我們湖南特種電機(jī)有限責(zé)任公司于2011年成立監(jiān)室事以來，負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有進(jìn)出廠物資進(jìn)行價(jià)格審計(jì)。今年六月因機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)生變化監(jiān)事室更名為價(jià)審室并劃歸財(cái)務(wù)部管理。現(xiàn)在價(jià)審室配備了兩個(gè)價(jià)審員和一個(gè)內(nèi)勤，并在年初時(shí)修訂并完善了《價(jià)格管理辦法》和《價(jià)格審核規(guī)定》。合理的人員配備、健全的工作制度以及積極的工作態(tài)度，讓我們?cè)趦r(jià)格審核方面積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的工作成績(jī)。今年1-8月我室累計(jì)審計(jì)送審資料 986份，累計(jì)審計(jì)金額17.2萬(wàn)元，減少采購(gòu)資金16.4 萬(wàn)元，廢品處置累計(jì)上浮0.8萬(wàn)元。

一、價(jià)審工作的重要性分析

從公司的經(jīng)營(yíng)管理來看，價(jià)審工作是物資管理工作的重要的內(nèi)容，對(duì)提高公司物資管理質(zhì)量，降低公司物資采購(gòu)成本，促進(jìn)公司健康良性發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。價(jià)審工作的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.價(jià)審工作有利于提高物資管理質(zhì)量。物資管理工作作為公司管理的的重要部分，其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)管理的效益。價(jià)審員全面參與物資采購(gòu)的全過程，包括物資招標(biāo)會(huì)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審核、市場(chǎng)調(diào)查走訪對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的觀察以及對(duì)材料質(zhì)量問題的高度關(guān)注等，嚴(yán)把采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān)，提高物資管理質(zhì)量。

2.價(jià)審工作有利于降低公司物資采購(gòu)成本。在物資采購(gòu)過程中，價(jià)審工作主要是對(duì)供貨商的商品報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，通過嚴(yán)格的工作程序，達(dá)到審核商品價(jià)格的目的。從數(shù)據(jù)來看，價(jià)審工作每年為公司節(jié)省了大量的采購(gòu)資金，公司的物資采購(gòu)成本得到了有效控制，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

3.價(jià)審工作有利于公司健康發(fā)展。價(jià)審工作一方面能夠嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，另一方面能夠嚴(yán)格把控物資質(zhì)量，有利于提升公司整體效益。價(jià)審工作作為公司物資管理中的重要內(nèi)容，與公司發(fā)展密切相關(guān)。為此，做好價(jià)審工作對(duì)提升公司的整體效益具有重要的促進(jìn)作用，有利于公司健康發(fā)展。

二、開展價(jià)審工作，應(yīng)從制度建設(shè)和規(guī)范操作流程做起

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善審計(jì)規(guī)程，推行審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是我們一直追求的首要目標(biāo)。2011年我們就制訂了《價(jià)格審核規(guī)定》，明確價(jià)格審核的工作內(nèi)容、相關(guān)流程以及對(duì)違規(guī)行為的處理。2012年根據(jù)工作需要對(duì)該規(guī)定進(jìn)行了修訂。2013年我們進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)審職能，在修改并完善《價(jià)格審核規(guī)定》的基礎(chǔ)上制訂了《價(jià)格管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了電機(jī)產(chǎn)品的銷售定價(jià)和價(jià)格審核程序。修訂后的制度更加詳盡地規(guī)定價(jià)審員的工作程序和工作方法，這不僅使價(jià)審人員在工作時(shí)有章可循，也讓價(jià)審工作程序更加規(guī)范，進(jìn)一步提高價(jià)審工作的準(zhǔn)確性和效益性。

從價(jià)審工作實(shí)際出發(fā)，在制定價(jià)審工作制度和工作流程過程中，我們應(yīng)本著高效性和合理的角度出發(fā)，應(yīng)使價(jià)審工作制度和工作流程能夠符合價(jià)審工作的實(shí)際需要，能夠形成對(duì)價(jià)審工作的有效指導(dǎo)。對(duì)于價(jià)審工作而言，只有具備明確的制度，才能保證價(jià)審工作得到有效開展，進(jìn)而滿足公司物資管理的實(shí)際需要。為此，我們應(yīng)在工作制度和工作流程的制定中，重點(diǎn)圍繞公司物資管理實(shí)際和價(jià)審工作實(shí)際，保證工作制度和工作流程的合理性和可行性。

考慮到價(jià)審工作的重要性，積極開展價(jià)審工作是保證采購(gòu)工作有效性，降低采購(gòu)成本的重要手段。從這一點(diǎn)來看，保證價(jià)審工作得到有效開展，提高價(jià)審工作的實(shí)效性是其工作的重要目標(biāo)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趦r(jià)審工作中，應(yīng)將制度建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容，從制度建設(shè)入手，積極完善審計(jì)規(guī)程，同時(shí)規(guī)范操作流程，使價(jià)審工作能夠真正成為促進(jìn)采購(gòu)工作發(fā)展的重要手段和契機(jī)。所以，在價(jià)審工作中，加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范操作流程是十分必要的。

三、開展價(jià)審工作，應(yīng)積極進(jìn)行全面審計(jì)，保證價(jià)審工作實(shí)效

我公司在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的物資較多，我們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)所有的送審資料進(jìn)行認(rèn)真地審核，在審計(jì)的過程中我們堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)的方針，確保高質(zhì)量地完成價(jià)審工作。

1.在價(jià)審范圍上，我們不斷加大工作力度與深度。不但審計(jì)采購(gòu)價(jià)的合理性，對(duì)材料是否屬于計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)、采購(gòu)程序是否規(guī)范、特殊物資的定價(jià)過程都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于按實(shí)際重量結(jié)算的物資進(jìn)行監(jiān)磅等。另外對(duì)于采購(gòu)合同的真實(shí)性、合法性以及嚴(yán)密性也進(jìn)行了審計(jì)。尤其是對(duì)大型或特殊的采購(gòu)合同給予更高的關(guān)注度，確保我司合法權(quán)益不受侵害。另外對(duì)于出廠的廢舊物資處置價(jià)格以及處理過程我們進(jìn)行了有效監(jiān)督。

從公司目前的價(jià)審工作來看，只有不斷擴(kuò)大價(jià)審范圍，將更多的采購(gòu)行為以及與采購(gòu)相關(guān)的工作納入到價(jià)審工作中，才能保證價(jià)審工作的全面性，進(jìn)而提高公司價(jià)審工作質(zhì)量和整體效果，滿足價(jià)審工作需要，達(dá)到降低公司采購(gòu)成本的目的。

2.在價(jià)審程序上，我們對(duì)符合價(jià)審條件的送審資料在3個(gè)工作日內(nèi)予以審計(jì)完畢，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)所有送審資料進(jìn)行分類并裝訂。對(duì)不符合條件的送審資料對(duì)送審單位進(jìn)行說明，予以退回并要求其補(bǔ)充完整后送審。

為了保證價(jià)審的工作實(shí)效，我們制定了具體的價(jià)審回復(fù)機(jī)制，對(duì)價(jià)審工作程序進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和說明，保證客戶能夠?qū)ξ覀兊膬r(jià)審工作有正確的認(rèn)識(shí)和了解，做到提高價(jià)審效率，提高價(jià)審效果的目的，滿足價(jià)審工作的實(shí)際需要。

3.在價(jià)審原則上，我們堅(jiān)持“貨比三家，比價(jià)采購(gòu)”的原則，對(duì)于價(jià)格受市場(chǎng)影響很小年初招標(biāo)會(huì)有協(xié)議價(jià)的，在合同簽訂前我們重點(diǎn)審計(jì)采購(gòu)價(jià)是否和協(xié)議價(jià)一致。對(duì)于受市場(chǎng)影響較大的金屬材料的合同簽定，一方面我們通過查詢網(wǎng)價(jià)以及對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)等方式對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行價(jià)審，力保公司利益不受侵害。

從公司目前的采購(gòu)行為來看，許多需采購(gòu)的商品供貨商較多，完全具備優(yōu)中選優(yōu)的條件。基于這一現(xiàn)實(shí)因素，我們?cè)趦r(jià)審過程中，就應(yīng)堅(jiān)持貨比三家的原則，提高價(jià)審工作質(zhì)量，依托價(jià)審這一有力手段，有效降低公司物資采購(gòu)成本。

4.在價(jià)審方法上，我們一方面建立了所有材料的價(jià)格信息庫(kù)并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)更新，給我們的價(jià)審工作提供強(qiáng)有力的支撐。另一方面我們不僅僅停留在對(duì)材料價(jià)格的審計(jì)方面，我們還通過市場(chǎng)調(diào)查走訪等對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理狀況以及誠(chéng)信程度進(jìn)行了解，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)我們?cè)趦r(jià)審上有合同簽訂前的價(jià)格審計(jì)，貨物運(yùn)回后按實(shí)際重量結(jié)算的物資的監(jiān)磅。

從目前公司價(jià)審工作的開展來看，考慮到價(jià)審工作的特殊性，應(yīng)在價(jià)審工作中合理選擇工作方法，在公司和供貨商之間搭建起長(zhǎng)期合作的橋梁，保證公司和供貨商能夠在利益上獲得一致，提高價(jià)審工作的實(shí)效性，滿足價(jià)審工作需要。

四、開展價(jià)審工作，實(shí)現(xiàn)公司與合作方雙贏

價(jià)審機(jī)關(guān)是一個(gè)利益博弈機(jī)構(gòu)，價(jià)審工作也就是一個(gè)利益博弈的工作。我們?cè)诰S護(hù)公司利益的同時(shí)必將在一定程度上損害合作對(duì)象的利益。我們?nèi)藛T少，工作內(nèi)容較多，工作性質(zhì)比較復(fù)雜，處在一個(gè)風(fēng)口浪尖的位置，經(jīng)常要周旋于采購(gòu)員與供應(yīng)商之間。盡管如此，通過我們和相關(guān)部門的密切配合以及我們規(guī)范的工作操作，我們?nèi)〉昧舜蠖鄶?shù)人的理解與支持，工作得到了有序的開展。由此可見，要想取得價(jià)審工作的積極效果，就要明確工作職責(zé)，在價(jià)審工作中堅(jiān)持原則，全面發(fā)揮價(jià)審工作的積極作用，并充分考慮合作方利益，實(shí)現(xiàn)公司與合作方的雙贏。

從目前價(jià)審工作的實(shí)際開展來看，價(jià)審工作除了要對(duì)供貨商的基本資料進(jìn)行審核之外，還要把控供貨商的商品價(jià)格，并與供貨商建立價(jià)格協(xié)商機(jī)制，最大程度的保證公司的利益，達(dá)到有效降低公司采購(gòu)成本的目的。從這一點(diǎn)來看，價(jià)審工作的重要性不言而喻。結(jié)合公司目前價(jià)審工作形勢(shì)，價(jià)審工作已經(jīng)取得了多數(shù)供貨商的諒解和支持，在現(xiàn)有的價(jià)審制度下，供貨商能夠按照我公司的價(jià)審制度執(zhí)行，這表明了我公司的價(jià)審制度是正確有效的。所以，我們作為價(jià)審工作的執(zhí)行人員，應(yīng)時(shí)刻牢記價(jià)審工作要素，明確自身價(jià)審職責(zé)，根據(jù)公司價(jià)審制度嚴(yán)格做好價(jià)審工作，提高價(jià)審工作質(zhì)量，滿足公司價(jià)審工作的現(xiàn)實(shí)需要，全面提高公司的整體效益，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展。