楚海濤

【摘 要】為了促進(jìn)路橋施工系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其內(nèi)部施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)公路交通事業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，保證路橋工程的發(fā)展需要。通過對(duì)路橋施工組織管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的健全，通過對(duì)相關(guān)原則措施的宣貫，滿足路橋施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

【關(guān)鍵詞】路橋施工；項(xiàng)目管理；組織原則；應(yīng)對(duì)措施；研究深化

1.關(guān)于我國(guó)橋梁施工管理現(xiàn)狀的分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益延伸，我國(guó)的橋梁施工管理水平不斷提高，施工管理系統(tǒng)也日益完善，這與時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的提高、設(shè)備技術(shù)水平的改善是分不開的。交通建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)化，是路橋工程建設(shè)逐漸受到社會(huì)的重視，雖然近年來，我國(guó)的高新科技水平不斷提高，一系列的高科技設(shè)備技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)了交通建設(shè)事業(yè)的普及，但是在實(shí)際工作中，仍然存在一系列的問題，導(dǎo)致了橋梁施工管理質(zhì)量的缺乏。在路橋的過渡段環(huán)節(jié)中，由于其受到內(nèi)外因素的影響，以至于其施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的不協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致了路橋施工環(huán)境的不穩(wěn)定性。為了促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高，保證路橋施工環(huán)境的穩(wěn)定性的。通過對(duì)其相關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，確保其全面質(zhì)量管理體系的健全。確保其路橋施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程整體質(zhì)量水平的提高。

2.施工質(zhì)量保證體系的健全

（1）為了保證其路橋工程的質(zhì)量的提升，健全施工質(zhì)量保證體系，確保其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，確保其工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理制度的健全，確保其工程的綜合質(zhì)量效率的提升。這離不開施工企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度的有效落實(shí)，通過對(duì)工程質(zhì)量?jī)?nèi)部管理體系的健全，來保證日常工作人員的自身行為的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的重大的質(zhì)量安全事故，保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平的提高，避免出現(xiàn)一系列的違規(guī)操作、避免出現(xiàn)一系列的質(zhì)量安全事故。在此過程中，我們要根據(jù)施工工作指南、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，進(jìn)行違規(guī)操作責(zé)任的有效落實(shí)。確保工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量效率的提高。

施工期間進(jìn)行各質(zhì)檢、施工人員的自身工作素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其質(zhì)量問題的有效反映。在此過程中我們要進(jìn)行工地試驗(yàn)室的開展，確保全面質(zhì)量管理體系的健全，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的健全，保證路橋建筑施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證功能的完善性，按照相關(guān)的工程規(guī)范，進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過對(duì)其試驗(yàn)人員及其儀器設(shè)備的有效應(yīng)用，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、穩(wěn)定的運(yùn)行。通過對(duì)試驗(yàn)報(bào)告反饋制度的深化，實(shí)現(xiàn)其試驗(yàn)過程的有效控制。

（2）在整個(gè)施工過程中，我們要嚴(yán)格按照合同規(guī)范的內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)原材料環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、設(shè)備技術(shù)環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其施工管理措施的落實(shí)。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效選用，比如其攤鋪機(jī)、平地機(jī)等設(shè)備的選用，要滿足實(shí)際施工的情況，促進(jìn)其內(nèi)部施工環(huán)節(jié)的完善，保證其合同規(guī)范制度體系的健全。通過對(duì)施工工序編制工法的應(yīng)用，確保分項(xiàng)工程的施工穩(wěn)定發(fā)展，確保相關(guān)人員的自身崗位職責(zé)的有效應(yīng)用，保證其機(jī)械設(shè)備環(huán)節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)及其施工進(jìn)度環(huán)節(jié)的有效控制，確保其檢查方法的更新，以滿足實(shí)際工作的需要。我們也要根據(jù)實(shí)際工程現(xiàn)狀，進(jìn)行施工技術(shù)的有效應(yīng)用。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)等教育活動(dòng)，要抓好工程質(zhì)量，就是要讓各級(jí)施工管理人員清楚質(zhì)量問題的重要性，通過宣傳、學(xué)習(xí)等方法，給技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員以及施工隊(duì)伍灌輸質(zhì)量意識(shí)，提高他們對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，制定質(zhì)量管理制度，明確責(zé)任。在工程施工前，以多種形式組織技術(shù)員、施工員及施工隊(duì)伍有關(guān)人員在一起，開一次動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的基本內(nèi)容、要求、程序以及上級(jí)有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量事故處理的文件，目的就是給大家敲個(gè)警鐘，起到警示作用，使大家質(zhì)量意識(shí)這根弦時(shí)時(shí)繃緊。

同時(shí)進(jìn)行施工參見人員的自身廉政建設(shè)教育的普及，促進(jìn)其工程質(zhì)量事故的有效避免，以有效的手段避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)一系列的偷工減料、質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。加強(qiáng)廉政建設(shè)，就是端正了干部職工的思想觀念，自覺消除投機(jī)取巧和起到施工隊(duì)伍及施工參建人員具備抵制歪風(fēng)邪氣、腐敗的能力，端正行為規(guī)范，按章辦事。

3.路橋施工管理模式的深化

（1）為了促進(jìn)工程施工質(zhì)量的落實(shí)，進(jìn)行路橋施工管理模式的深化，在實(shí)際工作中，根據(jù)具體的施工情況，進(jìn)行相關(guān)原則的應(yīng)用，通過對(duì)大目標(biāo)措施的應(yīng)用，確保內(nèi)部小目標(biāo)環(huán)節(jié)的深化，保證施工目的的明確，促進(jìn)其有計(jì)劃分步驟的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的提高。為此，進(jìn)行路橋項(xiàng)目的綜合角度的分析，通過對(duì)其可行性問題的探究，促進(jìn)其項(xiàng)目管理的整體運(yùn)作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效深化，確保其質(zhì)量管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)其工程施工系統(tǒng)的有效監(jiān)督。促進(jìn)其工程質(zhì)量的提高，通過對(duì)其工程項(xiàng)目的成本環(huán)節(jié)、進(jìn)度環(huán)節(jié)、健康管理環(huán)節(jié)等的有效控制，確保工程產(chǎn)品施工的質(zhì)量。同時(shí)進(jìn)行信息資料的有效管理，確保項(xiàng)目的竣工評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的完善。健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與管理責(zé)任制，施工企業(yè)中標(biāo)后，為了加強(qiáng)公路工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工各科室、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，具體業(yè)務(wù)工作由總工程師、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)開展，并組建工地試驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)；工程施工以各部、室為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作；專業(yè)工程施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作。

在此過程中，我們也要進(jìn)行質(zhì)量控制程序的控制，確保其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。為此我們要做好單項(xiàng)工程施工的準(zhǔn)備工作，確保其相關(guān)施工計(jì)劃的完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙的有效應(yīng)用。在工程施工過程中，我們要進(jìn)行質(zhì)量自檢環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在該環(huán)節(jié)穩(wěn)定運(yùn)行后，進(jìn)行抽檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用，從而保證下道工序環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。做好工程施工技術(shù)交底工作，在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編制詳細(xì)的施工工藝方案，并且明確質(zhì)量目標(biāo)。通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作，使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則及工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。

（2）為了保證施工質(zhì)量，需進(jìn)行各分項(xiàng)工程試驗(yàn)路段的鋪設(shè)工作，通過對(duì)其公路工程施工技術(shù)規(guī)范的遵守，確保試驗(yàn)路段施工工作系統(tǒng)的健全，保證其各個(gè)施工技術(shù)方案的有效優(yōu)化，通過對(duì)其質(zhì)量控制措施及其施工環(huán)節(jié)的整體性的規(guī)劃，確保整體工程的運(yùn)作質(zhì)量效率的提高。我們首先要做好工程施工開工階段的準(zhǔn)備工作，相關(guān)項(xiàng)目管理人員需要積極進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、高程等環(huán)節(jié)的有效測(cè)量、控制，確保該環(huán)節(jié)滿足工程施工的需要，測(cè)量成果必須滿足，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，可信度高，符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。確保該環(huán)節(jié)中相關(guān)數(shù)據(jù)信息誤差的出現(xiàn)，保證其施工過程中的相關(guān)公路路基中線環(huán)節(jié)等的數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購(gòu)原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證，同時(shí)由業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行原材料的定購(gòu)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，在各項(xiàng)工程施工過程中，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目，及時(shí)分析原因，調(diào)整施工工藝，進(jìn)行補(bǔ)救處理，積極開展工地QC小組的公關(guān)克難，確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說話，避免憑經(jīng)驗(yàn)辦事等盲目的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)施工安全管理體系的健全。

4.結(jié)語

橋梁工程質(zhì)量的提高，離不開對(duì)其內(nèi)部管理系統(tǒng)的健全，離不開對(duì)相關(guān)施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)人員的重視，通過對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量管理思想的深化，保證工程穩(wěn)定發(fā)展。

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