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        降低現(xiàn)代建筑工程造價的有效途徑

        2013-05-30 04:52:44張麗
        科技致富向導 2013年7期
        關鍵詞:具體實施方案設計工程造價

        張麗

        【摘 要】隨著經濟的發(fā)展,促進了現(xiàn)代建筑工程的崛起,該文就實踐中現(xiàn)代建筑工程造價的降低措施進行系統(tǒng)剖析,已找到其中存在的問題,找到合適的解決方案。促進現(xiàn)代建筑工程造價的降低,以實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的綜合效益。

        【關鍵詞】現(xiàn)代建筑工程原理;工程造價;方案設計;具體實施

        0.引言

        建筑工程中的造價問題是整個現(xiàn)代建筑工程的重要環(huán)節(jié),并且隨著市場經濟的日益深化,建筑工程造價管理的地位與作用越來越重要,為了實現(xiàn)建筑項目整體工程的順利發(fā)展,需要對現(xiàn)代建筑工程造價實現(xiàn)綜合管理,以確保對此進行合理有效地控制,提高投資的效益,實現(xiàn)基本建設的健康可持續(xù)發(fā)展。

        1.關于現(xiàn)代工程造價控制中存在問題的分析

        在現(xiàn)實建筑施工過程中,建筑工程是比較復雜的,受很多因素的制約,當其中某一個因素發(fā)生改變時就會導致工程造價的改變。工程建設具有階段性的特點,任何一個環(huán)節(jié)的工程造價不準確或者缺乏合理有效的方法,都會導致企業(yè)對工程造價的失控,這最終導致工程造價不能與預訂目標相符合,分析其中的原因,主要有以下方面。

        一、由于工程造價計算不準確而導致的工程造價的失控,為了確保工程造價的有效控制,需要進行工程造價的合理確定,如果工程造價不準確會導致工程造價的失控,為了優(yōu)化整個建筑工程,需要對工程造價進行合理掌握,工程造價環(huán)節(jié)是一個比較復雜的過程,它包括了經濟、法律、技術以及政策性方面的知識,需要相關人員具備良好的綜合素質,豐富的工程實踐經驗,更需要在計價過程中保持科學合理性態(tài)度。如果計價過程中出現(xiàn)失誤,比如清單漏項、工程量計算錯誤等,都會導致工程造價的計算方式的不合理,進而出現(xiàn)工程造價的失控。

        二、由于忽視可行性研究而導致的工程造價的失控,在建設工程籌建措施中,可行性的研究是其重要的組成部分,對項目決策的依據(jù),以及對建筑工程系統(tǒng)的建立健全都是具有很好的借鑒意義的。但是在實際情況中,有些工程缺乏合理的科學論證,沒有得到有效的控制,從而導致整體工程的惡性循環(huán),在此過程匯總投資估算是可行性研究的核心環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中,如果編制投資估算不準確,就不利于后期的工程造價的控制。投資估算的不準確具有以下兩種不利結果,投資估算大于實際需要,在設計環(huán)節(jié)很有可能提高標準,從而導致投資效益的降低;當投資估算大大低于其實際需要時,就會出現(xiàn)設計概算超過估算的情況。

        三、由于設計文件原因而導致的工程造價的失控,初步設計階段建筑工程的重要環(huán)節(jié),它決定工程建設方案、也是該工程造價的形成環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)對于工程造價的影響是核心性質的,雖然該環(huán)節(jié)對于工程造價的影響非常大, 但是目前來說施工工程并沒有形成以設計階段為重點的工程造價體系。

        四、由于施工階段隨意進行工程變更導致的工程造價的失控,施工階段是工程由藍圖變成實物的階段,也是工程費用投入的階段,通過該階段形成工程的實際造價。工程變更是該階段造價增加的主要原因,工程變更的原因是多方面的,可以由建設單位、施工單位或監(jiān)理單位造成的,如設計方案變化、材料代用等。許多工程在施工階段對工程變更把關不嚴,隨意進行工程變更, 工程變更簽證沒有嚴格的主體,也沒有對變更方案涉及的費用進行預先計算,導致施工階段費用增加很多,使竣工結算價遠遠超過合同價。

        2.建設單位有效控制工程造價的具體措施

        一、提升對決策階段的造價管理的認識, 優(yōu)化工程造價全過程,一般來說建筑工程在建筑投資決策階段的造價控制是指,項目建議書以及可行性研究階段的投資估算。可行性研究主要是指對建設期間的相關技術運行情況的分析,有利于為項目決策環(huán)節(jié)的進行。這項環(huán)節(jié)往往依賴于相關高素質人才。

        二、認真規(guī)劃設計階段的造價管理, 進行建設全過程的投資控制,控制項目投資是施工前的投資決策與投資階段的重要環(huán)節(jié),在項目作出投資決策后,控制項目投資的關鍵就在于設計了。在實際施工中,建設單位應該督促相關設計單位嚴格按照設計任務書規(guī)定的投資估算,做好多方案的技術經濟比較,相關設計人員不僅要對設計的工程項目技術進行負責,而且也要對工程項目的經濟負責。積極進行限額設計的推廣,把經過可行性研究評估的審批后的投資限額作為工程設計投資的最高限額。對項目的設計可以進行一系列招標,以確保其功能合理,技術先進,投資成本較低的合理方案的取得。

        三、對施工階段的工程造價管理意識的提升,有效控制項目總投資,一般來說,建設項目良好投資效益的取得離不開施工這個環(huán)節(jié)。設計階段是工程造價的重要環(huán)節(jié),為了有效控制工程造價,需要進行施工階段的落實實施,對施工隊伍的選擇以及施工合同的訂立要求是比較嚴格的。

        (1)關于施工隊伍的選擇問題,建設企業(yè)在進行施工隊伍的選擇時,應該通過招投標的方式進行選擇,選出工期短、技術力量強、質量好信譽高的、造價最低的施工階段。一支綜合素質比較高的施工隊伍,對于建筑企業(yè)的綜合發(fā)展是很有幫助的,謹慎的選擇施工隊伍,有利于實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

        (2)訂立嚴格的施工合同,在現(xiàn)實施工中,施工合同的主要內容應該在招投標書中預先說明,招標書的內容是簽訂施工合同的依據(jù),除了按照標書以及合同規(guī)定的應具備的標的要件外,還要依據(jù)建筑市場的行情,建筑行業(yè)的一般慣例與有關規(guī)章,特別是在作業(yè)過程中影響施工的職責不清、互相扯皮、影響造價、煙霧工期等不利因素進行簡要分析,利用法律形式進行確定,確保雙方按約履行。合同價款調整的條件與方式是影響工程造價的重要環(huán)節(jié),在此過程中,為了確保工程整體的順利實施,需要及時進行合同價款調整,做好合理科學的條款約定。

        (3)對施工監(jiān)理過程的工程造價管理的系統(tǒng)優(yōu)化,為了實現(xiàn)施工過程中工程造價的有效管理,需要將工程造價管理工作貫徹到施工過程中的每個環(huán)節(jié),抓住重點,進行有效控制與合理計定工程造價創(chuàng)造條件,在施工監(jiān)理的過程中,要嚴格按圖施工,不能輕易的變更設計。以確保按圖施工,這樣有利于保證工程質量,實現(xiàn)對工程造價的有效控制。對一系列必須的設計變更,需要確保造價管理的緊迫性,及時對工程造價的增減做好分析。不斷提高施工簽證的準確性,對于隱蔽工程的簽訂,要以圖紙為依據(jù)。施工圖之外的現(xiàn)場簽證等準備工作,為合理確定工程造價提供準確的依據(jù)、合理控制工程款的支付。只有確保工程款的支付合理,才能有利于工程進度與施工質量,才能有效對工程造價進行控制。

        3.針對竣工決算階段的工程造價管理的系統(tǒng)優(yōu)化

        合理準確地計定工程決算造價,是竣工決算階段的重要環(huán)節(jié),也是工程造價管理的重要組成環(huán)節(jié),它對工程造價的影響是非常大的,伴隨著工程造價法制建設的不斷完善,工程預決算的專業(yè)化程度日益提高。工程預決算是一項技術性很強的工作。預算人員要熟練的了解施工相關工藝,把握施工過程中的具體環(huán)節(jié),在應用中融會貫通。為了確保工程造價的合理有效,也需要到施工現(xiàn)場具體了解施工情況,及時掌握工程狀態(tài),防止對工程造價的高估。

        4.結束語

        工程造價的控制管理是一個相對復雜的過程,隨著經濟的進步,建筑工程的不斷發(fā)展,使其工程投資的確定與控制更加復雜,這就需要建設單位對工程造價進行合理有效的控制。盡可能的減少工程造價的成本,及時掌握相關市場信息的第一手資料,把握住市場經濟運行的狀態(tài),減少或者避免建筑資料的流失,最大限度提升企業(yè)的整體效益。 [科]

        【參考文獻】

        [1]張婷文,黃榮校.論建筑工程的造價管理[J].山西建筑,2005.

        [2]李利娟.淺談工程造價全過程管理[J].中國建設教育,2006.

        [3]馬淑敏.淺析工程造價控制的重點[J].建筑市場與招標投標,2006.

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