□ )
隨著高校體改進程的革新開展,其教學理念有著一定的提升,為多數(shù)學生接受。然而,對于當前多元化與現(xiàn)代化的教育體制下,其中部分高?;@球教學存在教學方式單一化、制式化,對于籃球的教學僅限于學生自己打5 V 5、3 V 3以及自由投球訓練等方式,缺乏對于教學多元化的開展,讓學生無法全面地體驗到體育教學的價值理念,出現(xiàn)“放任部分學生過度化的自主籃球訓練”的現(xiàn)象,導致整個籃球課堂無法完整性的統(tǒng)一化與教學化,嚴重地影響了整個籃球課堂的有效性,從而制約了學生們對于體育籃球課的學習熱情。
我國高校教育普及化,但其高校的師資力量卻因我國人口基數(shù)多、地區(qū)面積廣、經濟不協(xié)調發(fā)展等因素,導致大部分的高校體育籃球教師,其專業(yè)水平甚至不如部分重點高中的體育籃球教師,顯得師資相對薄弱。其主要表現(xiàn):高校體育籃球教師隊伍數(shù)量上缺乏,以高校體育籃球課(100多人)的教學環(huán)境為例,從而導致教學環(huán)境差、設計不全面性、課堂管理難度高等狀況出現(xiàn);高校體育籃球教師隊伍專業(yè)與素質初步合理化,但存在部分問題:師生之間易出現(xiàn)矛盾、教師專業(yè)化水平不高、理論與實踐的分配不合理等。
伴隨著體改的深入實施,高校體育籃球教學更應當結合《體育課程教學指導綱要》,讓其指導思想滲入籃球課堂中,應當讓教師懂得籃球教學并不是單一化的體育課的表現(xiàn)形式,而是一種知識教學、運動技能、運動精神、心理健康以及身體健康的綜合過程。
高校通過籃球教學改革的實施,既實現(xiàn)了學生運動技能與個人身體素養(yǎng)的提升,又可以對大學生的身心健康起到一定的調節(jié)與改善作用。通過更新高校體育籃球教學的理念,引入多元化、趣味化、合作化以及自主化的教學方式,遵循“以人為本、以生為本”的“以學定教”的教學理念,展現(xiàn)籃球的特點:合作化、競爭化、游戲化、娛樂化等,讓學生能夠逐漸地提升對于籃球教學的參與感與興趣感。長此以往,把體育籃球的教學化轉變?yōu)樯罨倪\動理念,提升大學生的身體綜合素質,從而實現(xiàn)我國體育素質化教育的發(fā)展。
一門學科,一種運動,要實現(xiàn)全面性地教學與實踐,其核心在于人文素質化的教育理念。作為風靡21世紀的流行競技體育運動,籃球運動尤其歷史的悠久性、發(fā)展的廣泛性、制度的合理性以及人文內涵的多元性。要實現(xiàn)高校籃球體改的革新,其根本在于教師要統(tǒng)一籃球的人文內涵與其實踐籃球運動參與,從單一籃球教學升格為教學育人的本質。
在人文素質化的教學過程中,注重對于籃球文化、鍛煉文化、競技文化與娛樂文化的教學,從而實現(xiàn)學生對于籃球有著一個系統(tǒng)化、科學化、興趣化的認識,讓其滋生對于籃球的熱愛之情。
伴隨著我國社會經濟化與人文化的發(fā)展,以及我國教育體制的全面革新,高校體改下的體育籃球教學理念:以人為本、以生為本的“以學定教”的教學理念。其特點在于教育化、娛樂化、競技化、合作化等。
在教授籃球課堂的過程中,教師應當注重對于學生性別、性格、掌握知識與運動技能等綜合學情的考量,在教學過程中,以“健康、安全、和諧”為課堂首要任務,以“籃球技能、競技水平”為次要任務。
以上述前提下的保證,實現(xiàn)“以學定教”的理念,更多地去迎合學生對于籃球技能的需求,用專業(yè)化、技巧化、競技化的籃球教學標準,通過采取“以學定教”的教學理念,結合多種教學方式的混合式運用,從基礎上提升大學生對于籃球知識與技能的掌握程度,讓籃球運動滲入大學生的休閑體育運動中。教師應當不斷地優(yōu)化教學內容,以講究實用性、娛樂性與健身性為出發(fā),改善一些陳舊、枯燥、制式化的教學內容,讓籃球教學更具現(xiàn)實意義,能夠讓大學生更好地接受與參與籃球運動。
一個合理化的“考核評價”的教學理念,能夠全面性地提升學生對于體育籃球的積極興趣與競爭精神。“考核評價”是當前高校體育籃球水平的一個衡量體系,是對于學生籃球知識與技能的測試。它的實施,能夠更好地讓學生規(guī)范其籃球知識與技能,以及通過學生之間的相互考核評價,進行良性的對比,鼓勵一些缺乏興趣與籃球技能的學生,從而激發(fā)學生對于籃球的熱情,使得高校體育籃球課堂趨于生活休閑運動化,讓籃球運動融入生活,強身健體。
總而言之,現(xiàn)階段高校體制改革下的體育籃球教學的實施,從一定的程度上,改善了當前高校體育籃球的教學課堂,促進了我國高校體育籃球的教學目標,為我國高校體育改革打下了一劑強心針,全面提升大學生的身體綜合素養(yǎng),從而實現(xiàn)了我國高校素質化教育改革的進程發(fā)展。
[1]李立堅.論新籃球運動與高校體育籃球教學[J].北京印刷學院學報,2011,(10).