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        新農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改善策略

        2013-12-31 00:00:00拓春曄
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2013年23期

        摘 要:農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)化程度對學(xué)前教育的發(fā)展有著重要的影響,并潛移默化地影響幼兒的未來發(fā)展。通過分析我國農(nóng)村幼兒教師專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,分析專業(yè)發(fā)展滯后原因,并借鑒美國農(nóng)村幼兒教師質(zhì)量保障經(jīng)驗(yàn),找出如何改善我國幼兒教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的策略,為學(xué)前教育發(fā)展研究提供參考。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;幼兒教師;專業(yè)發(fā)展;現(xiàn)狀;策略

        中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)23-0177-03

        農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展不僅是幼兒教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是社會發(fā)展的重要指標(biāo)。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及城鎮(zhèn)化水平的逐步提高,我國農(nóng)村幼兒園無論從數(shù)量還是規(guī)模都有了較大的提升。農(nóng)村幼兒園師資水平的高低是決定幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

        一、農(nóng)村幼兒教師現(xiàn)狀

        農(nóng)村幼兒園教師數(shù)量的短缺、素質(zhì)的偏低是直接影響和嚴(yán)重制約農(nóng)村幼兒教育改革發(fā)展的關(guān)鍵問題。雖然改革開放30年來農(nóng)村幼兒園教師地位有所提高,工作條件有所改善,待遇有所改善,學(xué)歷水平有所提升,但從總體來看,狀況仍然堪憂。

        (一)農(nóng)村幼兒教師的來源分析

        按照是否受過專門的學(xué)前教育專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),農(nóng)村幼兒教師的來源可以分為兩大類:一類是高等??圃盒!⒅械葞煼逗吐殬I(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生。這類教師由于在農(nóng)村幼兒園工作,缺乏相應(yīng)的進(jìn)修機(jī)會,導(dǎo)致教育理念和方法陳舊過時,知識結(jié)構(gòu)也趨于老化,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育發(fā)展的要求。另一類是沒有接受過正規(guī)的學(xué)前教育專業(yè)的培訓(xùn)的初中、高中畢業(yè)生。這類教師教學(xué)方法有明顯的“成人化”傾向,不懂得幼兒身心發(fā)展特點(diǎn),教育活動目標(biāo)意識淡薄。

        (二)農(nóng)村幼兒教師發(fā)展不均衡

        我國農(nóng)村幼兒教師發(fā)展不均衡主要體現(xiàn)在公辦園與民辦園發(fā)展不均衡以及公辦園編制內(nèi)外幼兒教師發(fā)展的不均衡。農(nóng)村的公辦幼兒園的財產(chǎn)均屬公有,園長由教育局任命,建設(shè)經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、教師及保育員工資均為財政撥付。而民辦幼兒園自負(fù)盈虧,資金壓力大,幼兒教師工作強(qiáng)度大、待遇低,幼兒教師流失快,教學(xué)質(zhì)量無法得到保障。我國農(nóng)村幼兒教師基數(shù)大,編制內(nèi)外幼兒教師的工資待遇差異較大。公辦幼兒園編制內(nèi)外教師收入差距過大,一直是制約幼兒園教師隊伍建設(shè)的主要原因之一。編制內(nèi)的幼兒教師工資待遇一般依照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行發(fā)放,而編制外的幼兒教師一般是按照合同工來對待,月工資只有千元左右。除此之外,我國農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展也不均衡,主要體現(xiàn)在編制考試的應(yīng)考能力方面[1]。隨著國家對幼兒教師實(shí)行事業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn),很多幼兒教師都想通過編制考試來獲得編制,改善自身的工資待遇。受過系統(tǒng)學(xué)前教育培訓(xùn)的幼兒教師通過學(xué)習(xí),能夠通過相應(yīng)編制考試獲得事業(yè)編制,而對于另外一類幼兒教師,由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的專業(yè)與技能知識,只有部分的幼兒教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很難通過編制考試。

        (三)勞動強(qiáng)度大,工資待遇低

        我國農(nóng)村地域廣闊,各地的幼兒教育發(fā)展也有所差異。目前,各地農(nóng)村幼兒園大多辦園條件不好,甚至有不少農(nóng)村幼教機(jī)構(gòu)設(shè)在偏僻的山村,交通不便,教師的工作環(huán)境非常艱苦。而幼兒年齡小、生活自理能力差,幼兒教師不僅要開展幼兒教育活動,還需要照顧孩子的生活,保護(hù)他們的安全,事無巨細(xì),勞動強(qiáng)度非常大。在農(nóng)村幼兒園,大多是一人身兼數(shù)職,集園長、教師、保育員、炊事員于一身。我國農(nóng)村民辦幼兒園教師基數(shù)大,工資低,僅能維持基本的生活。極低的待遇降低職業(yè)魅力,一方面使得幼兒教師資源流失,另一方面使得許多青年人不愿意選擇到農(nóng)村從事幼教工作。

        (四)職稱評定和外出培訓(xùn)機(jī)會少

        農(nóng)村幼兒教師基本文化素養(yǎng)較低,能力較差。由于最初的政策影響,正規(guī)幼師畢業(yè)人數(shù)少,多數(shù)是小教“嫁接”過來,而合格的小學(xué)老師并非合格的幼兒教師,其專業(yè)技能的側(cè)重點(diǎn)有所不同。雖然隨著國家對幼兒教育的逐步重視,職稱評定機(jī)會和外出培訓(xùn)機(jī)會有所增加,但總體來看,職稱評定、外出培訓(xùn)的機(jī)會仍然有待提高,各種評先評優(yōu)的機(jī)會也很難落到他們頭上。多數(shù)農(nóng)村幼兒教師似乎是被排擠在教育體制之外,不管怎樣優(yōu)秀,工作如何努力,都得不到應(yīng)有的認(rèn)可,這極大地消解了她們的工作積極性和熱情,造成了農(nóng)村幼兒教師的“隱性流失”。加之農(nóng)村文化落后,信息閉塞,圖書資料較少,幼兒教師很難通過業(yè)余學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)水平。大多數(shù)幼兒教師只是憑借已有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)陱?fù)一年教下去,其自身的幼兒教育知識和技能未能得到有效發(fā)展。

        二、農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展滯后原因

        我國農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展相對滯后,主要受教育政策、幼兒園管理機(jī)制以及幼兒教師自身等因素的影響。

        (一)教育政策的原因

        由于幼兒教育尚未正式納入義務(wù)教育的范圍,對農(nóng)村幼兒教師的身份還沒有一個明確的定位。和專業(yè)起點(diǎn)、文化素質(zhì)都和同期上崗的小學(xué)民辦教師相比,民辦幼兒教師條件是差不多的。但是,小學(xué)民辦教師相繼轉(zhuǎn)正為國家事業(yè)單位教師,職稱、待遇、醫(yī)療保障等問題全部得以解決,而幼兒教師工資待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于小學(xué)教師,也沒有相應(yīng)的醫(yī)療和養(yǎng)老保障。這會影響了幼兒教師工作積極性,一些教師選擇離崗轉(zhuǎn)行。同時,對于民辦幼兒園教育部門沒有針對性的法律法規(guī)來約束民辦幼兒園的辦園行為,也沒有明確的監(jiān)督治理機(jī)構(gòu),使得大部分民辦幼兒園教師享受不到《教師法》規(guī)定的教師基本權(quán)利,待遇也無法得到保障。從而導(dǎo)致民辦幼兒園很難吸引到高素質(zhì)專業(yè)人才,幼兒教師隊伍流動性較大,更無從談起幼兒教師的專業(yè)發(fā)展[2]。

        (二)幼兒園管理機(jī)制原因

        幼兒園管理機(jī)制的原因主要表現(xiàn)為園長負(fù)責(zé)制。目前公辦幼兒園的園長由教育局任命,園長大多會具有相應(yīng)的幼兒教育的專業(yè)知識和技能,能夠適應(yīng)主要幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。但我國農(nóng)村大多數(shù)幼兒園為民辦幼兒園,園長的專業(yè)水平制約著民辦幼兒園教師的專業(yè)能力發(fā)展。民辦幼兒園長學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力普遍偏低。大多數(shù)園長并不懂得學(xué)前教育,更不了解當(dāng)前流行的學(xué)前教育理念和教育方法。她們開辦幼兒園從某種程度上是看中了這一商機(jī)。由于自己不具備學(xué)前教育的專業(yè)知識,有時候?yàn)榱伺c其他幼兒園搶奪生源,容易受農(nóng)村幼兒家長落后思想的影響,一味的滿足家長“學(xué)知識,看孩子”等不合理的要求,從幼兒小班開始就開始識字,算數(shù)等等。每天晚上還要給孩子留家庭作業(yè),比如完成幾道算術(shù)題。園長沒有良好的幼兒教育理念和教學(xué)方法,使得幼兒教育出現(xiàn)“小學(xué)化”傾向,幼兒教育專業(yè)發(fā)展相對滯后。

        (三)自身的原因

        幼兒教師專業(yè)發(fā)展滯后的原因也體現(xiàn)在幼兒教師自身,主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是幼兒教師的職業(yè)定位有所偏差。由于我國農(nóng)村幼兒教師基數(shù)大,來源也參差不齊,其專業(yè)基礎(chǔ)差異較大。有些農(nóng)村幼兒教師對幼兒教育的理解存在偏差,把自己定位為保育員,忽視了自身對幼兒教育的專業(yè)發(fā)展。另一方面有些教師表現(xiàn)出對幼兒教育工作倦怠。農(nóng)村幼兒教師工作量大,除了每天開展教育教學(xué)活動,大多還要擔(dān)任保育工作。繁瑣的日常工作使得幼兒教師對幼兒教育的職業(yè)有些倦怠,一些教師每天上班后工作積極性很低,對待工作也就缺乏探索的精神,對幼教專業(yè)知識和技能缺乏相應(yīng)的興趣,導(dǎo)致專業(yè)發(fā)展滯后。

        三、美國農(nóng)村幼兒教師質(zhì)量保障經(jīng)驗(yàn)借鑒

        (一)建立科學(xué)幼師培養(yǎng)體系,制定教師教育專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

        美國對幼兒教師的培養(yǎng)形成專門的體系,對于幼兒教師的職前培養(yǎng)分為兩種模式。一種是正規(guī)教育機(jī)構(gòu)的培養(yǎng),這些機(jī)構(gòu)有職業(yè)學(xué)校、社區(qū)學(xué)院以及大學(xué)。職業(yè)學(xué)校的學(xué)制跟我國一樣初中畢業(yè),學(xué)制3年,從事幼兒園內(nèi)保教工作。職業(yè)學(xué)校幼師教育漸漸被社區(qū)學(xué)院及大學(xué)取代。社區(qū)學(xué)院的學(xué)制為2年,培養(yǎng)對象為高中畢業(yè)生。學(xué)前或早教專業(yè)的學(xué)生修滿30—35個學(xué)分的基礎(chǔ)課程和20—25個學(xué)分的專業(yè)課程,并參加了教育實(shí)踐后,即可獲得副學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后優(yōu)秀生可以繼續(xù)選擇升入大學(xué),亦可在幼托機(jī)構(gòu)做助理教師。大學(xué)的學(xué)前或早期教育專業(yè)有本科、碩士、博士3種層次的教育,本科的培養(yǎng)主要通過4年讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)教育,研究生教育培養(yǎng)專門的學(xué)前教育人才,學(xué)制為1—2年,博士是學(xué)前教育的最高學(xué)位,學(xué)制一般為3年及以上,重視專業(yè)的深度和廣度,培養(yǎng)在本領(lǐng)域的高精尖的專門人才。

        除了正規(guī)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng),美國還有學(xué)前教育協(xié)會或?qū)I(yè)團(tuán)體建立的專門的幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這是在對正規(guī)教育的補(bǔ)充。比較著名的辦學(xué)機(jī)構(gòu)為專業(yè)認(rèn)證委員會 (the Council for Professional Recognition)于1971年創(chuàng)立的兒童發(fā)展副學(xué)士(Child Development Associate } CDA)證書計劃 [3],隨著證書計劃的市場化的接軌和完善,逐漸與社區(qū)學(xué)院和大學(xué)掛鉤,可獲得副學(xué)士學(xué)位。CDA證書的認(rèn)定計劃是針對于開發(fā)幼兒智力、培養(yǎng)情感和提升社會認(rèn)知等方面的全面教育。

        確保師資教育質(zhì)量,前提是要制定科學(xué)合理和切實(shí)可行的教師教育專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),這是培養(yǎng)優(yōu)秀幼兒教師的基本條件。美國通過教師教育專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來分階段、分步驟地培養(yǎng)幼兒教師,用制度來保障幼兒教師專業(yè)素質(zhì)和能力。1980年,全美幼兒教育協(xié)會制訂了一套專門針對早期兒童教育從業(yè)者的高等教育計劃指南,包括學(xué)士、碩士及博士學(xué)位候選人培養(yǎng)計劃指南。之后進(jìn)行了不同程度的修訂。2003年,全美幼兒教育協(xié)會完成了初級、高級計劃和副學(xué)士學(xué)位計劃,這三套計劃滿足不同專業(yè)水平、不同專業(yè)需求的幼兒教師的教育和實(shí)踐的要求,這極大保障了幼教師資質(zhì)量。

        (二)規(guī)范教師入職資格,保障師資質(zhì)量

        在美國早在1825年就推行教師資格證書制度,從低標(biāo)準(zhǔn)到高標(biāo)準(zhǔn)不斷完善。目前,美國大約95%的幼師持有早期教育或基礎(chǔ)教育,或者兩個專業(yè)都有的教師資格證書。2004年,美國在原有教師資格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)又做出了新的調(diào)整,如注重語言和文化的多元性、學(xué)科知識、關(guān)注特殊兒童教育、測評兒童發(fā)展以及教學(xué)策略研究等。隨著新的教師資格證書的推廣,各州建立互認(rèn)和合作,保證了城鄉(xiāng)師資均衡發(fā)展,有力保障了農(nóng)村幼兒教師的教育質(zhì)量。特別指出的是,美國分權(quán)地方政府,對幼兒教師入職質(zhì)量的監(jiān)控通過各地方政府的嚴(yán)格把關(guān)和教育團(tuán)體的監(jiān)控完成的。

        美國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在招聘教師要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選過程。根據(jù)崗位要求條件發(fā)布招聘信息,按照程序篩選和考核,從求職者的資格證書、學(xué)歷以及綜合素質(zhì)等來審批確定。被確定聘用的幼兒教師并不是最終確認(rèn),要經(jīng)過一定時期的聘用期,通過工作中的表現(xiàn)來確定該教師是否完全勝任再教育機(jī)構(gòu)的工作。試用期的考察時新近教師接觸實(shí)踐的過程,每一次的評估能讓實(shí)習(xí)者發(fā)現(xiàn)自身的不足,不斷地完善和改進(jìn),提升自己適應(yīng)環(huán)境能力以及專業(yè)素質(zhì)。最后,由多元評價主體評審和鑒定幼兒教師能力,評價主體包括本專業(yè)專家、管理者、家長以及幼兒,從多方面來評估,這樣在更大程度上保證了師資水平和教育質(zhì)量。

        (三)加強(qiáng)培訓(xùn),保障在職教師質(zhì)量提高

        教育在不斷地進(jìn)步和發(fā)展,教師也要不斷更新知識、提升能力來滿足社會需求。在職培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展的重要手段,能夠起到很好的教學(xué)技能引領(lǐng)和傳輸作用。在美國,幼兒教師的師資培訓(xùn)和我國一樣,是由社區(qū)學(xué)院、大學(xué)教育學(xué)院以及專業(yè)培訓(xùn)來承擔(dān)的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會根據(jù)不同層次的師資水平實(shí)際需求,來設(shè)計出多元的培訓(xùn)項目供老師們選擇,為教師的專業(yè)發(fā)展提供豐富的教育資源。美國的幼兒教師培訓(xùn),按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,可分為兩部分,專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)是由幼兒教育協(xié)會來組織承辦的,開發(fā)的培訓(xùn)項目有助于教師將最新的教育理念同工作實(shí)踐相結(jié)合。項目設(shè)計由三種培訓(xùn)模式組成,分別是在線自定步調(diào)的學(xué)習(xí)、面對面培訓(xùn),以及光盤式自定步調(diào)的學(xué)習(xí) [3]。除了之外,教育協(xié)會組織實(shí)施專門針對于管理者的培訓(xùn)和一線幼兒教師適應(yīng)性實(shí)踐培訓(xùn)。

        學(xué)術(shù)培訓(xùn)指的是高等院校如大學(xué)和社區(qū)學(xué)院組織的培訓(xùn),根據(jù)不同的培訓(xùn)對象,來實(shí)施不同類型和特色的培訓(xùn)項目。例如,斑克街學(xué)院和密西根州立大學(xué)的幼兒教師培訓(xùn)以建立堅實(shí)的幼兒發(fā)展和早期學(xué)習(xí)知識基礎(chǔ)而聞名美國;紐約大學(xué)和奧本大學(xué)則以皮亞杰和維果茨基的認(rèn)知心理學(xué)和建構(gòu)主義為理論基礎(chǔ),倡導(dǎo)自我概念形成、檔案袋評定等建構(gòu)式的幼兒教師培訓(xùn)等 [3]。在職培訓(xùn)滿足了幼兒教師專業(yè)提升的需求,特別為農(nóng)村幼兒教師提供專門的培訓(xùn)計劃,保障了農(nóng)村幼兒師資質(zhì)量。

        四、改善農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展策略

        (一)政府對幼兒教師專業(yè)發(fā)展提供政策支持

        幼兒教師專業(yè)化發(fā)展是一個不斷推進(jìn)的過程,這需要政府的大力支持。各級教育行政部門要重視農(nóng)村幼兒教師的成長與發(fā)展,提供各種便利的途徑,逐步完善幼兒教師發(fā)展機(jī)制,從而達(dá)到普遍提升教師隊伍整體素質(zhì)的目標(biāo)。

        首先,教育行政部門組織城鄉(xiāng)互動的教研機(jī)制,為城鄉(xiāng)幼兒園教師建立交流平臺。農(nóng)村幼兒園可以到示范園進(jìn)行觀摩實(shí)踐,與優(yōu)秀的幼兒教師進(jìn)行園本教研活動,交流教學(xué)、保教經(jīng)驗(yàn)。示范園的骨干教師也可以到農(nóng)村幼兒園進(jìn)行送交下鄉(xiāng)活動,將辦學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)給予分享和交流。有的幼兒園組織一課兩上活動,即在聽完示范園教師的授課之后,農(nóng)村教師在學(xué)習(xí)名師授課基礎(chǔ)上備課上課,讓大家在點(diǎn)評和研討,在大家給出意見之后,再上講臺講課。這樣的教研活動有助于找到教師自身的不足,及時修正,不斷訓(xùn)練,促進(jìn)其專業(yè)成長。這樣的教研活動可以一學(xué)期組織5—6次,讓農(nóng)村的幼兒教師都有機(jī)會參與互動。其次,改革農(nóng)村幼兒園管理體制,將其從前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制轉(zhuǎn)變?yōu)榭h區(qū)管理,由縣教育行政部門直接統(tǒng)籌委派參加市級、省級幼兒教師培訓(xùn)。解決幼兒教師有更多的機(jī)會參加專業(yè)培訓(xùn)。第三,在農(nóng)村推廣遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育模式。建立幼兒教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,推廣這種學(xué)習(xí)模式,將課程資源、專業(yè)資訊等教育資源上傳至網(wǎng)站,讓農(nóng)村幼兒教師在網(wǎng)絡(luò)上分享資源和交流。利用電視臺專欄幼教頻道開設(shè)專業(yè)課堂。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育模式能夠解決路程遠(yuǎn)、經(jīng)費(fèi)少以及工學(xué)矛盾突出等問題[4]。

        (二)強(qiáng)化農(nóng)村幼兒園骨干教師培養(yǎng)

        近幾年,國家開始重視幼兒教育發(fā)展,但是由于長期以來的政策原因,城鄉(xiāng)幼教師資質(zhì)量還存在著差距。對于農(nóng)村幼兒師資要不斷地加強(qiáng),以示范集中幼教培訓(xùn)來引領(lǐng),建立農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn)。一方面,加強(qiáng)幼兒教師學(xué)歷的提高,特別是民辦幼兒教師,好多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,憑借著一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在上課,幼兒“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重,通過學(xué)歷教育提升教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,加強(qiáng)幼兒教師的職后培養(yǎng),根據(jù)幼兒教育的實(shí)際情況,結(jié)合國外幼兒教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建立農(nóng)村幼兒教師名師計劃,積極開展幼兒骨干教師培訓(xùn)計劃,以骨干帶動全面,來提升幼兒教師整體水平。

        (三)加大政府對農(nóng)村幼兒教師專項教經(jīng)費(fèi)投入,建立同崗?fù)隀C(jī)制

        加大教育經(jīng)費(fèi)投入是保證農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育順利開展的必要手段。平衡城鄉(xiāng)幼教水平,要加大對農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育的重視程度,經(jīng)費(fèi)要朝著農(nóng)村傾斜。加強(qiáng)對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)和投入,保證農(nóng)村幼兒有學(xué)上。建立農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育專項經(jīng)費(fèi),為繼續(xù)教育提供保障。提高農(nóng)村幼兒教師的薪酬,也是加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展的重要激勵方式。目前幼兒教育尚未正式納入義務(wù)教育的范圍,對農(nóng)村幼兒教師的身份沒有一個明確的說法。長期以來,幼兒園教師沒有核編依據(jù),不僅編外的幼兒園從業(yè)人員,其身份、待遇、勞動保障等問題難以解決。

        隨著國家開始重視幼兒教育發(fā)展,目前制定了公辦幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn),為公辦園教職工編制核定、公共財政核撥幼兒園相關(guān)經(jīng)費(fèi)提供了政策依據(jù),解決了制約學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸問題,有力加強(qiáng)了公辦園教職工隊伍建設(shè),對于農(nóng)村幼兒教師的待遇建議跟公辦教師一個待遇,這樣激發(fā)農(nóng)村編外幼兒教師工作積極性,便于規(guī)范幼兒園編制管理,促進(jìn)基礎(chǔ)教育資源的合理配置,推動學(xué)前教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

        (四)促進(jìn)校地共建和農(nóng)村幼兒教師本土化

        首先,加強(qiáng)高校和地方密切聯(lián)系,將高校的專業(yè)知識和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)等教學(xué)資源以“送教下鄉(xiāng)”方式傳輸?shù)胤接變簣@。通過省市級教育行政機(jī)構(gòu)每年定期在學(xué)前領(lǐng)域幼教專家、特級教師、一線優(yōu)秀教師到區(qū)縣、縣鎮(zhèn)幼兒園授課,為更新農(nóng)村幼兒教師交流理念,提高教學(xué)水平而提供專業(yè)的培訓(xùn)。其次,組織城鄉(xiāng)幼兒教師互動活動。城市示范園幼兒教師可到農(nóng)村幼兒園支教一段時間,為農(nóng)村幼兒園提供專業(yè)指導(dǎo)。農(nóng)村幼兒園教師也可以交換到名園去觀摩學(xué)習(xí),從管理模式、保教經(jīng)驗(yàn)以及課堂技能等方面不同程度地提高自身教育水平。第三,發(fā)掘農(nóng)村幼兒教師本土化資源,加強(qiáng)幼兒傳統(tǒng)文化教育。從農(nóng)村學(xué)前教育的實(shí)際出發(fā),在省內(nèi)招收一定數(shù)量的免費(fèi)師范生,定向招生、定向分配,將來畢業(yè)位本土幼兒園提供專門師資。在此基礎(chǔ)上,發(fā)掘本土資源,寓樂于教,將本土文化傳遞到課堂里,加強(qiáng)傳統(tǒng)文化的傳承和教育。

        參考文獻(xiàn):

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