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        江蘇省小額信貸公司可持續(xù)發(fā)展探析——基于孟加拉和印尼模式的成功經(jīng)驗(yàn)

        2013-08-15 00:44:18謝曉冉東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年19期
        關(guān)鍵詞:小貸小額貸款小額

        ■朱 葉 謝曉冉 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

        一、小額貸款的理念及現(xiàn)實(shí)需要

        小額信貸指向低收入群體和微型企業(yè)提供額度較小的持續(xù)信貸服務(wù),其基本特征是額度較小、無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押、服務(wù)于貧困人口。

        在金融危機(jī)沖擊下,我國(guó)中小企業(yè)面臨著資金短缺、人工和材料成本上漲等難題,而資金短缺無(wú)疑是其面臨的最大難題。鑒于此,我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn),江蘇省更以經(jīng)濟(jì)大省的姿態(tài)走在小額信貸發(fā)展的前列,雖然取得了一定成就,但其發(fā)展依舊存在不少缺陷。為了使得小額信貸公司能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,更好地為“三農(nóng)”和中小企業(yè)服務(wù),為促進(jìn)農(nóng)村商品流通服務(wù),借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)具有現(xiàn)實(shí)意義。

        二、國(guó)際著名小額貸款運(yùn)作模式

        1.孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式(GB模式)。GB模式有效緩解了孟加拉的貧困狀況。其組織結(jié)構(gòu)分為總、分、支、營(yíng)業(yè)部四級(jí),其核心是獨(dú)立運(yùn)作的“技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)和目標(biāo)客戶自治系統(tǒng)”。96%的貸款對(duì)象是低收入的婦女。其放款模式是小組聯(lián)保、零抵押。同時(shí),GB還通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行分層,在放款時(shí)對(duì)不同層次的客戶實(shí)行差別利率?!?0周還貸制”也是其成功之處,不僅吸引了眾多農(nóng)戶,且保證了高達(dá)98.35%的還貸率。

        2.印尼人民銀行(BRI)小額貸款業(yè)務(wù)的運(yùn)行模式。BRI小額信貸系統(tǒng)分為總部、分行、支行和村銀行四個(gè)層級(jí),村銀行是整個(gè)系統(tǒng)的核心。BRI的貸款制度靈活,同時(shí)自主確定利率,通過(guò)高利差的存貸款來(lái)保證利潤(rùn)。其分期還款機(jī)制規(guī)定貸款人在貸款時(shí)先扣除其10%還款保證金,其采取的按月收息和分期分批收回貸款本金的做法,不僅降低了信貸風(fēng)險(xiǎn),還具有早期預(yù)警功能。

        三、國(guó)外小額貸款的成功經(jīng)驗(yàn)

        第一,小組擔(dān)保動(dòng)力機(jī)制。在自愿基礎(chǔ)上建立互助組織形成小組擔(dān)??梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部對(duì)執(zhí)行合同的強(qiáng)制和組員之間彼此的監(jiān)督,達(dá)到降低違約率、提高還貸率的目的。

        第二,推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革。從小額貸款市場(chǎng)的供求關(guān)系出發(fā),制定了靈活或高于商業(yè)貸款但低于高利貸的利率。

        第三,政府的政策扶持。孟加拉國(guó)、印度尼西亞等采取了一系列措施,在法律上給予其合法地位。同時(shí)還通過(guò)免稅、貼息貸款等方式給予其資金支持。

        第四,資金來(lái)源的多元化。以GB為例,雖未吸收公眾儲(chǔ)蓄,但要求借款者必須每周交納小組基金,這其中主要包括集體基金、兒童教育基金、保險(xiǎn)基金。

        四、江蘇省小額貸款公司的現(xiàn)狀

        截至2010年11月末,江蘇省已設(shè)立小貸公司近300家,總體不良貸款率控制在4%左右。由于江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),小額貸款公司較他省有著一定優(yōu)勢(shì)。首先,江蘇省小額信貸公司的股東經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。其次,小額貸款公司覆蓋面較廣。再次,風(fēng)險(xiǎn)管理效果明顯??傮w說(shuō)來(lái),江蘇小額信貸公司基本已形成了由政府組織引導(dǎo)、民資參與、市場(chǎng)認(rèn)可的商業(yè)化支農(nóng)小額信貸模式。但其發(fā)展中也暴露出諸多問(wèn)題。

        1.后續(xù)發(fā)展力量不足。小額信貸公司只能運(yùn)用來(lái)自有限股東的自有資金、捐贈(zèng)資金或是批發(fā)資金開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。這使得不少小貸公司開(kāi)業(yè)不久便將可貸的資金發(fā)放完畢,陷入“就差錢(qián)”的境地。

        2.非合規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。按規(guī)定,小貸公司給同一借款人的貸款余額不得超過(guò)其資本凈額的5%,單戶20萬(wàn)元以下的小額貸款占比不低于70%。但是目前江蘇省小貸公司貸款的集中度過(guò)高,并未合規(guī)。

        3.同業(yè)比較優(yōu)勢(shì)缺乏。目前江蘇省小額貸款公司的金融創(chuàng)新明顯不足,其擔(dān)保貸款占貸款總額的99%以上,這和同業(yè)相比缺乏優(yōu)勢(shì)。

        4.監(jiān)管真空存隱患。目前江蘇省對(duì)小額貸款公司的監(jiān)管是多頭管理,并未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),這勢(shì)必使得監(jiān)管存在真空地帶。

        五、基于國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)江蘇省小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展

        1.拓寬資金來(lái)源渠道。江蘇省政府可采取靈活政策,對(duì)經(jīng)營(yíng)良好的小貸公司逐步增加外部融資比例,并將其外部融資的對(duì)象由商業(yè)銀行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍┐笮推髽I(yè)。若小額信貸公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,可將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇彐?zhèn)銀行,向公眾融資。

        2.完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制和外部補(bǔ)償機(jī)制。中國(guó)人民銀行應(yīng)盡快完善個(gè)人和中小企業(yè)征信系統(tǒng),并將該系統(tǒng)通過(guò)一定路徑向小貸公司開(kāi)放。同時(shí),地方政府可建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,根據(jù)損失貸款的情況按照比例和小額信貸公司共同承擔(dān)。

        3.進(jìn)一步完善政府扶持體系,創(chuàng)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管部門(mén)。我國(guó)可以效仿亞洲和拉美一些國(guó)家,在法律上給予其合法地位。同時(shí)通過(guò)免稅、貼息貸款等方式給予其資金支持。同時(shí),建立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管其合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

        4.建立靈活的利率定價(jià)機(jī)制。小額信貸公司可以按照收益覆蓋成本和風(fēng)險(xiǎn)的原則,引入專(zhuān)業(yè)化定價(jià)技術(shù),通過(guò)綜合測(cè)算,在現(xiàn)行利率政策允許范圍內(nèi)實(shí)施差別化定價(jià),提升其盈利空間。

        [1]王若羽.印尼人民銀行小額貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].西部金融,2011(7)

        [2]夏啟威,梁俊,譚中明.江蘇省農(nóng)村小額貸款公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011(6)

        [3]姚飛,楊瑩,馮亞嶠.孟加拉鄉(xiāng)村銀行(GB)模式對(duì)我國(guó)發(fā)展小額信貸的啟示[J].財(cái)經(jīng)視點(diǎn),2011(5)

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