摘要：無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，都離不開財務(wù)管理，財務(wù)部門是一個單位的核心部門，同樣，財會人員也是一個單位的關(guān)鍵。財會工作既復(fù)雜又嚴謹，這就需要財會人員要掌握專業(yè)知識，又要有處理問題的能力。財會工作包含的內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟學理論、會計知識、法律常識等多方面知識。財務(wù)處理的各個環(huán)節(jié)都是與其他部門充分合作，因此，財會工作要求財務(wù)人員要具有知識素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)，只有三方面成為統(tǒng)一的整體財會工作才能健康發(fā)展。財務(wù)工作是內(nèi)部因素與外部因素結(jié)合的產(chǎn)物，對財會工作實務(wù)的分析和研究，有利于企業(yè)事業(yè)單位履順發(fā)展過程的阻礙，讓財會工作成為企業(yè)發(fā)展的保護環(huán)節(jié)。本文從財會工作的具體內(nèi)容入手，深入分析財會工作在實際操作中的重點和難點，從而找到做好財會工作的有效方法。

關(guān)鍵詞：財會；實務(wù)；內(nèi)容；措施

一、引言

財務(wù)工作是內(nèi)部因素與外部因素結(jié)合的產(chǎn)物，無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，都離不開財務(wù)管理，財會工作包含的內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟學理論、會計知識、法律常識等多方面知識。財務(wù)處理的各個環(huán)節(jié)都是與其他部門充分合作，因此，財會工作要求財務(wù)人員要具有知識素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)，只有三方面成為統(tǒng)一的整體財會工作才能健康發(fā)展。財務(wù)部門是一個單位的核心部門，同樣，財會人員也是一個單位的關(guān)鍵。財會工作既復(fù)雜又嚴謹，這就需要財會人員要掌握專業(yè)知識，又要有處理問題的能力。對財會工作實務(wù)的分析和研究，有利于企業(yè)事業(yè)單位履順發(fā)展過程的阻礙，讓財會工作成為企業(yè)發(fā)展的保護環(huán)節(jié)。財務(wù)工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗，要勤于分析財會工作中的措施和方法，讓財會工作成為促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

二、財會工作包含的主要內(nèi)容

財會工作的內(nèi)容一般從職能上劃分，主要包括五大類：

1.核算工作，包括會計審核、材料核算、會計內(nèi)部報表執(zhí)行、銷售管理、稅務(wù)政策、納稅申報。從財務(wù)工作的整體性來看，核算工作是財會工作的重要內(nèi)容，同時也是關(guān)系到財會工作能否取得積極效果的關(guān)鍵。為此，我們應(yīng)清楚財會工作核算工作的概念和內(nèi)容，從財會工作實際出發(fā)，認真做好核算工作，滿足財會工作的實際需要。

2.定期的審計工作。為了保證財會工作得到有效開展，使財會工作能夠符合相關(guān)財務(wù)程序，保證財會工作滿足相關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)對財會工作進行定期審計，以此杜絕財務(wù)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提高財會工作的整體質(zhì)量，使財會工作能夠做到公平、公正、公開。

3.財務(wù)分析。從財會工作來看，財務(wù)分析是保證財會工作效果的重要內(nèi)容。通過采取財務(wù)分析手段，財會工作的準確性和有效性得到進一步提高，財會工作的實效性進一步增強。所以，在財會工作中我們應(yīng)認真進行財務(wù)分析工作，對財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)進行復(fù)核和分析，提高財務(wù)報表的準確性，減少財務(wù)報表的誤差。

4.資金管理。在財會工作中，資金管理是財會工作的重要項目，只有明確資金管理的意義和作用，做到提高資金管理效益，使資金管理渠道保持暢通，才能達到進一步完善資金管理制度和提高財會工作質(zhì)量的目的。所以，我們應(yīng)將資金管理作為財會工作中的重要內(nèi)容，保證資金管理的準確性。

5.預(yù)算管理。在財會工作中，為了保證資金支出做到有序性，應(yīng)建立預(yù)算管理制度，并制定具體的月度和季度資金預(yù)算計劃，做到根據(jù)單位的實際需要預(yù)算資金計劃，既保證資金籌集的有效性，又保證資金使用的方向性更強。所以，預(yù)算管理作為財會工作的重要內(nèi)容，應(yīng)得到有效實施。

每一項工作都對應(yīng)一個或者幾個部門，我們要做到與其他各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。財務(wù)工作要求必須要保持務(wù)實的工作作風，既要提出任務(wù)，又要提供服務(wù)。我們要把財會工作與企業(yè)的各個部門聯(lián)系起來，形成企業(yè)整體的統(tǒng)一運行，企業(yè)保持統(tǒng)一完整，高效運轉(zhuǎn)。財會工作要求完整性，步步相鄰、環(huán)環(huán)相扣。

三、財會工作具體實務(wù)分析

1.做好預(yù)算管理是完成目標計劃的前提

預(yù)算管理是一個單位財務(wù)工作的首要任務(wù)，預(yù)算管理是保證一個單位實現(xiàn)年度目標計劃的重要方式。預(yù)算要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和上一年企業(yè)收入情況而定。預(yù)算要分析國家的有關(guān)政策，根據(jù)政策變化對預(yù)算進行適時的調(diào)整。財務(wù)管理中，預(yù)算要突出重點，突出選擇。預(yù)算一定要符合企業(yè)發(fā)展的實際，從企業(yè)自身根本利益出發(fā)。我們既要找出制約企業(yè)發(fā)展的因素，又要及時解決這些企業(yè)發(fā)展中的困難，而預(yù)算是避免企業(yè)資金鏈斷裂的重要手段，做好企業(yè)預(yù)算管理，可以充分確保企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

在目前企業(yè)財務(wù)管理過程中，只有建立完善的預(yù)算管理制度，才能保證資金管理取得積極效果，才能使企業(yè)的資金在使用過程中能夠做到公正公開，有效緩解企業(yè)資金壓力，使企業(yè)可以根據(jù)實際需要調(diào)撥資金滿足資金支出，提高企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

2.注重企業(yè)軟硬件資產(chǎn)管理

每一個企業(yè)都擁有很多重要的物質(zhì)條件，在這些基礎(chǔ)硬件中，很多都是企業(yè)運行的基礎(chǔ)，對這些物品的管理經(jīng)常會受到輕視。很多企業(yè)單一重視采購，而忽略資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理既包括硬件設(shè)施管理，也包括軟件技術(shù)管理，軟件技術(shù)管理是對企業(yè)的人才、技術(shù)、科研進行管理和保護，使之制度化，規(guī)范化。認真落實軟硬件財會管理，可以最大限度的提高資金使用率。

從企業(yè)的實際管理來看，資產(chǎn)管理是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。資產(chǎn)管理的有效性提高以后，財務(wù)管理的效益才能得到發(fā)揮，所以，在企業(yè)財務(wù)工作中，應(yīng)對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，應(yīng)建立完善的資產(chǎn)管理制度，并對軟件和硬件資產(chǎn)均實現(xiàn)有效管理。

3.日常財務(wù)管理與年終結(jié)算統(tǒng)一管理

一個單位的日常財會管理是資金使用的最簡單體現(xiàn)，在日常財會管理中，要不斷健全各項制度，對一切開支都要遵循財務(wù)制度，要嚴格執(zhí)行單位財務(wù)文件精神，收入和支出無論大小，各種情況都要有書面文件。財務(wù)文件要符合實際情況、不能縮小更不能夸大，不分主次，每一個項內(nèi)容都要記錄清楚。做好年終決算工作。年終決算是一項復(fù)雜的工作任務(wù)，要對舊賬進行清理，對轉(zhuǎn)賬進行核對，對新帳進行記錄，同時，還要負責會計報表以及單位財務(wù)書面文件的整理。年終決算是一個單位財務(wù)計劃的基礎(chǔ)，我們要對年終決算進行深入的研究和分析，做出正確的判斷，有利于為單位和領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)使用情況和總結(jié)和報告。財務(wù)工作總結(jié)的撰寫要細致謹慎，對于數(shù)字要反復(fù)核對，因為財務(wù)報告中，數(shù)字很多，而且數(shù)字是最直觀的反應(yīng)，每個小數(shù)點都起到重要的參考作用。財務(wù)總結(jié)要詳略得當，重點問題重點分析，非重點問題點到為止，闡述明白就行。把財務(wù)總結(jié)做成文字和報表的結(jié)合體。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，在企業(yè)經(jīng)營管理中，財會工作是重要的基礎(chǔ)工作，只有對財會工作引起足夠的重視，認真分析財會工作內(nèi)容，全面推進財會工作，才能有效提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，促進企業(yè)全面發(fā)展。為此，我們應(yīng)清醒的認識到，做好財會工作分析不僅要做好形式，更要創(chuàng)新思維模式，在實際工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓理論知識指導(dǎo)實踐，也讓工作實踐不斷豐富理論知識，使二者互為基礎(chǔ)，共同發(fā)展。使企業(yè)的財會工作得到有效開展，滿足企業(yè)的實際需要，為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供有力手段。

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