張小英
優(yōu)質(zhì)護(hù)理旨在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意的護(hù)理服務(wù),以患者為中心,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保證患者優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)[1]。急診科接診的多為危、重、急的患者,病情變化快,患者或其家屬就診時(shí)急躁、沖動(dòng),對(duì)醫(yī)務(wù)工作者期望大。因此,很有必要在急診科實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,使患者積極主動(dòng)配合醫(yī)生做好各項(xiàng)治療,減少患者的痛苦。筆者所在科2011年1月-2012年1月對(duì)95例行急診清創(chuàng)縫合術(shù)治療的患者施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),取得了較好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選擇2011年1月-2012年1月筆者所在科符合納入標(biāo)準(zhǔn)的在急診行清創(chuàng)縫合術(shù)治療的患者95例,其中采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的患者50例為研究組,采用普通護(hù)理的患者45例為對(duì)照組,其中四肢外傷的患者44例,頭皮外傷的患者34例,軀干外傷的患者17例?;颊吣挲g15~45歲,平均(27.3±10.7)歲。納入標(biāo)準(zhǔn):外傷,生命體征平穩(wěn),需行清創(chuàng)縫合術(shù)。排除標(biāo)準(zhǔn):有高血壓、心臟病病史或意識(shí)不清,不能配合護(hù)理人員的護(hù)理工作。清創(chuàng)縫合均采用局部麻醉;兩組一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性,詳見(jiàn)表1。
表1 兩組一般資料比較
1.2 方法 研究組采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理:(1)接診時(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理:作為急診科護(hù)士要有敏銳的觀察力和判斷力,準(zhǔn)確迅速做好分診,減少患者候診時(shí)間,使患者盡快得到相應(yīng)處理,減輕疼痛,減少出血。其主要內(nèi)容包括:①患者一到科內(nèi)就診,護(hù)士準(zhǔn)確迅速做好分診工作,先將患者直接帶至外科室,安置好手術(shù)床位,并馬上通知醫(yī)生及護(hù)理人員到床邊作相應(yīng)檢查和處理,同時(shí)交待家屬掛號(hào),如無(wú)家屬在旁者由護(hù)士協(xié)助掛號(hào)及取藥。②責(zé)任護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑做好術(shù)前準(zhǔn)備,及時(shí)使用有效地止血和相應(yīng)的治療,必要時(shí)可先用外科備用藥為患者進(jìn)行止血處理,再補(bǔ)交費(fèi)取藥歸還。③給予患者心理支持,講解手術(shù)操作及術(shù)中會(huì)出現(xiàn)的情況,讓患者對(duì)其手術(shù)有信心,避免焦慮恐懼不安等不良情緒影響手術(shù)進(jìn)行,同時(shí)密切觀察患者生命體征變化,防止由于疼痛劇烈而影響手術(shù)進(jìn)行。(2)術(shù)中優(yōu)質(zhì)護(hù)理:①手術(shù)開(kāi)始后保持與患者進(jìn)行親切地交談,通過(guò)多巡視、多觀察、多關(guān)心、多安慰、多解釋,取得信任,轉(zhuǎn)移患者注意力,穩(wěn)定患者情緒,消除緊張、恐懼心理;主動(dòng)介紹手術(shù)醫(yī)師,告知患者目前所處的環(huán)境位置,手術(shù)室溫度控制在22~26 ℃,濕度50%~60%;②術(shù)中經(jīng)常詢問(wèn)患者的感受及不適,告知患者在整個(gè)手術(shù)過(guò)程中如有不適,及時(shí)通知醫(yī)師,以便解決問(wèn)題;(3)術(shù)后優(yōu)質(zhì)護(hù)理:①手術(shù)結(jié)束后用生理鹽水幫患者清理傷口周圍血跡,檢查傷口是否包扎完善,并囑患者家屬為患者準(zhǔn)備溫開(kāi)水,并送患者至留觀室觀察30 min,確定生命體征穩(wěn)定、無(wú)出血、裂開(kāi)后方可離開(kāi),期間多巡視、多詢問(wèn),有不適者即通知醫(yī)生進(jìn)行處理,并對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康指導(dǎo);②加強(qiáng)術(shù)后飲食指導(dǎo),囑患者清談飲食為主,多吃高蛋白食物以促進(jìn)傷口愈合,并避免患肢早期運(yùn)動(dòng),不碰水、不擠壓,以防傷口裂開(kāi)及出血;(4)離院時(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理及康復(fù)指導(dǎo):離開(kāi)時(shí),交待患者具體復(fù)查時(shí)間,指導(dǎo)合理進(jìn)食,復(fù)述出院后的注意事項(xiàng),并向患者發(fā)放醫(yī)患聯(lián)系卡,聯(lián)系卡上有醫(yī)院急救電話、科室號(hào)碼,以便出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)聯(lián)系;另一方面,由責(zé)任護(hù)士不定期對(duì)其電話回訪,督促其藥物按時(shí)按量服用及建立良好的生活習(xí)慣。對(duì)照組采取急診科常規(guī)護(hù)理[2]。
1.3 觀察指標(biāo) 手術(shù)時(shí)間、術(shù)中血壓、心率、離院時(shí)對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,其中滿意度內(nèi)容(包括滿意、一般滿意、不滿意,其中滿意、一般滿意屬于滿意的范疇);術(shù)后進(jìn)行定期隨訪,了解患者治療情況及恢復(fù)情況。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,計(jì)量資料以(s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用 字2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
所有患者手術(shù)均順利完成,與對(duì)照組比較,優(yōu)質(zhì)護(hù)理組的患者手術(shù)時(shí)間短、術(shù)中血壓、心率明顯降低,均在正在水平范圍之內(nèi),對(duì)護(hù)理滿意度高(P<0.05),詳見(jiàn)表2。
表2 兩組患者手術(shù)情況比較
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到健康不僅是沒(méi)有疾病和身體缺陷,還要有完整的生理、心理狀態(tài)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力;生理、心理、社會(huì)的和諧統(tǒng)一是健康生活的最高境界。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求護(hù)士根據(jù)患者疾病及自理能力需求為患者提供必要的包括治療、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)、心理護(hù)理等全方位的整體護(hù)理,強(qiáng)調(diào)以患者為中心,要求責(zé)任護(hù)士深入臨床,走近患者,落實(shí)床旁護(hù)理,全面負(fù)責(zé)患者的治療性護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教等,為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)[3-4]。大量文獻(xiàn)報(bào)道表明,優(yōu)質(zhì)護(hù)理使患者多種生物節(jié)律達(dá)到平衡和諧,使患者在接受手術(shù)治療時(shí)生理和心理都達(dá)到一個(gè)較好的狀態(tài),可以減少患者的焦慮情緒,以良好的心態(tài)和穩(wěn)定的生理狀態(tài)配合手術(shù)及治療,使患者血壓、心率保持在較為平穩(wěn)的狀態(tài),縮短手術(shù)時(shí)間,減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥,促進(jìn)患者術(shù)后康復(fù)[5-6]。本報(bào)道中通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理減少患者手術(shù)時(shí)間,有效舒緩患者的焦慮情緒,使患者血壓、心率保持在良好的狀態(tài),與對(duì)照組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理使醫(yī)患之間距離拉近,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,使患者感受到關(guān)注與關(guān)懷,增強(qiáng)了患者對(duì)護(hù)士的信任度,加強(qiáng)了護(hù)患之間的情感交流,消除了圍手術(shù)期患者的恐懼心理,得到了家屬的支持和理解,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及護(hù)士的綜合素質(zhì),明顯提高了患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)滿意度[7]。本報(bào)道中采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理的患者隨訪滿意度為94.0%,而對(duì)照組的患者術(shù)后隨訪滿意度度為80.0%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),研究結(jié)果與報(bào)道基本相符。優(yōu)質(zhì)護(hù)理體現(xiàn)“以人為本,以患者為中心”的理念,滿足患者治療要求的同時(shí)也適應(yīng)社會(huì)人性化服務(wù)的要求,值得臨床推廣。
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