摘要：企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要各部門相關人員的長期努力。在新會計準則下，企業(yè)以提高轉變固定資產(chǎn)管理理念，提高固定資產(chǎn)管理意識，根據(jù)自身情況，針對企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定科學合理，可操作性強的固定資產(chǎn)管理制度，完善監(jiān)督機制和外部審計機制，促使各管理規(guī)章制度落實到實際工作中，切實提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，從而促進企業(yè)良好可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：新會計準則；企業(yè)固定資產(chǎn)；管理

新會計準則規(guī)定固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品提供勞務、出租或經(jīng)營而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)，企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的物質基礎，直接關系到企業(yè)的運營與發(fā)展，其管理水平直接影響著企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和企業(yè)改革的進一步深入，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難度也有所提高，在新會計準則下如何開展企業(yè)固定資產(chǎn)管理成為企業(yè)資產(chǎn)管理人員亟待思考和解決的問題。下面本文就對新會計準則背景下企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行分析，并探討其對策。

一、新會計背景下企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.管理體制欠缺，固定資產(chǎn)賬實不符

目前國內多數(shù)企業(yè)缺乏科學合理的固定資產(chǎn)管理機制，管理人員的權、責、利關系不清晰，企業(yè)內部很多固定資產(chǎn)沒有得到合理、有效的利用，進而造成資源閑置、毀損以及被盜現(xiàn)象。在一定程度上，影響到了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。此外，由于缺乏管理，較少對企業(yè)內部固定資產(chǎn)進行清點，存在著家底不清，賬實不符的現(xiàn)象，導致固定資產(chǎn)的不必要的流失。

2.管理意識弱，固定資產(chǎn)利用效率低

現(xiàn)階段企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，普遍存在著“重購置輕管理”的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)管理意識薄弱，忽視對固定資產(chǎn)的有效管理，固定資產(chǎn)購置隨意性大，重復購置，導致部分資產(chǎn)閑置不用，資產(chǎn)利用率低，造成大量的資源浪費。

3.管理人員較少，缺乏高水平管理人員

固定資產(chǎn)管理意識不強和管理機制的缺失，使得多數(shù)企業(yè)很多重要的固定資產(chǎn)管理部門未設專職的管理崗位，管理人員大多數(shù)都是兼職的。即便是設了專職的管理人員，管理人員也只是簡單地行使管理職責，不能有效地對固定資產(chǎn)進行綜合管理。加之，管理人員本身的專業(yè)素質不高，很多管理固定資產(chǎn)的人員都沒有進行相關資產(chǎn)管理方面知識的學習和培訓，很難將企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平進行有效提高。

二、新會計背景下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施

1.創(chuàng)新管理理念，實行設備過程控制

新會計準則在企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面將更多的專業(yè)判斷留給企業(yè)，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況發(fā)揮能動性，新會計準則還引入“資產(chǎn)組”的概念，在固定資產(chǎn)初始計量中引進公允價值概念，同時調整了后續(xù)支出確認原則，并規(guī)定已計提減值準備不允許回轉，使企業(yè)固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。在新會計準則下，企業(yè)應首先轉變以往陳舊的管理觀念，將企業(yè)設備管理轉變?yōu)檫^程控制，對固定資產(chǎn)從項目開工到報廢進行全過程的管理，注重固定資產(chǎn)管理的長期性、全面性，從而提高固定資產(chǎn)管理的有效性。

企業(yè)管理人員可以根據(jù)企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)，對企業(yè)的實際財務狀況和固定資產(chǎn)進行全面了解，同時對于各部門之間的溝通交流，也具有一定的促進作用。企業(yè)想要對其內部管理水平提高，同時提升其固定資產(chǎn)管理效率，就必須要對財務管理信息系統(tǒng)進行構建。其財務管理系統(tǒng)必須要包含企業(yè)固定資產(chǎn)的所有信息，其中包括其財務現(xiàn)狀、經(jīng)營現(xiàn)狀及有效管理等。系統(tǒng)還可以有效的確保將固定資產(chǎn)財務相關的信息，均及時的傳達到企業(yè)內部，還可以借助于互聯(lián)網(wǎng)技術，對企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息的共享性進行實現(xiàn)。

2.提高管理意識，健全管理制度體系

企業(yè)從管理層到基層管理者要充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，提高固定資產(chǎn)管理意識，將固定資產(chǎn)管理納入到企業(yè)日常管理中，根據(jù)自身實際發(fā)展情況，針對企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，設置一個統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的部門。在使用固定資產(chǎn)的部門下再次增設管理部門，由專人負責固定資產(chǎn)的日常工作事務，將固定資產(chǎn)的管理責任明確落實到某位管理人員手中。制定一套管理工作的職責和權限，劃清各個資產(chǎn)管理部分的工作內容，明確工作內容和要求，保證各個部門工作的有效銜接，提高固定資產(chǎn)管理工作的可操作性。同時還應加強對固定資產(chǎn)基層管理人員的教育，提高管理人員管理意識，使管理人員認識到固定資產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，從而確保各項管理制度落實到實際工作中。同時應制定明確的考核機制，建立相應的獎懲制度，從而進一步提高管理人員的工作積極性，使固定資產(chǎn)的管理工作步入正規(guī)化、科學化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

同時想要對企業(yè)固定資產(chǎn)實施有效的管理，就必須要對各部分的職責進一步進行明確。第一、企業(yè)必須對固定資產(chǎn)使用部分的提出申請進行統(tǒng)一規(guī)定；第二、企業(yè)固定資產(chǎn)的使用者，不能夠對記賬工作擔任；第三、固定資產(chǎn)的報廢審核人不能夠和其單據(jù)編制人為同一人；第四、固定資產(chǎn)的驗收工作必須由采購人員、支付人員以及驗收人員協(xié)同進行；第五、資產(chǎn)監(jiān)管人員不能夠和其使用保管人員為同一人。以此對各部門人員之間的責任推卸問題進行有效的避免，有效提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理效力。

3.加強培訓，對固定資產(chǎn)管理人員能力進行提升

人員素質是保證管理有效性的必要條件，在實踐工作中，企業(yè)應加強對固定資產(chǎn)管理隊伍的建設，選拔企業(yè)內專業(yè)素質高、責任心強，同時具備一定管理才能的人員擔任企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作，加強對管理人員的培訓，采用多種培訓形式提高人員專業(yè)素質和責任心；嚴格執(zhí)行獎懲制度，對工作認真、表現(xiàn)突出的員工給予精神或物質獎勵，激發(fā)工作人員的積極性，對工作懈怠、不負責任的員工實行適當?shù)膽土P，實施獎懲制度時應注意以鼓獎勵為主。此外，企業(yè)還應當根據(jù)自身條件，在條件允許的情況下積極地將現(xiàn)代先進的信息化管理技術引入到固定資產(chǎn)管理中，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理從“靜態(tài)”管理到“動態(tài)”管理的轉變，使固定資產(chǎn)管理跟上現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展腳步。

4.加強監(jiān)督管理，完善報廢管理制度

為保證企業(yè)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和實效性，企業(yè)還應當不斷完善會計監(jiān)督機制，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》嚴格規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作，并增強外部審計力度，促使企業(yè)固定管理更加科學合理。同時不斷完善固定資產(chǎn)登記、報廢管理制度，對于新購置的固定資產(chǎn)，要認真登記在冊，明確固定資產(chǎn)的購置時間、存放地點、使用情況，然后分類造冊，記入賬目，做到賬物相符、賬賬相符；制定并不斷地完善固定資產(chǎn)的入賬制度，做到依法入賬、科學入賬，確保賬目記錄和實物相符；完善清查盤點制度，對閑置或者報廢的固定資產(chǎn)，進行及時地處理，對其資源有效利用率進行提升。在計算機信息化逐漸發(fā)展的現(xiàn)今，企業(yè)想要發(fā)展，必須要對其內部監(jiān)督加強，找到進行企業(yè)固定資產(chǎn)的有效方法。同時從企業(yè)管理角度來看，為了能夠進一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，也必須要對其資產(chǎn)監(jiān)督制度進行完善。監(jiān)督能夠把企業(yè)管理信息作用進行有效發(fā)揮，加強職工輿論監(jiān)督，有助于企業(yè)管理部門對其相關信息及時了解和反饋，以能夠對其不完善的地方進行改善。

三、結語

綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的物質基礎，對保證企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展有著重要的意義。在新會計背景下，企業(yè)應提高固定資產(chǎn)管理意識，不斷完善固定資產(chǎn)管理制度，提高固定資產(chǎn)管理人員素質，從而提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平。

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