摘 要：中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識薄弱，技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化意識薄弱，知識產(chǎn)權(quán)專門管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T匱乏，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度尚未建立等問題要求企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)亟待建立，完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)、運營等方面的規(guī)章制度，加大知識產(chǎn)權(quán)管理專門人才的培養(yǎng)和其他員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，針對實際需求，綜合運用多種知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；保護(hù)策略

中圖分類號：D92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）28-0292-02

知識產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨占權(quán)（exclusive right）。中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴 “成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。這其中，如何保護(hù)中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無疑對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，本文就中國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題做一對策研究。

一、存在的問題

第一，知識產(chǎn)權(quán)管理意識薄弱。目前，中國中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，尚未給予高度重視，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識也比較缺乏。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已廣泛實施了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，以不斷提高自身的競爭力并獲得可持續(xù)發(fā)展。然而，中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)水平在總體上還停留在較低的層次上，特別是中小企業(yè)往往局限于申請項目管理、開發(fā)項目管理、獲權(quán)項目管理、基本法律事務(wù)處理等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有上升到戰(zhàn)略管理層次。很多企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)管理制度的實施當(dāng)成一項額外的成本支出，如申請費、維護(hù)費、調(diào)查費、專家費、保護(hù)費用等，沒有建立獨立的知識資本制度，沒有為知識產(chǎn)權(quán)設(shè)置提供專門的經(jīng)費，致使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理流于形式。

第二，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化意識薄弱。中小企業(yè)由于自身規(guī)模偏小、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強，不善于利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段來維護(hù)自身的合法權(quán)益，自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強。在相當(dāng)多的中小企業(yè)里，由于技術(shù)開發(fā)能力和經(jīng)濟(jì)實力較弱，主要靠仿制國外產(chǎn)品打開市場，在發(fā)展過程中對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)普遍重視不夠。

第三，知識產(chǎn)權(quán)專門管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T匱乏。目前，中國很多中小企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)管理的專門人才，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)往往交由企業(yè)其他部門“代理”，或者干脆把相關(guān)事務(wù)“外包”，這些行為往往使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理流于形式。以專利管理機構(gòu)的設(shè)置為例，據(jù)對中國500家企業(yè)的一項調(diào)查顯示，設(shè)立專利管理機構(gòu)的企業(yè)只占68%。由于管理缺乏組織保障和制度保障，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理不力的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

第四，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度尚未建立。在中國中小企業(yè)中，很多企業(yè)沒有將知識產(chǎn)權(quán)管理制度化，更缺乏從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃和管理知識產(chǎn)權(quán)。大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營管理活動中并未將知識產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理范疇。

另外，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段乏力。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與侵權(quán)糾紛的處理需要綜合運用法律賦予的各種保護(hù)手段，除了從戰(zhàn)略的角度選擇最佳的保護(hù)方式外，如何有效運用法律手段維護(hù)權(quán)利也是中國中小企業(yè)尚需學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

二、對策建議

第一，企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)亟待建立。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)是具體負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的部門。國外跨國公司一般設(shè)有比較健全的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、知識產(chǎn)權(quán)信息搜集、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸多知識產(chǎn)權(quán)事宜。健全的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)是有效進(jìn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的前提。企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力設(shè)立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門隸屬于企業(yè)決策層負(fù)責(zé)，其職責(zé)如前面提到的制定企業(yè)規(guī)章制度、組織知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等外，還包括制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，對本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動態(tài)進(jìn)行跟蹤分析，為企業(yè)經(jīng)營管理提供建議，為企業(yè)開展經(jīng)營管理從技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面提供知識產(chǎn)權(quán)方面的對策，并及時對本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)實施保護(hù)，預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識產(chǎn)權(quán)等。

第二，完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)、運營等方面的規(guī)章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度既包括“宏觀”層面的，也包括“微觀”層面的。前者如確立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的基本政策、指導(dǎo)方針。后者如針對不同領(lǐng)域、產(chǎn)品、人員制定的規(guī)章制度，如與企業(yè)員工特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識產(chǎn)權(quán)的人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，包括商業(yè)保密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競業(yè)禁止協(xié)議等。還有如建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位或個人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時的商業(yè)保密制度、技術(shù)合作的產(chǎn)權(quán)處理制度等。無論屬于何種層面，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)與保護(hù)、利用、監(jiān)管等方面的規(guī)定必不可少。

第三，加大知識產(chǎn)權(quán)管理專門人才的培養(yǎng)和其他員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作是具有很強的專業(yè)技術(shù)性，這對知識產(chǎn)權(quán)管理人員提出了較高的要求。因此，企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)具有復(fù)合知識、管理與服務(wù)能力相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)管理人才。此外，還應(yīng)當(dāng)重視對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本目的是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和戰(zhàn)略意識，使他們充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是法律確認(rèn)的重要無形資產(chǎn)、企業(yè)競爭優(yōu)勢和進(jìn)行市場壟斷的合法手段，也是世界貿(mào)易組織確定的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)新秩序，并且知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展壯大息息相關(guān)，是企業(yè)擴大市場份額和提升競爭力的重要手段。

總之，在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)技術(shù)開發(fā)、市場開拓和獲取巨額利潤極為重要。中小企業(yè)只有在重視知識開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的同時，不斷增強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識與保護(hù)能力，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的國際競爭中不斷發(fā)展壯大。

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[責(zé)任編輯 陳 鶴]

收稿日期：2013-06-19

作者簡介：呂銀斌（1970-），男，陜西岐山人，四級律師，從事民商法研究；張桂芬（1976-），女，河北東光人，四級律師，從事民商法研究。