江小紅

摘 要：隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷深入，醫(yī)藥市場的競爭態(tài)勢日益激烈。信息技術(shù)的應(yīng)用促進了醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量。另外，信息化的建設(shè)也促使了醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理的革命性轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從微機操作向智能多元化的發(fā)展。本文闡述了信心化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理中的應(yīng)用情況，體現(xiàn)了信息化技術(shù)對醫(yī)藥行業(yè)的重要作用。然后對醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理的信息化所能到達的目標(biāo)提出展望。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥領(lǐng)域；經(jīng)濟管理；信息化；應(yīng)用；優(yōu)勢

0 前言

信息技術(shù)目前成為現(xiàn)代醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理中的重要手段，它不僅可以提供有關(guān)的事物數(shù)據(jù)，包括資源、計劃、預(yù)算等數(shù)據(jù)，還能通過數(shù)據(jù)的形式展示管理的成效，成為醫(yī)藥企業(yè)進行科學(xué)決策的重要依據(jù)?？梢哉f，信息技術(shù)是實現(xiàn)醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟有效管理的重要手段和助推器。以下是信息技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)理管理中的應(yīng)用情況分析。

1 信息化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)理管理中的應(yīng)用情況

1.1 信息技術(shù)在對支付方式中的應(yīng)用

信息技術(shù)的應(yīng)用使支付手段更加多樣化，在傳統(tǒng)貨幣支付方式的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了信用卡、儲值、存款等支付方式[1]。這些新型的支付方式克服了傳統(tǒng)支付方式的不足，如耗時多、支付過程程序多而復(fù)雜、需攜帶現(xiàn)金等缺點。新型支付方式更加高效、方便、快捷、安全。另外，信息技術(shù)使支付途徑更加便捷，除了開啟在線支付方式之外，很多醫(yī)院還開通了“城市——健康卡”的系統(tǒng)，人們不僅可以通過這個系統(tǒng)進行結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、存取現(xiàn)金外，相應(yīng)的卡還能用于繳納水電費、商場購物、進行遠程自助掛號等。除此之外，信息化的應(yīng)用還能實現(xiàn)離線支付，如使用手機短信、網(wǎng)絡(luò)繳費、掛號等。一些醫(yī)藥企業(yè)甚至還與相關(guān)的信息通信公司展開合作，聯(lián)合開發(fā)手機銀行等，通過這些媒介完成交易。

1.2 信息技術(shù)在核算機制中的應(yīng)用

信息技術(shù)的應(yīng)用，能促使醫(yī)藥行業(yè)形成全面動態(tài)的核算機制。第一，有助于建立全成本核算體系。將成本核算系統(tǒng)與成本核算管理系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)全成本核算體系，有利于分析找到降低成本的途徑和方法。第二，有助于建立費用轉(zhuǎn)移分配核算制度。包括應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)建學(xué)科協(xié)作群，如一些醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科、超聲科等協(xié)作創(chuàng)建產(chǎn)前診斷中心。使用靈活多變的經(jīng)濟核算合計和信息技術(shù)充分調(diào)動協(xié)作部門的積極性，發(fā)揮學(xué)科集群優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。除此之外，應(yīng)用信息技術(shù)建立新項目、新技術(shù)的獨立核算制度，以更好地實現(xiàn)精確核算。另外，在信息技術(shù)基礎(chǔ)上建立實驗室成本核算方法，從而有效減少了設(shè)備的重復(fù)購置行為，提高了資源的利用率。

1.3 信息技術(shù)在監(jiān)控管理體系中的應(yīng)用

信息技術(shù)的應(yīng)用對優(yōu)化監(jiān)控管理體系起到了很好的推動作用。首先，信息技術(shù)在業(yè)務(wù)運行監(jiān)控中的應(yīng)用。以醫(yī)院為例，很多醫(yī)院建立了綜合管理查詢系統(tǒng)，并分為科主任、機關(guān)、院長等管理系統(tǒng)模塊。工作人員可通過模塊快速查詢到醫(yī)院相應(yīng)的信息，包括患者信息、科室創(chuàng)收信息等。第二，信息技術(shù)在費用監(jiān)控中的應(yīng)用。同樣以醫(yī)院為例，醫(yī)院可利用信息技術(shù)，針對高額醫(yī)療欠費、醫(yī)保費超支等問題，建立“預(yù)警管理體系”，在遇到糾紛或有安全隱患時會自動提醒或預(yù)警，以便醫(yī)院提前做好應(yīng)對措施。

1.4 信息技術(shù)在績效評估制度中的應(yīng)用

在績效評估制度中，需對常態(tài)數(shù)據(jù)進行分析，然后對動態(tài)專項數(shù)據(jù)進行分析，通過這些績效分析，挖掘行業(yè)潛力[2]。信息技術(shù)的應(yīng)用，使績效分析更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化。通過對固有成本支出、費用構(gòu)成等進行分析，有效掌握節(jié)約經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，并以此為依據(jù)，采取有效的舉措使行業(yè)走向科學(xué)決策、科學(xué)管理的道路。

1.5 信息技術(shù)在服務(wù)機制中的應(yīng)用

研究表明，健康管理水平越高的地區(qū)，疾病發(fā)生率也相對較低，社會總體醫(yī)療費用的支出金額也相應(yīng)較低。因此，健康管理所倡導(dǎo)的預(yù)防、保健理念受到人們越來越多的關(guān)注。以醫(yī)院為例，醫(yī)院通過信息技術(shù)，構(gòu)建了健康管理服務(wù)模式，通過開展健康體檢、健康咨詢等活動，建立健康檔案，有助于拓展醫(yī)療市場的空間。

2 信息化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理中的應(yīng)用展望

2.1 樹立新的成本核算理念

隨著醫(yī)療市場的不斷變化，實逐漸實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換。醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟管理的預(yù)算決算管理模式也應(yīng)向成本核算模式發(fā)展。從不完全的成本核算模式向全成本的核算模式發(fā)展，并逐步實現(xiàn)成本控制以及反饋分析。以將成本核算提升到一定的理論高度，成為醫(yī)藥領(lǐng)域現(xiàn)代管理方式之一[3]。

2.2 應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建經(jīng)濟效益評估體系

醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)充分意識到經(jīng)濟效益評估體系的緊迫性和重要性，充分利用信息技術(shù)構(gòu)建經(jīng)濟效益評估體系，以實現(xiàn)由經(jīng)驗式管理向科學(xué)規(guī)范化管理、模糊化管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變[4]。通過以上科學(xué)的經(jīng)濟效益評估方法以提高全體人員的經(jīng)濟效益、成本意識。

參考文獻

[1]李景波.信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理中的應(yīng)用研究[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2010，17（11）：1012-1014.

[2]賴小惠，柯本學(xué)，許金惜.建立以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)的必要性及可行性[J].廣州醫(yī)藥，2010，41（01）：56-58.

[3]郭斌，江田益.網(wǎng)絡(luò)信息化在醫(yī)藥物流中心的運作分析[J].價值工程，2012，31（02）：183-184.

[4]趙臻，鄧文萍，常凱，王茂，毛樹松.中醫(yī)藥信息標(biāo)準(zhǔn)化進展[J].中國醫(yī)院管理，2011，31（12）：57-58.