文/本刊記者 李勝基
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,農(nóng)村中有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)的中青年大部分外出經(jīng)商務(wù)工,農(nóng)村日趨“空殼化”,給農(nóng)村基層黨組織建設(shè)帶來(lái)新情況、新問(wèn)題。一些村黨員隊(duì)伍老化,村級(jí)組織成員老化,個(gè)人素質(zhì)良莠不齊,甚至有的村選不出村級(jí)組織帶頭人,導(dǎo)致個(gè)別村“兩委”班子不健全、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。面對(duì)村級(jí)組織不同程度地存在村干部選拔后繼乏人、村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量不足的問(wèn)題,今年5月以來(lái),沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)廣開(kāi)推薦渠道,拓寬選人視野,通過(guò)“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”四個(gè)環(huán)節(jié),在全區(qū)建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,為村級(jí)組織和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了源源不斷的人才支持。
嚴(yán)抓選拔:“三推兩定一公示”選拔后備干部。蘇家屯區(qū)制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)蘇家屯區(qū)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,明確了村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序,要求村級(jí)后備干部年齡應(yīng)在45歲以下,一般應(yīng)具有高中以上學(xué)歷,其中35歲以下的一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,黨員后備干部占總數(shù)的60%以上,女性后備干部占總數(shù)的20%以上。堅(jiān)持政治思想好、模范作用好、工作作風(fēng)好、群眾威信好、綜合素質(zhì)好的“五個(gè)好”選人標(biāo)準(zhǔn)。采取村黨組織推薦、黨員群眾推薦、個(gè)人自薦,村黨組織討論擬定,街道黨工委考察確定,在全村范圍內(nèi)公示的“三推兩定一公示”選拔程序,從外出務(wù)工經(jīng)商、帶頭致富經(jīng)濟(jì)能人,復(fù)退軍人,熱心農(nóng)村工作的返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生,農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人中選拔后備干部。
細(xì)抓培養(yǎng):“X+1”制度提高后備干部能力。蘇家屯區(qū)注重做好村級(jí)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。一是實(shí)行“X+1”培養(yǎng)聯(lián)系人制度。由街道黨工委委員、駐村干部、村干部作為后備干部聯(lián)系培養(yǎng)人,通過(guò)聯(lián)系人經(jīng)常聯(lián)系、談心談話、言傳身教,幫助其提高工作能力。二是給村級(jí)后備干部壓擔(dān)子、提要求,引導(dǎo)他們做好為民服務(wù)全程代理、治安巡邏、扶貧幫困和村屯環(huán)境整治等中心工作和急難險(xiǎn)重工作,調(diào)動(dòng)其參政議政的積極性,發(fā)揮他們?cè)诜?wù)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收中的積極作用。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。整合教學(xué)資源,開(kāi)展后備干部黨性修養(yǎng)、法律法規(guī)和實(shí)用致富技能培訓(xùn)。依托省、市兩級(jí)黨校,以及沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校教學(xué)資源,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)村級(jí)后備干部通過(guò)參加自學(xué)考試、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等途徑,繼續(xù)接受上一層次學(xué)歷教育。
精抓管理:強(qiáng)化考核打造優(yōu)秀后備干部隊(duì)伍。蘇家屯區(qū)制定了嚴(yán)格的村級(jí)后備干部考核制度,對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每三年結(jié)合村“兩委”換屆工作進(jìn)行集中調(diào)整,每年結(jié)合日??己?、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與年度考核進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。日??己擞纱妩h組織負(fù)責(zé),采取村“兩委”班子成員定期或不定期評(píng)議、對(duì)后備干部臨時(shí)交辦工作完成情況、日常表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核。年終考核由街道黨工委和村黨組織共同組織完成,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等形式,組織黨員群眾對(duì)他們的德、能、勤、績(jī)、廉等5方面進(jìn)行考核。街道黨工委結(jié)合日??己伺c年終考核,對(duì)其作出考核鑒定,存入個(gè)人檔案,作為今后培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。對(duì)表現(xiàn)突出的,優(yōu)先作為各級(jí)各類評(píng)選表彰的人選,并確定為近期重點(diǎn)培養(yǎng)和使用對(duì)象;對(duì)不能發(fā)揮作用、考核不合格和群眾反映意見(jiàn)大的,取消后備干部資格。
善抓使用:備用結(jié)合創(chuàng)優(yōu)后備干部成長(zhǎng)環(huán)境。蘇家屯區(qū)堅(jiān)持備用結(jié)合原則,根據(jù)村級(jí)后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾反映和自身素質(zhì),量才使用。全區(qū)每年定期有計(jì)劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹繏炻殦?dān)任村黨組織副書(shū)記、村主任助理、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人或者到街道涉農(nóng)崗位鍛煉,為他們提供充分施展才華和鍛煉的平臺(tái),提高他們?cè)邳h員群眾中的知名度和影響力。在村黨組織、村委會(huì)換屆選舉或?qū)弥姓{(diào)整、村干部出現(xiàn)缺額時(shí),組織上積極正確引導(dǎo)廣大黨員群眾,力薦優(yōu)秀的村級(jí)后備干部作為人選,通過(guò)選舉等民主渠道,把條件成熟的優(yōu)秀村級(jí)后備干部及時(shí)推選進(jìn)村“兩委”班子,同時(shí)鼓勵(lì)各街道結(jié)合村情實(shí)際,探索打破區(qū)域限制,對(duì)優(yōu)秀后備干部,實(shí)行“統(tǒng)籌安排、跨村使用”。
目前,蘇家屯區(qū)已選拔村級(jí)后備干部393名,其中黨員249名,占64%;女性125名,占總數(shù)32%;高中以上學(xué)歷237名,占總數(shù)60%;平均年齡32歲。截至目前,共有30多名青年回鄉(xiāng)積極參與村級(jí)后備干部選拔,并把在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工時(shí)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、本領(lǐng)和積累的資金帶回家鄉(xiāng),在家鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社兩個(gè),發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、林下經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目17個(gè),累計(jì)投入資金210多萬(wàn)元,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。