金姬

在科幻小說(shuō)家阿西莫夫的《基地》系列中，數(shù)學(xué)家謝頓博士用心理史學(xué)預(yù)測(cè)到銀河帝國(guó)的衰亡，為此建立了由優(yōu)秀科學(xué)家組成的第一基地和由心理學(xué)家組成的第二基地。

這樣的“神機(jī)構(gòu)”真的存在嗎？在瑞士第六大城市Winterthur，一個(gè)NGO匯集了世界各國(guó)的科學(xué)家、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)際組織高級(jí)公務(wù)員和政治家，它曾成功預(yù)測(cè)上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)，與美國(guó)蘭德公司（RAND Corporation）和日本野村綜合研究所（Nomura Research Institute）并稱“世界三大智囊集團(tuán)”，這就是創(chuàng)立于1968年的羅馬俱樂部（Club of Rome）。

計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的羅馬俱樂部秘書長(zhǎng)伊恩·約翰遜（Ian Johnson）在接受《新民周刊》專訪時(shí)表示，羅馬俱樂部著眼于未來(lái)幾代人可能面臨的全球性問題，如食品問題、氣候變化等。為了更好地扮演“超級(jí)智庫(kù)”的角色，今天的羅馬俱樂部從云端走向凡間：“40年前你可能會(huì)寫一本書，把這本放上書架就夠了。但現(xiàn)在你必須把所有研究結(jié)果逐一分類，然后針對(duì)不同傳播渠道的特性，用不同的故事去把你的研究成果傳遞出去。”

《新民周刊》：羅馬俱樂部的總部為什么會(huì)在瑞士？

伊恩·約翰遜：俱樂部成立的時(shí)候總部的確是在羅馬，這也是名字的來(lái)源。創(chuàng)始人是意大利著名實(shí)業(yè)家、學(xué)者奧雷利奧·佩切伊（Aurelio Peccei）和英國(guó)科學(xué)家亞力山大·金（Alexander King）。前者曾是菲亞特集團(tuán)的管理者，后者曾是經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）駐巴黎的科學(xué)事務(wù)主管。

二戰(zhàn)以后很長(zhǎng)一段時(shí)間，西方政府還被冷戰(zhàn)思維所束縛，佩切伊和金希望以全人類的視角來(lái)關(guān)注未來(lái)。1968年 4月，在菲亞特創(chuàng)始人阿涅利家族的資助下，兩人從歐洲10個(gè)國(guó)家中挑選了約30名科學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和計(jì)劃專家，在羅馬近郊的山貓學(xué)院（Accademia dei Lincei）召開了會(huì)議，探討什么是全球性問題和如何開展全球性問題研究。會(huì)后組建了一個(gè)“持續(xù)委員會(huì)”，以便與觀點(diǎn)相同的人保持聯(lián)系，并以“羅馬俱樂部”作為委員會(huì)及其聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的名稱。羅馬俱樂部在創(chuàng)立之初就確立了三大概念：全球視角、長(zhǎng)期和相互關(guān)聯(lián)的問題群。

在羅馬俱樂部成立40年后的2008年，總部從羅馬前往瑞士Winterthur，也許這樣可以表明俱樂部的中立性吧。對(duì)于一個(gè)NGO而言，在瑞士辦公也有很多便捷之處。

《新民周刊》：羅馬俱樂部1972年發(fā)表了第一份研究報(bào)告《增長(zhǎng)的極限》（The Limits to Growth），是迄今為止有關(guān)環(huán)境問題最暢銷的出版物，賣出了3000萬(wàn)冊(cè)，被翻譯成30多種語(yǔ)言。報(bào)告預(yù)言了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能無(wú)限持續(xù)下去，因?yàn)槭偷茸匀毁Y源的供給是有限的，做了世界性災(zāi)難即將來(lái)臨的預(yù)測(cè)。第二年，第一次石油危機(jī)爆發(fā)，很多人覺得羅馬俱樂部有神奇的預(yù)測(cè)功能。你們是怎么做到的？

伊恩·約翰遜：40年來(lái)我們一直在澄清這件事——羅馬俱樂部不能預(yù)測(cè)任何事情，我們只是提出世界可能發(fā)展的某種趨勢(shì)。

1970年，羅馬俱樂部借助以“系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)”為基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)模型，著手分析研究全球經(jīng)濟(jì)的總體演進(jìn)過(guò)程。發(fā)表于1972年的《增長(zhǎng)的極限》報(bào)告，由麻省理工學(xué)院（MIT）的4位年輕科學(xué)家完成。這項(xiàng)研究的新奇之處在于，研究團(tuán)隊(duì)借助計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)了一個(gè)LTG（增長(zhǎng)的極限）模型，當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)隨時(shí)間變化時(shí)，它能跟蹤各項(xiàng)變量及其相互作用。

當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)歷了二戰(zhàn)后20多年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。人類歷史上從未對(duì)技術(shù)進(jìn)步有如此的樂觀和信心。這份研究報(bào)告在一個(gè)普遍樂觀的時(shí)代提出了未雨綢繆的問題：我們真的可以永遠(yuǎn)維系增長(zhǎng)嗎？在一個(gè)有限的星球真的可以持續(xù)對(duì)資源進(jìn)行無(wú)限制的消耗嗎？這些問題在今天看來(lái)比40年前更為現(xiàn)實(shí)和迫切。貧困、失業(yè)、環(huán)境壓力和不穩(wěn)定的全球經(jīng)濟(jì)體系正不斷向人類發(fā)出挑戰(zhàn)，而應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的正確經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式迄今還沒有找到。

羅馬俱樂部在報(bào)告中提出的觀點(diǎn)應(yīng)被理解為呼吁人們采取行動(dòng)，而不是對(duì)未來(lái)和科技的消極、悲觀的看法。從積極和樂觀的角度來(lái)解讀，《增長(zhǎng)的極限》提出了增長(zhǎng)的趨勢(shì)是可改變的，人類完全可以建立一個(gè)更公平、更理想的世界的觀點(diǎn)。

2012年是該報(bào)告發(fā)布40周年，我們通過(guò)對(duì)這場(chǎng)40年前辯論的回顧，以及對(duì)歷史、發(fā)展與現(xiàn)實(shí)的分析，希望對(duì)未來(lái)的40年做出新預(yù)測(cè)，這也是我們的新項(xiàng)目“2052年的世界”（The World in 2052）的由來(lái)。我們?cè)谠擁?xiàng)目中提出一個(gè)問題，即面對(duì)地球有限的資源，我們?cè)?1世紀(jì)中葉之前能夠做些什么？

《新民周刊》：作為著名智庫(kù)，羅馬俱樂部近些年的學(xué)術(shù)活動(dòng)似乎不像當(dāng)年那么受人關(guān)注了。去年發(fā)布的報(bào)告《2052：未來(lái)40年全球展望》（2052-A Global Forecast for the Next 40 Years）就不如40年前《增長(zhǎng)的極限》那樣受到大眾的追捧。羅馬俱樂部的影響力是否式微？

伊恩·約翰遜：成立45年來(lái)，羅馬俱樂部發(fā)表了30份報(bào)告。無(wú)論是《人類處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)》（1974）（Mankind at the Turning Point）、《重建國(guó)際秩序》（1976）、《超越浪費(fèi)的時(shí)代》（1978）還是《學(xué)無(wú)止境》（1979）等關(guān)于人類未來(lái)發(fā)展的報(bào)告，都對(duì)全世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

《2052》涉及的信息容量比《增長(zhǎng)的極限》擴(kuò)張了數(shù)倍，聚合全球頂尖的科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與未來(lái)學(xué)研究者，就經(jīng)濟(jì)、能源、自然資源、氣候、食品、城市化、養(yǎng)老金等問題，對(duì)未來(lái)40年進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。在這里，氣候問題不再是討論的核心，而只是其中的議題之一。

羅馬俱樂部不需要通過(guò)一份報(bào)告而博取眼球效應(yīng)。我們會(huì)通過(guò)出版書籍、政策簡(jiǎn)報(bào)，以及舉辦高層會(huì)議等形式，將復(fù)雜嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯孔兊萌菀桌斫?。主要研究結(jié)果可被直接用于相關(guān)部門的政策制定，并幫助決策者找到新的思維與行動(dòng)方式。羅馬俱樂部之所以能做到這一點(diǎn)，也與我們不斷吸引來(lái)自各學(xué)科領(lǐng)域的精英加盟，以及在全球開設(shè)分支機(jī)構(gòu)是分不開的。我們擁有諸多自然科學(xué)家、社會(huì)科學(xué)家、工程技術(shù)專家等，這一優(yōu)勢(shì)使羅馬俱樂部有能力為解決人類未來(lái)可能面對(duì)的各類問題作出努力。

《新民周刊》：羅馬俱樂部在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu)嗎？

伊恩·約翰遜：很遺憾，目前還沒有。我們?cè)谌?0余個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)——國(guó)家協(xié)會(huì)（National Association）。這些國(guó)家協(xié)會(huì)的區(qū)域性和地方性活動(dòng)，將俱樂部的國(guó)際工作進(jìn)一步擴(kuò)大、深化。2011年，羅馬俱樂部在印度開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)——印度國(guó)家協(xié)會(huì)。我們計(jì)劃將國(guó)家協(xié)會(huì)擴(kuò)展到中國(guó)，未來(lái)還將拓展至印度尼西亞和尼泊爾。

《新民周刊》：據(jù)說(shuō)，為保持小規(guī)模、松散的組織特點(diǎn)，羅馬俱樂部將個(gè)人成員限制在100人左右。請(qǐng)問這是真的嗎？如何才能成為一名俱樂部成員呢？

伊恩·約翰遜：我們沒有刻意維持某個(gè)數(shù)字，但現(xiàn)在成員大概就在100多人。羅馬俱樂部的成員大多數(shù)來(lái)自西方世界，但我們非常注意維護(hù)羅馬俱樂部的國(guó)際代表性，如在國(guó)籍、文化、性別和專業(yè)知識(shí)等各方面尋找均衡等。一般而言，加入俱樂部需要老成員的介紹，申請(qǐng)人必須在學(xué)術(shù)領(lǐng)域有預(yù)見性的研究，或是關(guān)注全球長(zhǎng)期變化的企業(yè)家和政治家。

俱樂部每年召開一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生執(zhí)行委員會(huì)，以協(xié)調(diào)與監(jiān)督俱樂部成員的活動(dòng)。

《新民周刊》：羅馬俱樂部的第一筆資金來(lái)自意大利的阿涅利家族。請(qǐng)問羅馬俱樂部的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)是如何解決的？如何平衡捐助方的利益和研究報(bào)告的中立性？

伊恩·約翰遜：與其他許多非營(yíng)利性組織相比，羅馬俱樂部更依賴于成員的個(gè)人參與和貢獻(xiàn)。我們接受世界各地的捐助，但是必須是非官方性質(zhì)的，因?yàn)槲覀儾幌Ｍ艿侥硞€(gè)政府的影響。很抱歉，這些捐助機(jī)構(gòu)或個(gè)人都是保密的。我能透露的是，羅馬俱樂部的確收到了來(lái)自中國(guó)的捐助。

由于中國(guó)變得日益重要，其未來(lái)、愿景和思維對(duì)理解全球未來(lái)而言就是非常關(guān)鍵的。我們非常樂意與中國(guó)的百姓尤其是年輕一代直接打交道，以便把他們的關(guān)切與價(jià)值觀納入我們的研究之中。