摘要：企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。本文首先分析了企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題，并基于此，從內(nèi)部會計控制體系的完善、內(nèi)控環(huán)境的營造等方面，闡述了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部會計控制；優(yōu)化策略

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，日益激烈的市場競爭，強調(diào)企業(yè)需要依托良好的內(nèi)部會計控制，實現(xiàn)“謀發(fā)展、求共存”的發(fā)展大計。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部會計控制落實不到位，在內(nèi)部會計控制制度、內(nèi)外監(jiān)督等方面，仍存在不足之處。對此，在新的歷史時期，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制在于如何進一步完善內(nèi)控體系、營造良好的內(nèi)控環(huán)境，以更好地務(wù)實企業(yè)內(nèi)部會計控制這一重要工作。

一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題分析

1.內(nèi)部會計控制制度不完善，缺乏制度應(yīng)有的剛性。從實際來看，很多企業(yè)缺乏對內(nèi)部會計制度的重視，以至于制度建設(shè)程度不高，難以形成切合實際的控制效果。并且，企業(yè)財會人員也缺乏正確的認(rèn)識，對內(nèi)部會計制度存在“漠視”的態(tài)度。于是，企業(yè)內(nèi)部會計控制制度流于形式，缺乏完善的控制內(nèi)容，進而弱化內(nèi)部會計控制控制制度，失去應(yīng)用應(yīng)有的嚴(yán)厲性和剛性。

2.內(nèi)外監(jiān)督不到位，嚴(yán)重弱化監(jiān)督功能。企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督主要源于內(nèi)外監(jiān)督。其中，內(nèi)部監(jiān)督旨在通過內(nèi)部審計，以達到監(jiān)督效果。但是，很多企業(yè)的審計工作缺乏實質(zhì)性開展，各部門之間的監(jiān)督流于形式；而外部監(jiān)督旨在基于外部監(jiān)督體系，形成外部監(jiān)督效力。但是，由于外部監(jiān)督體系不完善，存在監(jiān)督功能重置的問題，進而嚴(yán)重弱化外部監(jiān)督功能。

3.會計人員素質(zhì)偏低，影響內(nèi)部會計控制工作。會計人員在企業(yè)內(nèi)部會計控制中起到非常重要作用，尤其是在控制的執(zhí)行方面，起作用尤為突出。但是，會計人員的素質(zhì)又是決定其在其中發(fā)揮好作用的重要基礎(chǔ)。從實際來看，很多企業(yè)的會計人員職業(yè)素養(yǎng)不過硬，缺乏良好的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德，以至于企業(yè)內(nèi)部會計控制工作開展不到位。由于會計人員職業(yè)責(zé)任感缺乏，導(dǎo)致會計人員在行為規(guī)范方面，法律意識淡薄、唯利是圖等思想行為表現(xiàn)。

二、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制的策略

企業(yè)內(nèi)部會計控制的優(yōu)化，一是需要形成正確的理念導(dǎo)向；二是不斷地完善內(nèi)控體系；三是營造良好的內(nèi)控環(huán)境。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，提高內(nèi)部會計控制的認(rèn)識。內(nèi)部會計控制的有效落實關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，這一思想認(rèn)識的普遍認(rèn)同，對于這一工作的切實開展非常重要。對此，應(yīng)強化宣傳教育工作，促使各方面真正了解內(nèi)部會計控制的重要性。企業(yè)要認(rèn)識到，強化內(nèi)部會計控制是自身發(fā)展的需求，也是自覺行動的必須表現(xiàn)。并且，為提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)制定培訓(xùn)教育機制，對會計人員進行不定期的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德，進而更好地貫徹相關(guān)的法律法規(guī)，履行自己的工作職能，確保內(nèi)部會計控制有效開展。

2.完善內(nèi)部會計控制體系，充分發(fā)揮好其職能。完善的內(nèi)部會計控制體系，是務(wù)實控制工作的重要基礎(chǔ)。并且，建立完善的內(nèi)部會計控制體系，旨在充分發(fā)揮好其職能，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會計控制。具體而言，主要在于以下幾點：

（1）落實檢查監(jiān)督。為落實檢查監(jiān)督，可以將責(zé)任落實到各部門負(fù)責(zé)人，由其牽頭堅守。并且，為形成良好的制約及牽制效力，可以對各部門、各崗位之間設(shè)置制約機制，促使各部門、各崗位之間形成良性的平衡制約。

（2）落實稽核監(jiān)督?；吮O(jiān)督旨在強化會計信息的監(jiān)管，確保會計信息準(zhǔn)確可靠。所以，要強化對企業(yè)財會部門的稽核監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)會計信息問題，應(yīng)及時的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效避免因會計信息失真等問題而造成的會計風(fēng)險。

（3）落實監(jiān)督評審。為充分落實審計工作的實監(jiān)督效力，企業(yè)應(yīng)切實抓好審計工作的三個環(huán)節(jié)：事前、事中、事后的審計監(jiān)督，并落實好各項制度。這樣，不僅強化了審計工作的監(jiān)督作用，而且有助于避免會計風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟損失。

3.創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，形成良性的內(nèi)控機制。良好的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，良性內(nèi)控機制形成的重要基礎(chǔ)。其實，企業(yè)內(nèi)控環(huán)境是一個系統(tǒng)，其包括企業(yè)制度環(huán)境、法律環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境等領(lǐng)域。對此，企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的營造，在于內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，具體而言，可從以下兩點入手：

（1）企業(yè)良好的內(nèi)部環(huán)境，在于如何更好地強化企業(yè)的管理方式、機構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。所以，企業(yè)良好內(nèi)部環(huán)境的營造，需要企業(yè)不斷地自我強化與完善，創(chuàng)造好影響內(nèi)控工作的各類積極因素，確保企業(yè)內(nèi)部會計控制工作落實到位。

（2）企業(yè)良好的外部環(huán)境，在于如何更好地強化監(jiān)督及審計等各方工作。所以，企業(yè)應(yīng)強化各部門的職責(zé)分化，并建立完善的崗位責(zé)任制，規(guī)范和引導(dǎo)各部門、各崗位的行為，并產(chǎn)生積極而有效的約束機制。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，需要依托于完善的內(nèi)部控制制度，只有內(nèi)部會計制度的基石鋪好，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部會計控制的優(yōu)化是一個過程，在于如何形成完善的內(nèi)控體系及環(huán)境、落實好各方工作。只有這樣，才能從本質(zhì)上優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計控制，確保企業(yè)又快又好發(fā)展。

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