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        理財市場“大混戰(zhàn)”

        2013-05-30 16:45:51李威
        南風(fēng)窗 2013年1期
        關(guān)鍵詞:基金資金銀行

        李威

        2012年,股市大熊,中信、中金、廣發(fā)等券商巨頭在歲末悄悄大幅裁員,68家基金公司公布業(yè)績虧損700多億,超半基金規(guī)??s水,不少中小基金公司開始裁員。然而,另一邊廂,這些今年業(yè)績非一般慘淡的機構(gòu),又都在積極招兵買馬,動輒百萬年薪挖有“信托、銀行、證券”相關(guān)經(jīng)驗的人,瞄準(zhǔn)的是正在風(fēng)生水起的理財市場。

        在以往銀行唱獨角戲的理財市場上,跑來了一個新的時代。

        一池春水

        2011年10月,現(xiàn)任證監(jiān)會主席郭樹清履新,上任不久,郭樹清曾對券商等慘淡的現(xiàn)狀連呼不可想象。

        當(dāng)時,銀行僅理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模已超過20萬億,保險業(yè)資產(chǎn)規(guī)模突破6萬億,信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模4.8萬億,而基金自2007年達到3.28萬億規(guī)模后,一直在倒退,券商和期貨公司資產(chǎn)規(guī)模都在萬億以下,而且受行情影響,靠經(jīng)紀(jì)傭金為生的券商和期貨公司還在溫飽線上掙扎。

        變革從2012年春節(jié)就已被監(jiān)管層默許,券商和銀行合作,開展通道業(yè)務(wù)。一位券商副總說,銀行借用券商理財計劃來規(guī)避信貸額度等監(jiān)管指標(biāo),“券商幾乎不做任何事情,銀行就合規(guī)躲掉監(jiān)管,所以就戲稱通道,和未被叫停前的銀信合作中的信托一模一樣”。

        盡管給銀行當(dāng)丫鬟,券商卻樂此不疲,有總比沒有強,而且相較于萬分之七八的傭金,銀行所付的通道費要高不少。小試牛刀數(shù)月,證監(jiān)會發(fā)布券商相關(guān)業(yè)務(wù)修訂征求意見稿,至2012年11月,18家期貨公司獲行業(yè)首批資產(chǎn)管理牌照。

        新規(guī)完全顛覆了原有行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),如原先券商主要以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和承銷IPO為主,在新的制度框架里,券商、基金、期貨可以投資從股票、債券再到銀行理財產(chǎn)品、私募PE,甚至可以直接放貸,與這幾年規(guī)模暴增的信托幾乎沒有任何區(qū)別,而且擁有營業(yè)網(wǎng)點資源的券商,獲取相應(yīng)資格后,可代銷幾乎市場上所有的金融產(chǎn)品。

        “一行三會”監(jiān)管機構(gòu),一向最為低調(diào)的保監(jiān)會連發(fā)數(shù)文,大大拓展了保險資金的投資范圍和品種,比如新規(guī)后不少保險資金已經(jīng)開始涉足被允許的房地產(chǎn)市場。

        松綁之風(fēng)也吹到了私募股權(quán)基金。2012年7月,全國人大常委會公布了《證券投資基金法(修訂草案)》,將私募證券投資基金納入調(diào)整范圍,意味著私募基金將有正式法律地位,以往私募基金陽光化多通過信托公司,若此條例通過,私募基金可以直接市場募資,而不用假借他人之手。

        監(jiān)管層松動政策,吹動一池春水,券商、基金、保險等都大打理財牌,短短數(shù)月,產(chǎn)品層出,大肆招攬客戶。

        貼身混戰(zhàn)

        剛剛有了松綁令,券商、銀行、基金等等相互間、同業(yè)間,混戰(zhàn)就已開始。2012年10月,3只基金首次獲批即時贖回。以往客戶賣掉基金,兩天后資金才能回到戶上,非常影響資金周轉(zhuǎn),盡管年收益往往在3%以上,也常被投資者拋棄,而這次3只新基金在賣掉后,資金立馬到戶,可以像用存款一樣用于信用卡還款,交水電費。

        目前,銀行年活期存款利率為0.5%,這3只基金得嘗先機,開始搖旗吶喊“爭鋒銀行”、“終結(jié)存款時代”,似乎雄心勃勃,然而他們的另一只手卻在底下想死死地拽住券商。銀行人士杜豐表示,無論口號多豪邁,基金絕大部分銷售都要靠銀行代銷,他們很清楚,他們對外喊著銀行存款,眼看的卻是券商的盤子。

        券商的寶貝是股民放在證券賬戶內(nèi)的炒股資金,目前總規(guī)模約有5700億,這類叫做客戶保證金的資金每年固定會給券商帶來不菲的息差收入,這次被基金盯上了,如3只基金中某只找了一家銀行代銷,其余主要在大券商間兜售。

        然而券商們對此都暗暗抵觸,某券商負(fù)責(zé)人韓子明表示:“不說基金給那一點代銷通道費,我們僅有的資源也會被掘走,而且券商也能做類似產(chǎn)品,能得到更高收益,所以智商正常者都會抵觸?!?/p>

        于此,業(yè)內(nèi)就出現(xiàn)了奇觀,之前券商只有14只股民客戶保證金理財產(chǎn)品,2012年11月后,70多家有資產(chǎn)管理牌照的券商,50家在測試,近30家年底前發(fā)行。

        2007年開始,銀行發(fā)力理財產(chǎn)品,既有最短期者可隨時賣掉贖回資金,長期則3個月、半年,而年收益率能達到5%左右。杜豐表示:“2007年,股市大牛,大量資金從銀行流出,像基金規(guī)模近3倍增長,一舉超過3萬億,銀行就推出理財產(chǎn)品對抗資金分流。如今股市走熊3年,券商這么做只是和當(dāng)年的銀行做法反過來了?!?h3>割裂的市場

        局面卻并不是單單的此消彼長。在國內(nèi),銀行被普通老百姓視作政府機構(gòu),不會破產(chǎn),銀行一直是社會資金最大的蓄水池,經(jīng)過理財產(chǎn)品數(shù)年催動,銀行已經(jīng)坐穩(wěn)了資金龍頭的位置。

        近年不斷爆出銀行存款流失消息,其實大量資金都轉(zhuǎn)向理財產(chǎn)品,要知道2007年,理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模不過1萬億。錢只是從銀行的一個兜跑到了另外一個兜。社科院金融所曾剛博士表示:“無風(fēng)險,收益5%,哪個老百姓不喜滋滋的?目前銀行理財產(chǎn)品在國內(nèi)無對手。”

        所以通道業(yè)務(wù)競爭最激烈,在今年的銀證合作大潮中,券商競爭慘烈無比,客戶經(jīng)理經(jīng)常一天跑三四個城市,坐飛機搶業(yè)務(wù),行業(yè)通道費已經(jīng)由上半年千分之二高位下跌到萬分之五了,直逼傭金標(biāo)準(zhǔn)。

        無論是以前的信托,還是現(xiàn)在的券商,無不痛罵銀行,然而都是端起碗吃肉,放下筷子罵娘,其實,券商、基金、信托、期貨等,現(xiàn)在已經(jīng)離不開銀行了。

        除了無腦的通道業(yè)務(wù),券商等都在做一些真正的理財計劃,業(yè)內(nèi)最為流行的方式是組建有限合伙形式的理財計劃,由券商、基金等充當(dāng)召集人,一頭尋找理財計劃的投資操盤公司,另一頭尋找資金。

        無論如何,券商等實質(zhì)還是拉皮條的角色,這就帶來一個有趣的收益問題。2012年12月初,中國銀監(jiān)會高官稱2011年全國160家銀行理財產(chǎn)品為客戶實現(xiàn)投資收益達到1750億元,遠(yuǎn)高于同期銀行存款利率,此言在圈內(nèi)引發(fā)一番波瀾。

        某信托公司副總表示,打著為民理財?shù)钠焯枺鋵嵑翢o意義。關(guān)鍵的數(shù)據(jù)不是收益數(shù)字,而是多大的實際銀行理財產(chǎn)品規(guī)模產(chǎn)生了這個收益,銀行從中拿走了多少,客戶又分得幾何?!皩φ沾婵罾?,老百姓是很開心,但是據(jù)我了解,銀行拿走的更多。像前兩年,銀行通過通道規(guī)避信貸額度指標(biāo),放出去的年利率都超過10%,拋掉極低的通道費,以及客戶5%左右的成本,銀行資金至少也能拿到5%,代客理財比客戶拿的錢還多,這也叫理財嗎?”

        小荷尖尖角

        2012年12月初,40多名從各地奔來的投資人,高舉“華夏銀行詐騙儲戶血汗錢”等標(biāo)語,圍堵在華夏銀行上海市嘉定支行門前,事因他們從嘉定支行購買的系列理財產(chǎn)品,無法兌付。

        其實這個系列的理財產(chǎn)品是個漏洞百出的騙局,所投4家標(biāo)的公司都是空殼,產(chǎn)品計劃實際操控者早已負(fù)債累累,如此還是照樣在市場上募集了上億資金。

        目前警方仍在調(diào)查這一“飛單”事件,責(zé)任和解決方案仍不清楚,然而事件折射了一直以來理財市場奇怪的命門:剛性兌付。

        在國內(nèi)剛性兌付由來已久,上世紀(jì)90年代,投資者也曾因在銀行購買產(chǎn)品虧損而圍砸銀行,投資者的一個潛意識是銀行很保險,在銀行買的,銀行就應(yīng)該負(fù)責(zé)任,不愿意去了解其他渠道機構(gòu)。銀行反過來就以剛性兌付招攬資金,目前幾乎沒有銀行理財產(chǎn)品大規(guī)模違約案發(fā)生,即使有產(chǎn)品虧損,銀行發(fā)新產(chǎn)品,補老產(chǎn)品窟窿,由于資金池非常龐大,根本看不出任何波瀾。

        這是形成目前國內(nèi)理財市場格局的根源,券商、基金等,與信托、銀行最大的差距是在資金池規(guī)模,也就是償付能力差異。這種局面又反過來影響投資者的理財意識,反正是剛性兌付,絕大多數(shù)投資者并不了解,也不會去了解所買產(chǎn)品的來龍去脈,只要是銀行賣的就覺得靠譜,喜歡跟風(fēng),在2007年,基金大熱時,天天可見白發(fā)蒼蒼的老人在銀行沒開門時,排起長隊,蔚為壯觀。

        有人稱投資者無正確意識,理財市場便難以真正發(fā)展,但這畢竟是一個剛剛開辟的大陸,從投資者到理財機構(gòu),都需要成長。

        華夏銀行私售理財產(chǎn)品事件之后,銀監(jiān)會于2012年年底下發(fā)緊急通知,要求各家銀行自查未按相關(guān)管理規(guī)定分行擅自代銷以及員工私下推介的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,風(fēng)險排查范圍涵蓋各個分支機構(gòu)存量及在售的所有代銷業(yè)務(wù)。

        一場整頓風(fēng)暴,即將到來。

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