上創(chuàng)利，趙德海，仲 深

(1.哈爾濱商業(yè)大學經(jīng)濟學院，哈爾濱 150028;2.哈爾濱商業(yè)大學金融學院，哈爾濱 150028)

一、引言

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和改革的不斷深入，我國經(jīng)濟已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式初見成效。伴隨消費結(jié)構(gòu)的快速升級，流通服務體系的構(gòu)建已經(jīng)成為全面建設小康社會的重要內(nèi)容，標志著我國已經(jīng)進入到了以商貿(mào)流通業(yè)為基礎(chǔ)的商業(yè)社會，流通作為先導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的推動作用日益顯現(xiàn)。著眼于產(chǎn)業(yè)鏈，在當前以需求為導向的模式下，其業(yè)務流程為:研發(fā)，圍繞流通從事研發(fā);生產(chǎn)，圍繞流通從事生產(chǎn);流通，圍繞如何實現(xiàn)價值最大而從事流通，說明流通位于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的功能(黃正平，2009)，流通先導作用的發(fā)揮需要的是有效運轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。因此，基于產(chǎn)業(yè)鏈視角研究流通產(chǎn)業(yè)有著特別重要的意義。

實踐中，美國、日本等發(fā)達國家通過產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)，對于推進流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長起到了積極的作用［1－2］。但就我國流通產(chǎn)業(yè)而言，還存在很多不足和遺憾，主要表現(xiàn)為:一是“重生產(chǎn)、輕流通”的觀念影響至深。雖然各級政府已經(jīng)認識到了流通的重要性，但在實際運作中仍然沿襲了過去的模式，進而產(chǎn)生信息不暢導致產(chǎn)品積壓、滯銷的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。二是流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)缺乏均衡性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示①數(shù)據(jù)來源:《2009年中國統(tǒng)計年鑒》、《2010年中國統(tǒng)計年鑒》。，從2005年到2009年五年期間，流通產(chǎn)業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重呈逐步下降的趨勢，流通內(nèi)部各行業(yè)增長幅度較小及地區(qū)封鎖和部門分割現(xiàn)象依舊比較嚴重;流通產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的比重呈逐步下降的趨勢，流通業(yè)及其內(nèi)部各行業(yè)的就業(yè)人數(shù)增長幅度極其微小，并沒有發(fā)揮流通作為就業(yè)“蓄水池”的作用;流通產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資占第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重呈逐步下降的趨勢，住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)增長速度比較緩慢。三是流通產(chǎn)業(yè)整體運行效率低下，對國民經(jīng)濟的貢獻不高。2009年我國限額以上批發(fā)零售企業(yè)商品庫存占當年銷售額的7.97%，而美國、德國、日本在1990－1998年間僅占1.14%－1.29%;我國年商業(yè)流動資本周轉(zhuǎn)次數(shù)為2－3次，而日本卻為15－18次。致使2005年以來，我國流通業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長的貢獻率幾乎都是呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。四是流通產(chǎn)業(yè)作為先導產(chǎn)業(yè)的功能沒有得到充分發(fā)揮。商品流通所有權(quán)轉(zhuǎn)移不暢，致使環(huán)節(jié)增多、成本增加;物流成本和耗損率過高，流通率太低，2010年我國物流總成本占GDP的比率為17.8%，而發(fā)達國家為10%左右(丁俊發(fā)，2011);另外流通的風險分擔功能、流通金融功能等方面也相繼出現(xiàn)了一系列問題。五是流通模式發(fā)展緩慢，致使產(chǎn)業(yè)集中度偏低。六是流通產(chǎn)業(yè)行政管理分散，缺乏政策約束，不能形成綜合政策約束力。不難發(fā)現(xiàn)，流通帶動生產(chǎn)、引導研發(fā)，流通產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的這些問題已經(jīng)不僅僅是流通環(huán)節(jié)的問題，幾乎貫穿了整個產(chǎn)業(yè)鏈條。因此，從產(chǎn)業(yè)鏈整合的視角研究流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就具有重要的現(xiàn)實意義，將開辟一個全新的視角和領(lǐng)域。

二、文獻回顧

(一)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的研究

產(chǎn)業(yè)鏈的思想來源于亞當·斯密關(guān)于分工的論斷。貝恩的SCP理論為當代產(chǎn)業(yè)鏈的研究提供了理論分析基礎(chǔ)［3］。之后，西方學者從不同的角度描述了類似于產(chǎn)業(yè)鏈的概念及其作用，幾乎都是系統(tǒng)的從微觀層面研究了與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的價值鏈、供應鏈、生產(chǎn)鏈、信息鏈等，卻沒有真正將產(chǎn)業(yè)鏈問題作為研究對象。筆者通過七大國外電子文獻檢索系統(tǒng)檢索到的英文資料以及相關(guān)的文獻著作發(fā)現(xiàn)，真正涉及專門研究產(chǎn)業(yè)鏈的理論文獻非常稀少。

20世紀90年代初，自我國學者傅國華第一個提出“產(chǎn)業(yè)鏈”一詞后，“產(chǎn)業(yè)鏈”的研究逐漸被重視。2003年十六屆三中全會提出“積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成科研、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈”［4］。此后，關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的研究層出不窮。利用產(chǎn)業(yè)鏈原理研究具體產(chǎn)業(yè)的文獻比較多，這類研究由于涉及到具體的產(chǎn)業(yè)，因而更注重實踐意義，主要研究產(chǎn)業(yè)的運作機制、組織發(fā)展模式等，以促進具體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前的研究多集中于農(nóng)業(yè)和電子信息方面，幾乎占據(jù)整個文獻的2/3多，其他少數(shù)文獻涉及制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈的研究。具體表現(xiàn)在:一是關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究。趙緒福(2004)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應與拓展優(yōu)化做了深入的研究［5］。楊寶祝、吳建偉(2009)通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度進行了分析，提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中信息服務業(yè)務的重要作用及農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議［6］。張彥，姜昭(2011)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部和外部制約因素對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式進行了分析，以期對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式的選取和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理實踐給予理論指導［7］。二是關(guān)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的研究。賈偉(2009)圍繞所設計的關(guān)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中段核心企業(yè)戰(zhàn)略定位、差異化戰(zhàn)略支撐體系和循環(huán)式技術(shù)創(chuàng)新體系三個模型，展開了對電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的研究［8］。李振華，賈迎新(2011)分析了標準在電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈中的作用機制，進而指導河北省電子信息產(chǎn)業(yè)標準化戰(zhàn)略的實施［9］。

(二)關(guān)于流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的研究

流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是新提法、新戰(zhàn)略。目前國外還沒有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的概念和提法，但相關(guān)的理論研究卻呈現(xiàn)出一個了不斷深化的過程，其主流都體現(xiàn)了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的思想。國內(nèi)學者對這一問題進行了廣泛的研究。

黃國雄(2010)認為，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是流通產(chǎn)業(yè)一次創(chuàng)新和改革的極好機會，會帶動觀念的創(chuàng)新、戰(zhàn)略的調(diào)整、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和營銷方式的改變，將對我國流通業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。他從十個方面提出了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的必要性［10］。李駿陽(2010)認為，在新形勢下，我國流通業(yè)要樹立新的發(fā)展觀念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。他從六個方面論述了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題［11］。章迪平(2010)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的視角研究了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與流通產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流通產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系［12］。洪濤(2010)認為我國流通產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的先導性作用和基礎(chǔ)性地位逐漸顯現(xiàn)。他用十七大報告的9種新提法分析了我國流通業(yè)，得出流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變勢在必行［13］。劉海飛(2010)認為轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式要有正確的工作定位，要服從和服務于國家經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一要適應這個轉(zhuǎn)變，二要促進這個轉(zhuǎn)變。他主要從思想觀念上提到了幾點轉(zhuǎn)變的方式［14］。李麗等(2011)從流通產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位、培養(yǎng)具有國際競爭力的大型流通企業(yè)、推動流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化等角度提出了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對策［15］。李曉晨(2011)從發(fā)展現(xiàn)代流通系統(tǒng)、促進城鄉(xiāng)流通一體化、加大流通業(yè)的投入力度、加快流通法律法規(guī)健全及全面推進綠色流通方面探討了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的策略［16］。

通過現(xiàn)有的文獻研究發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)學者對流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的研究大多停留在宏觀層面和行業(yè)方面，從研究的寬度和深度來看，大部分研究成果僅僅停留在對表象問題的描述上，而上升到理論層次，從多層面、多維度系統(tǒng)研究流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的研究成果較少，以產(chǎn)業(yè)鏈整合視角研究流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式及其轉(zhuǎn)變的幾乎是空白。上述研究中存在的不足為本文的研究留下了空間。

三、流通促進產(chǎn)業(yè)鏈整合的機理

產(chǎn)業(yè)鏈整合是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個主導企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系使其協(xié)同行動，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作效能，最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程。需要指出的是，本文的流通是以商品流通為主，同時兼顧其他生產(chǎn)要素的流通。本文涉及的產(chǎn)業(yè)鏈即以流通產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)鏈，是以流通產(chǎn)業(yè)為核心，各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系狀態(tài)。

(一)流通在產(chǎn)業(yè)鏈中功能的重新定位

依據(jù)本文對產(chǎn)業(yè)鏈的界定，一條比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈應該由若干產(chǎn)品鏈構(gòu)成。這個產(chǎn)品的“鏈條”是由研發(fā)、原材料、零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)經(jīng)銷商、零售商、運輸商、消費者等一系列環(huán)節(jié)組成。在這個產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成體系中，流通環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈中最能夠反映消費者消費意愿的環(huán)節(jié)［17］。因此在需求拉動型的經(jīng)濟模式下，根據(jù)前文所述的產(chǎn)業(yè)鏈基本流程，流通無疑處于主導的“鏈主”地位，流通幾乎貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。因此，流通在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能將有了新的定位，如圖1所示，①－③的路徑反映了新形勢下流通在產(chǎn)業(yè)鏈中的重新定位以及對產(chǎn)業(yè)鏈價值提升的積極作用。

圖1 流通在產(chǎn)業(yè)鏈中重新定位圖

(二)機理分析

為了說明流通環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的有效推動作用，運用價值分析來證明流通對產(chǎn)業(yè)鏈的推動機理。價值分析認為產(chǎn)業(yè)鏈是由眾多的“價值環(huán)節(jié)”組成，每一環(huán)節(jié)依據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中對產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的掌控程度定義其在鏈條中的價值實現(xiàn)程度，其創(chuàng)造的價值分散的分布于價值鏈中各個部分［18］。著名的“微笑曲線”理論認為，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多的體現(xiàn)在兩端——研發(fā)和流通，處在中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加值最低。并認為企業(yè)的產(chǎn)品和服務只有獲得持續(xù)性的附加價值，才能夠生存下去。只有高附加價值的環(huán)節(jié)，才能有高獲利的潛力，方能確保企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營［19］。另外，用微笑曲線進行價值分析，還可以找到合適的細分市場地位，確定最佳的切入方式。微笑曲線已得到大量國際貿(mào)易數(shù)據(jù)的印證:在全球產(chǎn)業(yè)鏈中，高端環(huán)節(jié)獲得的利潤占整個產(chǎn)品利潤的90%－95%，而低端環(huán)節(jié)只占5% －10%。目前，我國一些加工貿(mào)易企業(yè)獲得的利潤甚至只有1%－2%(劉東明，2007)。

如圖2－1所示實線部分，前端技術(shù)研發(fā)、后端的流通環(huán)節(jié)居于微笑曲線的兩端，生產(chǎn)環(huán)節(jié)位于最底端，流通和研發(fā)環(huán)節(jié)都是整個產(chǎn)業(yè)鏈條上附加值比較高的環(huán)節(jié)。依據(jù)上文產(chǎn)業(yè)鏈分析的結(jié)果，流通環(huán)節(jié)是整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，是提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的切入點。所以，要提高整個產(chǎn)業(yè)鏈條的核心競爭力，增加流通環(huán)節(jié)的附加值和競爭力是一條必選之路。通過微笑曲線進行價值分析的結(jié)果顯示，流通成為產(chǎn)業(yè)鏈上最具發(fā)展?jié)摿Α⒆羁炷軌蛘袭a(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)。只有高附加價值的環(huán)節(jié)，才能有高獲利的潛力，才能確保整個鏈條永續(xù)生存。

依據(jù)價值分析，也可以找到流通產(chǎn)業(yè)合適的細分市場地位，確定最佳的發(fā)展方式。依據(jù)前述流通產(chǎn)業(yè)的問題分析，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳點就在于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變可以帶來兩方面的效應，如圖2－2所示:一是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，可以帶動流通業(yè)的迅速發(fā)展，進而引導生產(chǎn)和研發(fā)環(huán)節(jié)附加值的提升，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值提升，微笑曲線上移;二是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變可以促使流通環(huán)節(jié)順暢，并發(fā)揮流通帶動生產(chǎn)和研發(fā)的作用，致使整個產(chǎn)業(yè)鏈效率提高，產(chǎn)品生命周期縮短。最終會使得微笑曲線各環(huán)節(jié)距離越來越近，整條曲線出現(xiàn)扁平化發(fā)展趨勢，如圖2－1中虛線部分。從圖2－2中引伸的虛線連接到圖2－1展現(xiàn)了整個變化的過程和結(jié)果。

四、產(chǎn)業(yè)鏈整合視角的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的路徑探討

依據(jù)上述產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析的結(jié)果，證明流通是產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié);同時，根據(jù)流通促進產(chǎn)業(yè)鏈整合的機理分析，證明流通是產(chǎn)業(yè)鏈上最具發(fā)展?jié)摿Φ沫h(huán)節(jié)，并找到流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳切入點就是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。由此得出結(jié)論，通過轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，即可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合，同時又可以帶動流通產(chǎn)業(yè)的飛躍發(fā)展。

(一)流通觀念的轉(zhuǎn)變

圖2－2 流通的帶動作用演示圖

觀念在很大程度上可以影響主體的主觀行為。樹立正確的觀念，就尤為重要。在買方市場條件下，生產(chǎn)和流通的地位已經(jīng)發(fā)生了變化。我國流通產(chǎn)業(yè)亟待沖破決定于、依附于生產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變?yōu)閲窠?jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，確保流通從產(chǎn)業(yè)鏈的末端環(huán)節(jié)升級為核心環(huán)節(jié)。因此，必須將“流通決定生產(chǎn)”這一觀點放在戰(zhàn)略高度來研究，從全局出發(fā)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)鏈上所有主體的思想觀念，為產(chǎn)業(yè)鏈樹立新的發(fā)展理念和指導原則。實現(xiàn)“流通決定生產(chǎn)”，需從產(chǎn)業(yè)鏈的末端環(huán)節(jié)入手整合產(chǎn)業(yè)鏈，進而提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。國際競爭已經(jīng)表明，一國控制了現(xiàn)代流通，就控制了市場，就控制了產(chǎn)業(yè)鏈，在國際市場上就能夠起到?jīng)Q定性的影響和制約，成為主導?！傲魍Q定生產(chǎn)”觀念的樹立，為流通產(chǎn)業(yè)更為物流業(yè)帶來了整合資源、規(guī)范體制的大好發(fā)展機遇。因此，應該先從戰(zhàn)略高度制定相關(guān)的全局性政策，用政策的輻射性影響各個流通主體，進而不斷的外延和拓展，最后實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈思想觀念的轉(zhuǎn)變。目前，國家以及各地的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃等已經(jīng)陸續(xù)出臺，都為流通觀念的轉(zhuǎn)變帶來了新的發(fā)展機遇。

(二)流通功能的轉(zhuǎn)變

通過轉(zhuǎn)變流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提升流通的附加值和流通產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，流通功能和作用的正常發(fā)揮是必不可少的。流通功能的提升，可以從以下幾個方面入手:

1.流通主體規(guī)模化，實現(xiàn)流通所有權(quán)快速轉(zhuǎn)移 面對流通渠道中產(chǎn)生的一系列問題，如果完全由生產(chǎn)者自產(chǎn)自銷，或者只通過較少的商業(yè)環(huán)節(jié)來媒介商品流通，就不可能滿足大多數(shù)生產(chǎn)者和消費者的要求，從而影響經(jīng)濟的正常循環(huán)，也會面臨將大量商品銷售不出去的巨大壓力，使商品銷售業(yè)務變得極其復雜，不僅會占用和耗費大量的人力、物力、財力，人為地延長商品在途時間，而且會使很多商品無法進入消費領(lǐng)域。所有這些問題，都會迫使再生產(chǎn)過程中斷。為了解決這一連串的尖銳矛盾，作為流通中介作用的大型化、集團化的現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)的存在是必不可少的。如圖3所示。徐從才認為:“未來商業(yè)的競爭是規(guī)模的競爭，有規(guī)模才能掌握貨源，有規(guī)模才能享受批量優(yōu)惠［20］。”

圖3 商品流通所有權(quán)轉(zhuǎn)移路線圖

2.積極運用信息網(wǎng)絡技術(shù)，節(jié)約流通成本應積極利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，建立電子交易市場。這種網(wǎng)上交易通過先進的技術(shù)手段，降低了流通成本、削減庫存和運輸過沖中的消耗，并快速響應了顧客要求。如淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東網(wǎng)等電子交易平臺極大的提升了消費者的滿意度，對產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭能力的提升也帶來了新的契機。

3.積極發(fā)揮物流功能，縮短生產(chǎn)和消費時空分離 本著減少物流運輸環(huán)節(jié)、節(jié)約產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點成本、減少損耗的原則，建立一批現(xiàn)代物流基地。以大型連鎖、批發(fā)代理、第三方物流和大型工業(yè)企業(yè)為主體，建設一批大型物流配送中心，建立全國性與地區(qū)性、綜合性與專業(yè)性并存的多層次物流配送體系，為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)條件，并可以有效解決我國目前商品市場上大量產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象。

4.大力發(fā)展流通金融，分擔商品流通風險應充分發(fā)揮流通促進金融的功能，一方面流通企業(yè)應積極與金融機構(gòu)合作提高消費者對產(chǎn)品的信任度，比如淘寶網(wǎng)的支付寶功能就是淘寶和金融機構(gòu)的合作結(jié)晶，支付寶作為中介通過和網(wǎng)上銀行合作暫時收取買家費用，一旦消費出現(xiàn)交易矛盾，這個中介會出面解決問題，確保消費者對賣家的信任，同時也降低了商品買賣的風險或者說對買賣風險進行了分擔。另一方面，應積極推進金融機構(gòu)對消費者的金融支持，主要有三種形式，即賒銷、分期付款和消費者信貸。尤其是分期付款，目前一些產(chǎn)品的銷售也采取這種方式，比如主營家電產(chǎn)品的京東網(wǎng)，消費者購買大型家用電器只要支付非常小的逾期費用，就可以通過分期付款的形式來減輕資金支付的壓力，同時也可以降低商品買賣過程中的風險。

(三)流通模式的轉(zhuǎn)變

1.積極發(fā)展新型連鎖流通業(yè)態(tài) 被稱為“現(xiàn)代流通革命”的連鎖經(jīng)營，是體現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的現(xiàn)代流通模式。其本質(zhì)是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理運用于商業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營活動的標準化、專業(yè)化和統(tǒng)一化，從而達到提高規(guī)模效益的目的。在現(xiàn)有流通資源的基礎(chǔ)上，通過資源整合，推進連鎖經(jīng)營組織向更大范圍、更深層次發(fā)展和延伸，力爭在“十二五”期間基本確立連鎖經(jīng)營組織在流通業(yè)中的主體地位。突破流通領(lǐng)域傳統(tǒng)的依部門、環(huán)節(jié)、地區(qū)分離的板塊結(jié)構(gòu)，營造新型的流通組織模式，即積極鼓勵不同環(huán)節(jié)流通企業(yè)之間的重組、合并與聯(lián)合。鼓勵連鎖“龍頭”企業(yè)充分發(fā)揮資本運行、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓等方面優(yōu)勢，以資產(chǎn)、品牌、經(jīng)營技術(shù)等資源為紐帶，通過股份制、兼并聯(lián)合、參股控股、重組等方式，擴大市場份額和規(guī)模效應，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

從國際零售業(yè)發(fā)展歷程來看，零售商通過實現(xiàn)連鎖經(jīng)營創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)鏈效率不斷提高，取得了產(chǎn)業(yè)鏈中的核心領(lǐng)導地位，如零售巨頭沃爾瑪就是最好的例證。沃爾瑪在美國總部擁有規(guī)模僅次于美國聯(lián)邦政府的計算機系統(tǒng)，并擁有自己的商業(yè)衛(wèi)星專用頻道，時刻傳遞和處理來自世界各地市場和連鎖店的信息。另外，應充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，鼓勵大型百貨商場、購物中心、連鎖超市建設網(wǎng)上商城，擴大網(wǎng)上消費，拓寬電子商務覆蓋面，發(fā)揮無形市場的優(yōu)勢，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

2.從產(chǎn)業(yè)鏈角度構(gòu)建適合于我國的農(nóng)產(chǎn)品流通模式

近年來，關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品滯銷、“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”的怪圈一再出現(xiàn)，“買難賣難”和“賣賤買貴”等現(xiàn)象已成為市場頑疾。要改變目前的現(xiàn)狀，需要重構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品流通的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑新的農(nóng)產(chǎn)品流通模式是當務之急。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國生鮮蔬菜的運輸基本以常溫物流和自然物流為主，流通過程損耗很大，損失率在25% －30%左右，這些必然要計算在物流成本中，必然會帶來“買難”的問題。農(nóng)業(yè)不同于其他的行業(yè)，由于存在大量的散戶種植，我國目前的農(nóng)產(chǎn)品流通存在多種模式并存的局面，主要以批發(fā)市場為主，同時也包括龍頭企業(yè)+批發(fā)商+終端零售、合作社+批發(fā)商+終端零售、農(nóng)戶+超市等多種模式。無論是上游的農(nóng)戶、或是中游的經(jīng)銷商和批發(fā)市場、還是下游的超市都應積極做到自身前后產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和對接，以期能夠徹底打通產(chǎn)業(yè)鏈，以此來穩(wěn)定我國整個農(nóng)產(chǎn)品的供應。

在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，隨著合作社力量的不斷加強和壯大，通過合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品將會成為一股強勁的力量。目前全國各地擁有各類合作社組織約1.7萬個，卻僅有約10%的農(nóng)民加入了合作社組織。所以，應積極鼓勵農(nóng)民加入合作社組織。在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，則是大量的中間商和批發(fā)市場。大的經(jīng)銷商和批發(fā)市場可以向上游延伸，打造一個完整的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈。比如，新希望集團和北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司合作，實現(xiàn)了大基地與大市場有效對接，構(gòu)建農(nóng)牧產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化格局，形成了從種植養(yǎng)殖、加工運輸?shù)绞袌鲣N售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，主要是超市渠道進入到上游。超市擁有非常強大的物流體系，而唯一缺乏的就是上游穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應，比如沃爾瑪已經(jīng)在大連等地建設了自己的供應基地。另外，超市還可以與上游的合作社進行對接，即“農(nóng)超對接”，這也是未來農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的主要趨勢［21］。

(四)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級

流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化具有重大影響。流通產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有重要地位，是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是當代世界各國積極發(fā)展的重點。楊宜苗(2006)通過實證研究發(fā)現(xiàn)，流通產(chǎn)業(yè)對第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)具有重要的助推作用，并且對第三產(chǎn)業(yè)的助推作用高于第一、第二產(chǎn)業(yè)［22］。徐雅靜(2009)通過實證研究發(fā)現(xiàn)，第三產(chǎn)業(yè)與GDP的增長保持著長期共同增長的趨勢，并對 GDP的貢獻度極大［23］。因此，流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級是必然選擇。針對我國流通產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面入手:

1.積極實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 通過優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，首先應增加流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的比重，其次是提升流通業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的比例，發(fā)揮流通帶動生產(chǎn)，促進消費，致使整個流通產(chǎn)業(yè)鏈高級化、合理化。通過前述現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，近年來我國流通業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的發(fā)展速度比較緩慢，優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在確保各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的情況下，必須加大力度帶動批發(fā)和零售、住宿和餐飲業(yè)及交通運輸、倉儲和郵政業(yè)等產(chǎn)值的增加，才能保證流通業(yè)總產(chǎn)值的增加，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的提升。因此，流通產(chǎn)業(yè)及內(nèi)部各組成部分產(chǎn)值的有效提升有著重要的意義。另外，通過打破地區(qū)封鎖和部門分割，從全國范圍實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。目前，各地、各部門保留的傳統(tǒng)管理體制及方式仍在不同程度的制約著流通業(yè)的發(fā)展。首先是地區(qū)封鎖。各地為了保護本地企業(yè)、本地商品的銷售，采取了不同方式設置壁壘，實行地區(qū)封鎖，使得本地形成了小而全的行業(yè)結(jié)構(gòu)，制約了社會流通要素的區(qū)域化優(yōu)化配置，不利于行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次是部門分分割。這種情況導致了目前嚴重的重復建設，盲目發(fā)展，難以形成必要的規(guī)模和體系。因此，打破這種原有的壁壘和方式，才能進一步實現(xiàn)流通行業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新。

2.拓寬流通產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道 現(xiàn)有關(guān)于流通業(yè)就業(yè)效應的研究成果認為，流通業(yè)的微觀規(guī)模相對較小，對人力資本的要求相對不高，總體表現(xiàn)為就業(yè)容量大、安置成本低。因此，流通業(yè)必將隨經(jīng)濟增長而發(fā)展成為解決勞動力就業(yè)的主要行業(yè)之一。當前，在政府政策支持下，流通企業(yè)應積極吸引人才，增加流通業(yè)的就業(yè)人數(shù)。流通業(yè)曾被當作就業(yè)的“蓄水池”，解決了成千上萬農(nóng)村富余勞動者的就業(yè)問題。因此，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變無論是對新農(nóng)村建設，還是緩解就業(yè)，維護社會穩(wěn)定都具有重大的現(xiàn)實意義。前文分析已經(jīng)表明，我國近五年流通產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)部行業(yè)就業(yè)人數(shù)增長幅度極其緩慢，已經(jīng)嚴重阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈上流通環(huán)節(jié)附加值的提升。同時，增加流通業(yè)的就業(yè)人數(shù)，對減輕整個產(chǎn)業(yè)鏈條就業(yè)的負擔，緩解我國當前的就業(yè)壓力，以快速實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和整個產(chǎn)業(yè)鏈條整體實力的提升的都有著積極的意義。因此，可以建立一定的政府審核制度，在適度放低流通業(yè)就業(yè)門檻的情況下，積極拓寬就業(yè)渠道，避免采取“一刀切”的情形，根據(jù)崗位合理用人，以確保流通各環(huán)節(jié)及產(chǎn)業(yè)鏈條的順暢運行。

3.適度合理增加流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)投資根據(jù)近五年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國流通業(yè)固定資產(chǎn)投資雖然出現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢，但卻低于第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資的增長幅度，說明流通業(yè)基礎(chǔ)設施的合理化及尖端化與流通現(xiàn)代化和流通業(yè)競爭力提升的要求不協(xié)調(diào)，在相當程度上影響了我國流通產(chǎn)業(yè)附加值和產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升。流通業(yè)對連接產(chǎn)業(yè)鏈條上下游起著樞紐作用，適度合理的固定資產(chǎn)投入會使整個鏈條效率倍增，將會帶來流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模的基礎(chǔ)上，新的發(fā)展方式主要應從以下三個方面入手:一是加大資金投入，為流通業(yè)提供現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設施;二是建立流通產(chǎn)業(yè)信息化的總體規(guī)劃和相關(guān)標準。同時，構(gòu)建一套適應市場變化的、定期發(fā)布的流通產(chǎn)業(yè)核心指標體系和信息平臺，以確?？陀^、及時反映當前流通業(yè)的運行狀況;三是建立大規(guī)模的現(xiàn)代化物流集散和儲運設施，提高物流設施的技術(shù)水平和標準化程度，進而發(fā)揮高效率、合理布局的物流配送設施對流通產(chǎn)業(yè)各個組成部分的支持，降低過高物流成本。

(五)流通政策的轉(zhuǎn)變

本著流通引導生產(chǎn)和研發(fā)的原則，應制定全新的流通業(yè)支持政策，進而使流通政策全面覆蓋并影響整個產(chǎn)業(yè)鏈，確保流通組織一體化的形成，促使流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的快速有效性。政策支持主要體現(xiàn)在下面幾個方面:第一，針對長期以來造成各地條塊分割、行業(yè)壟斷的保護主義，制定相應的反壟斷政策，在流通市場中形成公平競爭、統(tǒng)一、開放的市場機制。第二，以相關(guān)的法律政策為主體，制定與流通企業(yè)國際化發(fā)展相關(guān)的政策體系，規(guī)范流通業(yè)的發(fā)展。第三，采取相應的措施對零售店鋪的分布進行合理規(guī)劃，并適時的采取對大型店鋪的規(guī)制政策。以發(fā)揮大型流通企業(yè)對生產(chǎn)的帶動作用，從而確保流通在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的“鏈主”地位。比如在日本，通過制定相關(guān)的《大店法》對大型零售店鋪進行了規(guī)制。第四，應積極制定并實施相應的農(nóng)產(chǎn)品政策，強化農(nóng)業(yè)組織化水平，縮短流通鏈條。第五，本著提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的原則，建立對流通和生產(chǎn)、研發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)展方式相適應的全局性政策，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)規(guī)范有序發(fā)展。另外，在國際化形勢下，須以完整嚴謹?shù)恼叻ㄒ?guī)體系規(guī)范和管理流通領(lǐng)域的外資利用政策，以完善的制度和體制保障我國流通業(yè)的健康發(fā)展。通過制定全新的流通政策，確保流通帶動生產(chǎn)，促使流通產(chǎn)業(yè)鏈的合理有序發(fā)展。

(六)流通效率的轉(zhuǎn)變

在消費者起點型的流通新模式下，通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，應建立敏捷、有效的網(wǎng)絡化互聯(lián)流通體系，以切實了解顧客需求。在以往發(fā)展階段，流通渠道成員中的生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)、物流企業(yè)之間是垂直專業(yè)化分工，很多渠道成員間的關(guān)系是封閉的、垂直的、服從的構(gòu)造?，F(xiàn)階段，這種構(gòu)造應向開放的、相互協(xié)調(diào)的組織關(guān)系構(gòu)造轉(zhuǎn)變，使流通渠道的組織結(jié)構(gòu)應由垂直專業(yè)化向開放化、網(wǎng)絡化、扁平化方向發(fā)展。流通渠道組織結(jié)構(gòu)扁平化，使得廠商與零售企業(yè)直接交易增加，減少了流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，進而促進產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的提高，反過來也可帶動流通產(chǎn)業(yè)效率的再次提高和發(fā)展方式的進一步創(chuàng)新。同時，現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應用，流通機構(gòu)間信息傳遞不應再是垂直的金字塔式，而應在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)之間構(gòu)建網(wǎng)絡化互聯(lián)模式，降低供需間的信息不確定性，實現(xiàn)以“以信息代替庫存”，消除不必要的商品轉(zhuǎn)運、積壓和倒運，降低了庫存率，使得流通效率得到進一步提升。另外，流通觀念、流通功能、流通模式、流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及流通政策的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，也在很大程度上促使了流通效率的進一步提升，從而能夠帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的大幅提高。

五、結(jié)論

自2007年黨的十七大報告提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式之后，關(guān)于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的研究層出不窮。本文站在產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度，針對流通產(chǎn)業(yè)目前存在的突出問題，通過流通產(chǎn)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)鏈整合的機理分析，得出流通產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈上最核心、最具發(fā)展?jié)摿Φ沫h(huán)節(jié)。并說明通過流通產(chǎn)業(yè)附加值的增加確實能夠帶動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合，同時找到流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳切入點為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進而提出適合我國國情的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的路徑，以確保流通產(chǎn)業(yè)的合理有序發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的全面提升。流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的路徑研究主要體現(xiàn)在以下六個方面:流通觀念、流通功能、流通模式、流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流通政策及流通效率。由于流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的復雜性，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變路徑的研究僅僅是整個復雜系統(tǒng)中的“冰山一角”，本文僅是站在產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度進行了初步探索，關(guān)于流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)分析及發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)容體系等問題還有待后續(xù)的進一步研究。

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