上世紀(jì)80年代，當(dāng)電冰箱、洗衣機(jī)的市場(chǎng)飽和后，制造商又推出自動(dòng)洗碗機(jī)。

“洗碗機(jī)減輕了人們的家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，適應(yīng)現(xiàn)代人的快節(jié)奏，肯定會(huì)大受歡迎?！敝圃焐滔?。

然而，當(dāng)通用電器公司率先將自動(dòng)洗碗機(jī)投向市場(chǎng)時(shí)，卻“門前冷落車馬稀”。公司使出渾身解數(shù)，用廣告輪番“轟炸”，可市場(chǎng)依舊冷落。

洗碗機(jī)設(shè)計(jì)構(gòu)思無(wú)可挑剔，為何卻遭冷遇？

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這一創(chuàng)新并未真正解決主婦們的問(wèn)題——機(jī)器洗碗要提前做許多準(zhǔn)備工作，又花錢又費(fèi)事，最后還不如手工洗來(lái)得快。

洗碗機(jī)的失敗讓通用電器明白了一個(gè)道理：市場(chǎng)創(chuàng)新不能脫離實(shí)際需求，脫離了實(shí)際需求的創(chuàng)新、不能真正解決問(wèn)題的創(chuàng)新，往往如無(wú)本之木，徒有形式之新，經(jīng)不住時(shí)間的淘洗。

在基層黨建工作中，類似這樣重形式而輕實(shí)效的創(chuàng)新并不少見(jiàn)，“會(huì)議黨建”“口號(hào)黨建”“音像黨建”層出不窮，“雨過(guò)地皮濕”“活動(dòng)一陣風(fēng)”的現(xiàn)象不時(shí)出現(xiàn)。

怎么讓黨建工作脫離形式主義的窠臼？

2012年4月11日，剛剛履新重慶市委常委、組織部長(zhǎng)的徐松南在江北區(qū)調(diào)研基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)：“不管什么活動(dòng)，都要記住一個(gè)字——實(shí)?！?/p>

“實(shí)”的訣竅，就在于圍繞問(wèn)題抓創(chuàng)新。

問(wèn)題是時(shí)代的聲音，解決問(wèn)題是創(chuàng)新的應(yīng)有之義。

一切創(chuàng)新都不能脫離實(shí)際，都不能脫離存在的問(wèn)題，否則就會(huì)成為空中樓閣、海市蜃樓。

正如徐松南強(qiáng)調(diào)的，組織工作要不斷創(chuàng)新，必須樹(shù)立重在解決問(wèn)題的創(chuàng)新觀，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，充分尊重基層黨員干部的首創(chuàng)精神，因地制宜、對(duì)癥施策、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)防止脫離實(shí)際，搞大轟大嗡……必須正確處理工作形式與內(nèi)容的關(guān)系，積極探索務(wù)實(shí)管用的工作載體，絕不能因形害義、圖表面熱鬧、搞繁瑣哲學(xué)，把必要的形式搞成了形式主義。

樹(shù)立重在解決問(wèn)題的創(chuàng)新觀，打開(kāi)了組織工作的新視野——以問(wèn)題為突破口提升黨建水平，改變了工作的觀念、思路和方法，找到了抓好落實(shí)的好辦法。

2012年，在基層組織建設(shè)年中，全市鞏固了一批先進(jìn)黨組織、提升了一批一般黨組織、轉(zhuǎn)化了一批后進(jìn)黨組織，基層黨組織普遍有了新的提高，但是，全市基層黨建工作仍然存在不少突出矛盾和問(wèn)題。有問(wèn)題并不可怕，只要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、直面問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，就能不斷集聚推動(dòng)黨建工作的正能量。從這個(gè)角度說(shuō)，問(wèn)題，正是創(chuàng)新的重要源泉。