雷建奎

【摘 要】簡要剖析目前建筑企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)，結(jié)合目前現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思路。

【關(guān)鍵詞】品牌戰(zhàn)略；現(xiàn)狀；措施

0.引言

品牌是用于識(shí)別一個(gè)或一群出售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并與其他競爭者相區(qū)別的專業(yè)術(shù)語，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率、高信譽(yù)度。一個(gè)企業(yè)是否擁有自己的強(qiáng)勢品牌，知名品牌，是企業(yè)能力與發(fā)展的標(biāo)志，也是綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)將品牌作為核心競爭力強(qiáng)有力工具，借以開拓市場，完善自我。我們知道，各行各業(yè)都有自己的知名品牌，諸如 “通用”、“大眾”、“奧迪”、 “寶馬； “索尼”、“夏普”、“海爾”、“康佳”；“蘋果”、“三星”、“愛立信”……，凡此種種，日常生活中，隨時(shí)隨地都能信手拈來幾個(gè)知名品牌，老人小孩，張口便有耳熟能詳?shù)姆N種品牌，品牌已無時(shí)不在，無處不在。然而，品牌卻與建筑企業(yè)結(jié)緣不深，沒有人能隨口說出幾個(gè)知名品牌。

我國的建筑企業(yè)，浩浩蕩蕩，進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，面臨著前所未有的考驗(yàn)。除了要應(yīng)對(duì)同行們的白熱化競爭外，更要面對(duì)來自外國建筑集團(tuán)的競爭，生多粥少，前途堪憂。在此，簡單剖析一下建筑企業(yè)在品牌上的現(xiàn)狀，警示企業(yè)更應(yīng)注重品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭力。

1.品牌現(xiàn)狀淺析

1.1品牌戰(zhàn)略觀念淡薄

從歷史的淵源來看，中華民族不缺少品牌，諸如泥人張、張小泉剪刀、狗不理包子等等都是百年不變的品牌，擁有相當(dāng)高的知名度。當(dāng)今，其他行業(yè)品牌意識(shí)已越來越強(qiáng)，常見于報(bào)紙、電視和其它媒體，競爭不亦樂乎；國外同行的建筑品牌觀念和品牌管理方面已相當(dāng)成熟。而建筑企業(yè)在這一層面上還沒有真正的開發(fā)，企業(yè)對(duì)于品牌的認(rèn)知程度較低，品牌觀念模糊朦朧。當(dāng)下，品牌競爭是國際競爭的一種重要形式，是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的標(biāo)志，只有做大做強(qiáng)企業(yè)品牌，才能在競爭激烈的建筑市場上獲得一席之地，謀求生存和發(fā)展。

1.2大氣候?qū)ζ放频挠绊?/p>

現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)體制較多，人員混雜。按資質(zhì)等級(jí)劃分有：一級(jí)企業(yè)，二級(jí)企業(yè)，三級(jí)企業(yè)，四級(jí)企業(yè)；按所有制劃分有：國有企業(yè)，集體企業(yè)，私營企業(yè)，股份制企業(yè)，按營業(yè)范圍劃分有：總承包企業(yè)，工民建、裝飾、市政、公路、幕墻等等。建筑企業(yè)的管理與經(jīng)營制約了品牌的發(fā)展。管理機(jī)構(gòu)是國家行政機(jī)關(guān)，經(jīng)營又是各企業(yè)自己的事，企業(yè)除了生產(chǎn)之外，最主要的一項(xiàng)，就是要審驗(yàn)資質(zhì)，晉級(jí)資質(zhì)，掛靠資質(zhì)，由此對(duì)于企業(yè)的品牌樹立，投入甚少，管理甚少。大部分企業(yè)，只著眼于工程，追求于利潤，忙乎于競標(biāo)。

1.3品牌管理與培育不夠

我國的建筑企業(yè)，雖然已有40多年的發(fā)展歷史，不乏有實(shí)力雄厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)好，配備大型技術(shù)裝備和先進(jìn)科技基礎(chǔ)，具備承攬各類工程的建筑安裝企業(yè)，也有一些國際知名度高，閱歷豐富進(jìn)入國際市場的大型企業(yè)，但在品牌上投入甚少，在品牌培育上花精力不多，沒有真正把自己的品牌變成 “金”字招牌。而建筑裝飾行業(yè)，卻能一枝獨(dú)秀，特別是家裝市場如火如荼，異軍突起?！皹I(yè)之峰”、“東易日盛”等全國連鎖，“小雅裝飾”、“深藍(lán)色裝飾”、“羚羊裝飾”等等地方品牌，如雨后春筍般遍地開花。這些企業(yè)重視品牌戰(zhàn)略，有人力物力投入，廣告投入，花精力、花時(shí)間培育品牌，回報(bào)也是顯而易見的。老百姓認(rèn)同這些牌子，吃只一套，企業(yè)的品牌效應(yīng)可想而知，必然會(huì)取得了豐碩成果，值得可喜可賀。

2.品牌戰(zhàn)略措施

2.1進(jìn)行科學(xué)的品牌定位

建筑企業(yè)品牌定位相對(duì)簡單，消費(fèi)人群針對(duì)性很強(qiáng)，品牌定位要慎重，要科學(xué)地研究市場，傳達(dá)綜合實(shí)力，彰顯個(gè)性特性和文化內(nèi)含。同時(shí)要有長期觀念，樹立百年品牌觀念，不能有打一槍換一炮的思想，創(chuàng)建出一個(gè)科學(xué)的，長久的，個(gè)性的，有特色的品牌。

2.2政府給予品牌扶持

創(chuàng)立特色品牌，不單由企業(yè)內(nèi)部完成，政府也要給力。這些年來，一些大型企業(yè)，大型集團(tuán)走出了國門，在世界各地參加了競標(biāo)，取得了成功，但也吃了不少苦頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后不難找出我們和發(fā)達(dá)國家同行的差距，其中主要的一項(xiàng)就是品牌差距。企業(yè)要同國際接軌，就要扶持企業(yè)經(jīng)營品牌，完善品牌，縮短距離，共同創(chuàng)造知名企業(yè)。在國內(nèi)，建筑企業(yè)要像建筑裝飾企業(yè)一樣，注重品牌戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型企業(yè)的管理與經(jīng)營理念，緊緊圍繞品牌重心，提高質(zhì)量，嚴(yán)把安全，達(dá)到質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求；以品牌為中心，吸引人才，提高科技攻關(guān)能力；以品牌為戰(zhàn)略，提升綜合實(shí)力和競標(biāo)能力。

2.3建立品牌管理體系

品牌的科學(xué)管理能讓品牌發(fā)展更加穩(wěn)健。有了完善的品牌管理體系，企業(yè)才能夠準(zhǔn)確的制定出不同階段采取哪種競爭戰(zhàn)略。在這種管理體系下，品牌的公共關(guān)系和危機(jī)管理方面會(huì)讓企業(yè)穩(wěn)操勝券，避免出現(xiàn)影響品牌形象的突發(fā)事件。而且在品牌保護(hù)方面，能夠更好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)自己的利益不受侵害。好的品牌戰(zhàn)略管理體系是將品牌的理念、管理范圍、人員素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面有機(jī)的結(jié)合于一起，使企業(yè)能夠有序發(fā)展。

2.4樹立品牌營銷觀念

品牌營銷是推動(dòng)品牌成果的關(guān)鍵因素，企業(yè)的文化、理念、品質(zhì)追求、技術(shù)水平是通過營銷體現(xiàn)出來的。建筑企業(yè)如能將品牌獲得認(rèn)可，其產(chǎn)品在市場中的占有率會(huì)不斷提高，同時(shí)會(huì)使企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，降低成本；通過營銷，企業(yè)才能不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化重組，實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)、管理上的飛躍；經(jīng)過營銷，企業(yè)文化魅力、經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念才能得到充分體現(xiàn)。所以，品牌營銷戰(zhàn)略為企業(yè)提供精神支柱和前進(jìn)動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的精神財(cái)富和更大的社會(huì)效益。

3.結(jié)語

綜上所述，品牌戰(zhàn)略是建筑企業(yè)經(jīng)營過程中一項(xiàng)重要措施，品牌必將成為企業(yè)競爭的核心。建筑企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略刻不容緩，應(yīng)當(dāng)迅速縮短與一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)的距離。不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)到國際上要求的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，還要把品牌做好，做出有市場影響力的品牌，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。百年大計(jì)是建筑的根本，創(chuàng)造精品工程，塑造企業(yè)品牌是企業(yè)的左膀右臂，建筑企業(yè)做大做強(qiáng)離不開精品工程，更離不開品牌工程，品牌戰(zhàn)略是建筑企業(yè)的殺手锏，是企業(yè)發(fā)展的保證。注重品牌戰(zhàn)略，使企業(yè)走出困境，在激烈競爭中給力，加油，讓企業(yè)立于不敗之地。

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