貸款同比減少69億元,一些銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款存量縮減,這直接導(dǎo)致曹妃甸的資金緊張。
作為曹妃甸最主要的融資平臺,曹發(fā)展由于前期開展項目較多,項目墊付資金量較大,現(xiàn)金流自然也變得緊張起來。2011年其籌資活動現(xiàn)金凈流量已為負(fù)數(shù):-26.46億,而在2009年該數(shù)值為254.21億。另外其現(xiàn)金比率也逐年下降,2009年、2010年、2011年分別為67.24%、19.90%、5.10%。
針對目前的現(xiàn)狀,曹發(fā)展董事長劉東在一篇署名文章中提出,出路在于改革原有“管委會+公司”模式,實現(xiàn)政企分開,充分授權(quán)企業(yè)為曹妃甸開發(fā)、建設(shè)、運營的主體。另外引入國際金融資本和戰(zhàn)略合作伙伴,改造政府融資平臺,承載和化解政府債務(wù),打造曹妃甸國際控股平臺。
劉東表示,希望引入國際金融資本,在利用好國家現(xiàn)有外匯管理政策的前提下,打造國際金融對沖資本示范區(qū),利用境內(nèi)外資本成本差額化解政府債務(wù),成立人民幣跨境流動基金,將曹妃甸國際控股公司作為載體,形成千億資本投資額,同時化解曹妃甸政府債務(wù)。
融資艱難
“從2012年開始,曹發(fā)展董事長劉東開始四處接觸信托公司融資,找到我之前已經(jīng)和好幾家信托公司談過?!币晃慌c其進(jìn)行過合作的信托項目經(jīng)理稱。做完項目評估后很多朋友都對其持懷疑態(tài)度,勸他不要 做。
一份信托計劃盡職調(diào)查報告中提到,至2011年底,曹妃甸管委會已確認(rèn)應(yīng)當(dāng)向曹發(fā)展支付工程回購款8.5億,但直到2012年下旬該筆工程回購款尚未支付。為緩解資金壓力,曹發(fā)展將這8.5億的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給信托公司擬融資6.5億,期限24個月,到期溢價回購率為13.5%/年,信托報酬1%,財務(wù)顧問費等費用為信托規(guī)模的0.5%/年,曹發(fā)展集團(tuán)以其名下的土地及地上建筑物(評估價值13億元)作為抵押。并承諾“將唐山市曹妃甸新區(qū)管委會因履行其與曹發(fā)展集團(tuán)約定的代建工程項目的回購收入支付本信托溢價回購款,如政府不能按期履行應(yīng)收賬款償付義務(wù),則由曹發(fā)展集團(tuán)以其他營業(yè)收入履行該回購義務(wù)”。
“這是曹發(fā)展向信托公司融資的普遍模式,信托公司發(fā)一款應(yīng)收賬款收益權(quán)買入返售信托計劃,預(yù)計年化收益9%左右,很容易賣出去?!鄙鲜鲂磐腥耸空f道。
目前公開資料可查,2012年10月曹發(fā)展委托五礦國際信托發(fā)行的一只4億元的信托產(chǎn)品,預(yù)期年化收益8.5%。2013年初期,華宸信托、建信信托又先后發(fā)行類似的產(chǎn)品,分別融資1.5億、1.8億。
然而隨著曹妃甸債務(wù)情況被媒體曝光,信托公司對曹妃甸的償債能力有所擔(dān)憂,合作自然受到影響。曹發(fā)展原董事長、現(xiàn)任曹妃甸區(qū)財政局長張賀青在接受媒體采訪時表示,風(fēng)險完全可控。目前曹妃甸工業(yè)區(qū)管理單位全部貸款余額為368億元,按照合同約定陸續(xù)到2024年全部到期,共計產(chǎn)生貸款利息93.7億元,兩項合計需要還本付息461.7億元。而曹妃甸工業(yè)區(qū)的資金來源,卻包括地方財政收入、土地出讓收入、活化資產(chǎn)收入和資金政策支持等四個方面。四項收入相加,政府用于償還自身債務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金可達(dá)到1000億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于還本付息額度。
“目前看來,應(yīng)該問題不大,曹發(fā)展也在準(zhǔn)備發(fā)個幾十個億的企業(yè)債。還有資產(chǎn)管理公司找到我,說想要接這個項目,讓我問問曹發(fā)展那邊的意思,如果實在還不上來就讓資產(chǎn)管理公司來接盤?!鄙鲜鲂磐泄救耸勘硎尽?/p>
曹發(fā)展從去年就開始籌備發(fā)債一事,最開始打算聯(lián)合國泰君安、建銀國際、第一上海發(fā)行50億元海外人民幣債,后來又改為先發(fā)行50億中期票據(jù),由浦發(fā)銀行承銷,目前還未能成功發(fā)行。