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        電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

        2013-12-31 00:00:00曲穎欣
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年12期

        摘要:電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)需求,在實(shí)際工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使其自身的經(jīng)濟(jì)理念水平足以駕駛現(xiàn)有的環(huán)境和資源,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的飛越發(fā)展。本文分析了目前我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施進(jìn)行了闡述。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益;現(xiàn)狀;措施

        一、目前我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

        1.實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),使資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置

        為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我國(guó)的電網(wǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變,特別是在最近幾年里,電網(wǎng)的輸變電容量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的勢(shì)頭,并在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),使資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置,區(qū)域間的電量交換頻繁,使電量在用電量大的區(qū)域內(nèi)和用電量小的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了有效的調(diào)劑,對(duì)緩解部分地區(qū)電力緊張的狀況起到了積極的作用,不僅使資源達(dá)以了優(yōu)化配置,同時(shí)電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)良好的局面。

        2.市場(chǎng)對(duì)電能的需求量越來(lái)越大,電力市場(chǎng)具有非常好的發(fā)展前景

        經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),社會(huì)上對(duì)電能的需求量不斷的增長(zhǎng),有效的推動(dòng)了電力市場(chǎng)的發(fā)展。我國(guó)電力市場(chǎng)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,由供不應(yīng)求到供需平衡,目前在很多地區(qū)基本都實(shí)現(xiàn)了供大于求的情況,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展下,對(duì)電能的需求也呈不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

        3.電源結(jié)構(gòu)不合理

        首先在我國(guó)的電源結(jié)構(gòu)中,水電等清潔發(fā)電能源發(fā)電所占比例較少,而煤電相對(duì)的比重較大;其次在目前運(yùn)行的機(jī)組中,小機(jī)組占有相當(dāng)大的比重,而大機(jī)組投運(yùn)的較少,空冷機(jī)組也沒(méi)有充分發(fā)揮出節(jié)水的優(yōu)勢(shì);再次是由于熱電機(jī)組沒(méi)有實(shí)現(xiàn)聯(lián)產(chǎn),所以在城市供熱過(guò)程,集中供熱沒(méi)有得到有效的普及;最后在進(jìn)行調(diào)峰時(shí),主要還是依靠燃煤火電機(jī)組來(lái)進(jìn)行,使調(diào)峰的經(jīng)濟(jì)性處到一個(gè)較低的水平。

        4.重視新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用

        近年來(lái),我的國(guó)核電站建設(shè)取得了非常大的進(jìn)展,形成了一系列的核電基地,使總裝機(jī)容量得到了一定的提高,實(shí)現(xiàn)了機(jī)組的高參數(shù),同時(shí)燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)開(kāi)始進(jìn)行應(yīng)用,并取得了較好的成效。

        隨著社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)電網(wǎng)的需求增加,同時(shí)當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及能源情況,都對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求,建設(shè)智能型電網(wǎng)是電力企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),所以對(duì)于當(dāng)前的電力企業(yè),需要加大對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)的研究力度,從而打破現(xiàn)有技術(shù)及設(shè)備的制約,在不斷的完善自身經(jīng)濟(jì)理論的同時(shí),使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

        二、加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施

        1.電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理疏導(dǎo)電力價(jià)格矛盾

        電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作主要由業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄核收、業(yè)務(wù)變更和計(jì)量管理四個(gè)部分組成,營(yíng)銷(xiāo)工作要實(shí)施過(guò)程控制,即監(jiān)督檢查規(guī)范工作行為和進(jìn)一步采取措施,持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。過(guò)程管理要健全制度。抄核收工作要加強(qiáng)工作質(zhì)量考核,杜絕估抄、錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)憑證的處理,加強(qiáng)電費(fèi)審核,減少電費(fèi)差錯(cuò)率,定期對(duì)電費(fèi)賬目應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)情況進(jìn)行核對(duì),確保電費(fèi)資金安全。營(yíng)銷(xiāo)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣,任何一項(xiàng)工作沒(méi)做好,都會(huì)影響到電費(fèi)核算的正確性,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流失,因此,規(guī)范內(nèi)部管理流程,實(shí)施過(guò)程控制是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心,通過(guò)制定工作流程、明確員工崗位職責(zé)、實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)員工績(jī)效考核,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)稽查都營(yíng)銷(xiāo)管理工作必不可少的手段。

        2.重視客戶(hù)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)供電資源調(diào)配機(jī)制

        實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)服務(wù)為中心的供電資源調(diào)配機(jī)制??蛻?hù)服務(wù)效率與品質(zhì)的提升,需要指揮中心進(jìn)行監(jiān)控調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn),就此解決電力企業(yè)部門(mén)之間以及分縣局間存在的溝通協(xié)調(diào)不便的問(wèn)題,并且有利于為市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)提供信息數(shù)據(jù)支持??蛻?hù)停電管理是指通過(guò)監(jiān)控,減少供電方出現(xiàn)超時(shí)、重復(fù)性以及臨時(shí)性的停電幾率,避免客戶(hù)由于停電時(shí)間造成的不便與經(jīng)濟(jì)損失,電力企業(yè)可以開(kāi)展停電低壓統(tǒng)計(jì)的到戶(hù)工作。

        3.優(yōu)化電力結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量

        近幾年,由于世界性的金融危機(jī),也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了較大的影響,特別是我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展受到了較大的阻礙,但在產(chǎn)生副作用的同時(shí)也給電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了新的機(jī)遇,所以在當(dāng)前的大背景下,電力企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)難得的時(shí)機(jī),加快對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)停一些小火電站的工作,使火電的發(fā)展得到不斷的優(yōu)化,同時(shí)還要大力發(fā)展清潔型能源,加快核電的建設(shè)步伐,從而使我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)不僅達(dá)到合理化,同時(shí)也提高其利用率。

        4.加強(qiáng)合同管理

        首先,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上給予高度重視,緊抓施工合同管理同企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、組織管理。其次,要完善相關(guān)制度,建立合同實(shí)施保證體系,把合同責(zé)任制落實(shí)到具體的工程和人員。然后需要配備專(zhuān)人,對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析與管理。并且,要健全合同的文檔管理系統(tǒng),除施工合同外還要對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同變更、預(yù)付款保函、工程保險(xiǎn)等資料進(jìn)行統(tǒng)一的收集、整理與存檔,形成專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的工作。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        當(dāng)前電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支持,電能作為一種特殊商品,對(duì)于各行各業(yè)都無(wú)法離開(kāi)其進(jìn)行獨(dú)立的發(fā)展,所以在當(dāng)前的環(huán)境下,電力企業(yè)面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn),既要滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)對(duì)電能的需求,同時(shí)還要努力擺脫能源短缺的限制,所以電力企業(yè)需要不斷的更新自己的經(jīng)濟(jì)理念,從而實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,同時(shí)也使國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)行中。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王 娟:加快建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì) 推動(dòng)電力企業(yè)綠色發(fā)展..科技視界.2013.07.

        [2]韓 偉:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)節(jié)約型電力企業(yè)——全國(guó)節(jié)約型電力企業(yè)建設(shè)成就及技術(shù)論壇.電力設(shè)備.2006.07.

        [3]張 婷:經(jīng)濟(jì)大棋局下電力企業(yè)發(fā)展淺析.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011.11.

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