黨的十八大指出要加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作力度，充分發(fā)揮黨的基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，這話說(shuō)得好、說(shuō)得對(duì)。對(duì)照我們民營(yíng)企業(yè)的情況，我深深體會(huì)到，只有抓好黨建，才能發(fā)展得好，發(fā)展得快。

我們山西西建集團(tuán)是上世紀(jì)80年代乘著改革開(kāi)放春風(fēng)，最早由10余名村民組建的民建隊(duì)發(fā)展起來(lái)的建筑企業(yè)。目前，集團(tuán)公司下設(shè)九大分公司和六大子公司，擁有員工3000多人，凈資產(chǎn)3億元，年銷售收入超5億元。一個(gè)民建隊(duì)是怎樣發(fā)展壯大的？一句話，靠的就是黨的力量。

想當(dāng)年，我們十幾個(gè)人靠著肯吃苦、做活細(xì)，講究質(zhì)量而逐漸小有名氣，成立了建筑公司。但如何使公司走正道，快發(fā)展？我們從實(shí)踐中感受到黨組織和黨員凝氣聚魂的力量。一個(gè)黨員就是一面旗，一個(gè)黨組織就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。2000年公司成立了黨支部，我們號(hào)召黨員緊跟黨走，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們把黨建工作列入重要議事日程，與集團(tuán)的項(xiàng)目一并研究，解決了開(kāi)展黨建工作存在的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)地問(wèn)題；我們千方百計(jì)為一線黨員學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件，讓他們不拘形式學(xué)，學(xué)以致用，學(xué)有所獲。我們形成了“抓培訓(xùn)壯隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象”的企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，走出了一條企業(yè)、職工和黨組織“多贏”的和諧發(fā)展之路。

在不斷發(fā)展壯大過(guò)程中，公司始終不忘回報(bào)社會(huì)。我們關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，關(guān)心“老黨員、老干部、老八路”，經(jīng)常利用節(jié)假日看望革命老前輩；我們對(duì)待公司的農(nóng)民工親如兄弟，不僅從未拖欠過(guò)工資，而且先后投資500余萬(wàn)元為農(nóng)民工繳納了工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)；每年出資定期為公司員工和優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)行體檢，組織千名優(yōu)秀農(nóng)民工走北京、下海南、游華東5市，開(kāi)闊眼界，提高本領(lǐng)。

撫今追昔，回首我們西建集團(tuán)從無(wú)到有，從小到大，由弱變強(qiáng)的歷程，無(wú)不沐浴著黨的光輝，浸透著黨的關(guān)懷?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒(méi)有我們西建集團(tuán)；沒(méi)有黨的英明決策，也就沒(méi)有我們的今天。搶抓機(jī)遇發(fā)展，打造“百年西建”，我們有責(zé)任把黨的基層組織建設(shè)好，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好。

（作者系山西西建集團(tuán)董事長(zhǎng)） （責(zé)任編輯：范紹峰）</