大部制

大部制即大部門體制，就是在政府的部門設(shè)置中，將那些職能相近的部門、業(yè)務(wù)范圍趨同的事項(xiàng)相對(duì)集中，由一個(gè)部門統(tǒng)一管理，最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理，從而提高行政效率，降低行政成本。我國(guó)的大部門體制改革始于2008年，中央及各地采取了一系列措施推行大部制改革。2013年3月14日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議通過《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》，標(biāo)志著新一輪國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革正式啟動(dòng)。此次改革的重點(diǎn)就是穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革：不再保留鐵道部，將鐵道部擬訂鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責(zé)劃入交通運(yùn)輸部，并組建國(guó)家鐵路局，由交通運(yùn)輸部管理，組建中國(guó)鐵路總公司，承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé)；組建國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)，組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局，組建國(guó)家新聞出版廣電總局，重新組建國(guó)家海洋局，重新組建國(guó)家能源局。此次改革，國(guó)務(wù)院正部級(jí)機(jī)構(gòu)減少4個(gè)。改革后，除國(guó)務(wù)院辦公廳外，國(guó)務(wù)院設(shè)置組成部門25個(gè)。

抗壓手機(jī)

芬蘭國(guó)家技術(shù)研究中心最近宣布，該機(jī)構(gòu)和于韋斯屈萊大學(xué)聯(lián)合開發(fā)出一款名為“Oiva”的智能手機(jī)應(yīng)用程序，可有效幫助人們減輕日常生活中出現(xiàn)的壓力和抑郁情緒。Oiva為用戶提供了四個(gè)旨在改善心理健康的培訓(xùn)課程，用戶可利用智能手機(jī)閱讀或收聽這些課程。初步測(cè)試顯示，Oiva應(yīng)用程序有助用戶放松，加快入睡。Oiva還有助用戶重新審視自我價(jià)值觀，摒棄以往的破壞性思維，有效改善用戶心理健康。據(jù)悉，大規(guī)模的測(cè)試目前正在進(jìn)行中。研究中心說，Oiva應(yīng)用程序有望在今年投入商用。

家庭農(nóng)場(chǎng)

家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。2013年中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)；政府工作報(bào)告提出要支持發(fā)展多種形式新型農(nóng)民合作組織和多層次的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，積極培育新型農(nóng)民。

盡管“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念是首次在中央文件中出現(xiàn)，但我國(guó)一些地方早已進(jìn)行了試點(diǎn)。如浙江省寧波市在20世紀(jì)80年代中后期就有了家庭農(nóng)場(chǎng)的雛形，截至2012年，登記為個(gè)體工商戶的家庭農(nóng)場(chǎng)有295家，登記為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的有90家；上海市松江區(qū)自2007年推出家庭農(nóng)場(chǎng)，到2012年6月，已有1173戶，經(jīng)營(yíng)面積占全區(qū)糧田面積的77.3%；湖北省武漢市在2011年公布了《2011年家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目指南》，培育家庭農(nóng)場(chǎng)99家。

智慧重慶

重慶市規(guī)劃局已成立“智慧重慶”項(xiàng)目工作組，將地理信息框架與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)相融合，在重慶市現(xiàn)有地理信息資源基礎(chǔ)上建設(shè)“智慧重慶”。“智慧重慶”的發(fā)展目標(biāo)是，到2015年，我市基本實(shí)現(xiàn)人口精準(zhǔn)管理、交通智能監(jiān)管、資源科學(xué)調(diào)配、安全切實(shí)保障的城市運(yùn)行管理體系，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)，伴隨市民一生的集成化、個(gè)性化、人性化的數(shù)字化生活環(huán)境。