浙江省桐鄉(xiāng)市開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)百村住千家聯(lián)萬戶”實(shí)踐活動一年多來，168名市級機(jī)關(guān)干部下派到168個(gè)行政村，與農(nóng)民同吃同住同勞動，繪制的“五色地圖”，在駐村干部和群眾之間架起了一道聯(lián)系的橋梁，讓“三門干部”變成了“狗不叫干部”。

從“五色地圖”和“狗不叫干部”稱謂來看，桐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)家次數(shù)不會少，不然難以繪出針對駐村情況的地圖，狗見了干部不叫，反而搖尾巴，干部走訪百姓確實(shí)是下足了功夫。

“80后”干部，很多直接從家門、學(xué)校門進(jìn)入機(jī)關(guān)門，大多缺少必要的基層鍛煉。他們不了解農(nóng)村的實(shí)際情況，在決策過程中可能出現(xiàn)與百姓愿望不相符合的情況。下派干部駐村，通過與村民同吃同住同勞動，可讓他們真切了解基層的情況，體會到農(nóng)民生活的艱辛，在工作中做到更好為百姓服務(wù)。這種工作方式值得肯定。

當(dāng)然，機(jī)關(guān)干部要真正實(shí)現(xiàn)從“三門干部”向“狗不叫干部”轉(zhuǎn)變，還有很多路要走，需真正做到心入基層，善于傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾意愿，真正關(guān)心群眾疾苦。要常到群眾家里串門，把群眾當(dāng)親人，群眾才會說真心話。要放下架子，當(dāng)人民的服務(wù)員，在實(shí)際工作中要廣泛傾聽人民群眾的意見和要求，踐行黨的方針路線，調(diào)動起廣大群眾的生產(chǎn)積極性。