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        營造林質(zhì)量的影響因素分析

        2013-07-29 05:45:24羅祥安
        科學(xué)時代·上半月 2013年7期
        關(guān)鍵詞:建議對策影響因素

        羅祥安

        【摘 要】針對我國營造林方面的質(zhì)量質(zhì)量問題,本文對其影響因素進(jìn)行分析與研究,并提出了營造林質(zhì)量持續(xù)良性改進(jìn)的建議對策。

        【關(guān)鍵詞】營造林質(zhì)量;影響因素;建議對策

        近年來,我國營造林總規(guī)模繼續(xù)擴大,核實率、合格率、保存率、成效率及一些綜合管理指標(biāo)均得到不同程度的提高。但同時也存在一些不可忽視的問題,且一直制約著營造林質(zhì)量的進(jìn)一步提高。這些問題既有其客觀上的因素存在,如立地條件、自然災(zāi)害等,但同時更多的是由主觀因素所造成,歸納起來主要有以下幾個環(huán)節(jié)。

        一、影響因素

        1.作業(yè)設(shè)計不規(guī)范

        作業(yè)設(shè)計是營造林的一項基礎(chǔ)性工作,對外業(yè)現(xiàn)場施工具有重要的規(guī)劃和指導(dǎo)性作用。從近幾年核查情況來看,作業(yè)設(shè)計不規(guī)范主要表現(xiàn)為:一是重視程度不夠,把作業(yè)設(shè)計看作是工程驗收和政策兌現(xiàn)的一項形式內(nèi)容,設(shè)計材料與內(nèi)容不齊全,與實際小班地塊不相符,甚至弄虛作假;二是作業(yè)設(shè)計調(diào)查不深入,審批走形式,設(shè)計單位不具備相應(yīng)資質(zhì);三是邊施工邊設(shè)計,先施工后補設(shè)計,甚至為實現(xiàn)工程資金先施工后設(shè)計,作業(yè)設(shè)計流于形式。

        2.自查驗收不認(rèn)真

        自查驗收是營造林過程中一項重要的階段性工作,通過自查驗收,不僅可以掌握該縣實際營造林任務(wù)完成情況及造林后成活質(zhì)量情況。為日后采取相關(guān)補植補造等措施提供相關(guān)依據(jù),同時為完成上報造林?jǐn)?shù)據(jù)提供了真實可靠的依據(jù)。經(jīng)核查自查驗收工作不夠認(rèn)真,主要有:一是部分地方仍然只注重面積與成活率的檢查,忽視對是否按作業(yè)設(shè)計進(jìn)行施工、建檔情況等內(nèi)容的檢查;二是隨意降低檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)或未開展自查驗收工作,將造林計劃或作業(yè)設(shè)計面積作為完成的造林面積上報;三是小班上圖不準(zhǔn),與實地不符,存在移位、錯位等現(xiàn)象;四是小班實地面積與上報面積相差較大,未認(rèn)真進(jìn)行測量或地形圖勾繪,往往采取目估測算或以苗木株數(shù)推算面積 等形式;四是小班界線勾繪粗放,將一些非林 地或非造林地面積勾畫進(jìn)來,導(dǎo)致小班面積偏大,超過 5%的允許相差范圍。

        3.林業(yè)技術(shù)力量薄弱

        基層林業(yè)技術(shù)力量薄弱、人員隊伍緊缺一直捆擾著部分地方林業(yè)工作的正常開展。受機構(gòu)改革、人員編制、經(jīng)濟落后及非重點林區(qū)等因素的影響,部分地方撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),前期農(nóng)林水利站等機構(gòu)全部合并為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,人員隊伍緊缺,造林任務(wù)大,經(jīng)費不足,加上人員調(diào)動頻繁,造成了基層林業(yè)技術(shù)力量薄弱,人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)建設(shè)跟不上,管理難到位的局面。也直接導(dǎo)致了有些造林作業(yè)設(shè)計不規(guī)范,圖、表、卡等基礎(chǔ)檔案材料不齊全或不一致,自查驗收不認(rèn)真、不到位,小班面積、小班位置出現(xiàn)錯誤,影響營造林質(zhì)量。

        4.撫育管護不到位

        人工造林 (更新)幼林撫育實際面積合格率要達(dá)到 95%以上,管護率要達(dá)到 100%。然而,造林后未能及時進(jìn)行良好撫育與管護,重造林輕撫育管護的思想依然還比較嚴(yán)重存在。主要有曙 :一是造林后未能及時進(jìn)行撫育,缺乏補植補造等措施,任其自然生長,結(jié)果導(dǎo)致林木成活率或保存率低,達(dá)不到合格或成林標(biāo)準(zhǔn);二是放牧行為較多,牛羊隨意上山覓食等傳統(tǒng)習(xí)慣依然還沒有得到完全改變,對林木破壞性較大;三是林糧套種現(xiàn)象比較普遍,尤其是偏遠(yuǎn)貧窮的退耕還林工程區(qū),將高粱、玉米、棉花等高稈農(nóng)作物進(jìn)行套種,容易導(dǎo)致林木死亡;四是邊建設(shè)邊破毀林開墾及復(fù)耕的現(xiàn)象時有發(fā)生。

        5.確權(quán)發(fā)證率低且不及時

        確權(quán)發(fā)證率低且不及時,容易導(dǎo)致矛盾糾紛,不利于造林成果保存。尤其是退耕還林工程更應(yīng)引起重視,一旦林權(quán)證未發(fā)放,又無二類資源調(diào)查成果作為參考依據(jù),農(nóng)地與林地之間的地類難以界定,新造林地塊容易漸漸造成復(fù)耕,重新轉(zhuǎn)為農(nóng)地、牧地等用地。核查結(jié)果顯示,全國退耕還林地塊林權(quán)發(fā)證率不理想。主要原因有:一是林業(yè)主管部門重視不夠,宣傳不力,;二是工作量大,時間緊迫,經(jīng)費短缺,技術(shù)力量不強,缺乏積極性;三是于農(nóng)地上造林,農(nóng)林地類轉(zhuǎn)換給發(fā)證帶來困難。

        二、建議

        1.規(guī)范作業(yè)設(shè)計,完善基礎(chǔ)材料

        第一,高度重視,充分認(rèn)識到作業(yè)設(shè)計的必要性和重要性,并采取責(zé)任負(fù)責(zé)制形式;第二,科學(xué)制定營造林總體規(guī)劃與實施方案,為作業(yè)設(shè)計奠定良好基礎(chǔ);第三,嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求,準(zhǔn)確利用地形圖或其它相關(guān)林業(yè)用圖,對造林小班地塊進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計,仔細(xì)勾畫小班形狀并填寫相關(guān)作業(yè)設(shè)計表表格,對于國家投資的林業(yè)重點工程必須聘請具有乙級資質(zhì)以上單位進(jìn)行設(shè)計;第四,嚴(yán)格作業(yè)設(shè)計審批程序 ,全面評價作業(yè)設(shè)計的可行性與實用性;第五,堅決做到按設(shè)計施工、先設(shè)計后施工,作業(yè)設(shè)計圖、表、小班位置、小班面積與實地相一致,完善基礎(chǔ)材料,豐富成果內(nèi)容。

        2.嚴(yán)格自查驗收,確保上報數(shù)據(jù)真實第一,林業(yè)技術(shù)人員要樹立強烈的責(zé)任心,積極參與林業(yè)建設(shè)工作;第二,實行包片負(fù)責(zé)制,結(jié)合獎勵制與責(zé)任追究制;第三,自查驗收必須認(rèn)真仔細(xì),每一山頭地塊必須親 自到位,要認(rèn)真核對作業(yè)設(shè)計材料與實地情況,準(zhǔn)確勾畫小班面積,按照要求詳細(xì)記載林種、樹種、成活率或保存率、失敗或損失原因等相關(guān)調(diào)查因子,做到每個小班、每個農(nóng)戶的材料齊全,圖、表、卡一致,自查驗收結(jié)果要分門別類登記造冊,外業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真及時地編寫自查驗收報告;第四,要嚴(yán)格掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑,認(rèn)真核對造林計劃年度、實施年度、完成面積等,確保自查驗收數(shù)據(jù)真實可靠。

        3.加強資金投入和林業(yè)隊伍建設(shè),提高造林工作水平

        鑒于目前林業(yè)基層工作任務(wù)重、經(jīng)費短缺、隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)力量薄弱等現(xiàn)象,建議:第一,加大資金投入,完善辦公基礎(chǔ)設(shè)備和工作環(huán)境,增加外業(yè)工作人員的補貼補助,充分調(diào)動林業(yè)工作人員的主觀能動性與積極性;第二認(rèn)真開展相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流,及時掌握國家、省、市有關(guān)新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,更好地發(fā)揮基層林業(yè)工作站的作用;三是相應(yīng)增加林業(yè)崗位編制,建立激勵機制,充實林業(yè)隊伍,吸引更多有能力的大學(xué)生到基層從事林業(yè)工作。

        4.重視造林后續(xù)撫育與管理工作,鞏固造林成果

        造林后的撫育與管理工作,既要靠林業(yè)主管部門的努力工作,也要靠造林戶的自身行為。建議:第一,林業(yè)主管部門要建立健全監(jiān)督機制,分別實行領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的責(zé)任區(qū)包干制,創(chuàng)新管理辦法,定期深入農(nóng)村巡調(diào)查林木生長情況,全面清查不合格與失敗地塊,及時要求造林戶采取補植、補造、重造等措施;第二,通過電視、廣播、標(biāo)語等手段加大宣傳力度,既要講重要性和政策性,又要講 自覺性和責(zé)任性,充分提高造林戶 “三分造、七分管”思想,主動采取鋤草、施肥等育林措施,改變傳統(tǒng)耕作和放牧習(xí)慣,定期撫育,全面管理,有效防止造林地失敗或重新轉(zhuǎn)為農(nóng)地或其它地類。

        5.及時登記并發(fā)放林權(quán)證,維護造林主體利益

        “樹定根、林定權(quán)、人定心”,林權(quán)是核心。為了更好地維護造林戶合法的主體利益,建議:第一,林業(yè)主管部門應(yīng)提高林權(quán)發(fā)證意識,充分認(rèn)識到林權(quán)證對造林戶和鞏固造林成果的重要性;第二,充實人員技術(shù)力量,完善林權(quán)發(fā)證程序,不斷探新,提高辦公效率;第三,對驗收合格的小班,尤其是退耕還林等國家林業(yè)重點工程,要及時將《林權(quán)登記 申請表》發(fā)給造林主體,做到造林一塊、驗收一塊、登記一塊,依法確認(rèn)其權(quán)屬,維護其合法利益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]國家林業(yè)局與森林資源管理司,森林資源管理手冊 [M],北京:中國計量出版社,2007.7。

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