【摘 要】一個(gè)企業(yè)的發(fā)展好壞離不開(kāi)黨建工作，開(kāi)展好黨建工作是我們政工管理者的責(zé)任，一個(gè)好的企業(yè)必須提高黨建工作的管理水平和管理方法，建立好系統(tǒng)的黨建制度必須優(yōu)化和創(chuàng)新，找好切入點(diǎn)，解決存在的問(wèn)題，本文結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況，提出發(fā)展建議，跟同仁共勉。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；制度；系統(tǒng)性

隨著時(shí)代的發(fā)展，基層企業(yè)黨建制度面臨許多新情況、新問(wèn)題，如何堅(jiān)持理念聯(lián)系實(shí)際，以制度創(chuàng)新為手段，全面提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證，是擺在基層企業(yè)黨組織面前的重要課題。近幾年來(lái)，我一直身在國(guó)有企業(yè)從事政治思想工作，在實(shí)踐中總結(jié)出一套實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)理論。

一、轉(zhuǎn)變陳舊的工作思想，建立符合社會(huì)發(fā)展步伐的工作氛圍

（1）必須不斷提高黨建工作水平。創(chuàng)新是一種不斷追求卓越，追求發(fā)展的理念，是保證工作與時(shí)俱進(jìn)的前提。對(duì)黨建工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，大膽探索，不斷開(kāi)辟新領(lǐng)域，指導(dǎo)新實(shí)踐，進(jìn)入新境界，一是要進(jìn)行企業(yè)理念的創(chuàng)新。理念創(chuàng)新是國(guó)企創(chuàng)新工作的重要源泉。二是以創(chuàng)造性的工作將上級(jí)各項(xiàng)政策落到實(shí)處。對(duì)黨的各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級(jí)組織出臺(tái)的各項(xiàng)政策，只有緊密結(jié)合本單位實(shí)際予以貫徹落實(shí)，才能真正落到實(shí)處。

（2）其次要轉(zhuǎn)變國(guó)企職工“鐵飯碗”思想。鐵飯碗，顧名思義，人們通常將其意延伸，指一個(gè)好的單位工作穩(wěn)定，收入無(wú)憂。長(zhǎng)期以來(lái)，“鐵飯碗”一直為人們所羨慕和追求，若捧得此碗，從此便可衣食無(wú)憂，生活幸福。捧不得此碗，便意味著顛沛流離，生活困苦，一生不得安寧。“鐵飯碗”思想在中國(guó)之根深蒂固，非同一般。雖然近幾來(lái)的改革，“鐵飯碗”受到了一定程度的沖擊，但依然是相當(dāng)一部分人所追求的終極目標(biāo)。為此，“走出去”創(chuàng)業(yè)對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，是件困難的事情。但是企業(yè)要發(fā)展，職工要進(jìn)步，就必須引導(dǎo)職工拋開(kāi)顧慮，大膽地走出去實(shí)踐、創(chuàng)新。聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者講談實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與守業(yè)者進(jìn)行遠(yuǎn)距離的思想溝通、工作和經(jīng)驗(yàn)交流，旨在通過(guò)這樣一個(gè)載體，實(shí)現(xiàn)國(guó)企“走出去”戰(zhàn)略與職工思想對(duì)接，轉(zhuǎn)變職工思想，大膽創(chuàng)新，大力開(kāi)發(fā)職工潛能，從而開(kāi)拓國(guó)企發(fā)展的新前景。

二、要建立系統(tǒng)的黨建制度

國(guó)企黨建的活動(dòng)源于創(chuàng)新。在認(rèn)真貫徹招待正確的黨建和思想政治工作制度的同時(shí)，緊密結(jié)合國(guó)企實(shí)際，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考和提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在實(shí)踐中不斷悠閑企業(yè)黨建制度，逐步建立工作思路審議、政治協(xié)理、黨支部工作評(píng)估、黨建理論成果創(chuàng)新等制度，形成了具有國(guó)企特色的黨建工作格局。寫(xiě)到這兒，讓我不僅想起了曾經(jīng)看過(guò)一篇報(bào)道，全國(guó)重要煤礦之一的張雙樓煤礦黨委建立的政治協(xié)理員制度，使我記憶猶新。張雙樓煤礦黨委建立了“政治協(xié)理員制度”。針對(duì)基層支部書(shū)記外出學(xué)習(xí)或休假時(shí)間超過(guò)一周，造成支部工作不能很好地開(kāi)展，出現(xiàn)“空崗”或“斷崗”這一現(xiàn)狀，為保證上級(jí)黨組織的決議、精神、指示得到及時(shí)貫徹落實(shí)，由礦黨委下派機(jī)關(guān)政工干部或科區(qū)級(jí)后備干部，分期分批到基層黨支部臨時(shí)負(fù)責(zé)支部工作。政治協(xié)理員制度的實(shí)施，有效地保證了基層支部工作的正常運(yùn)行，同時(shí)又鍛煉和培養(yǎng)了后備干部。

（1）把握好制度的系統(tǒng)性。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，在新的形勢(shì)下，貫徹“三個(gè)代表”要求，對(duì)黨的建設(shè)提出了新的課題，了解制度創(chuàng)新的良好機(jī)遇，把各方面的制度、準(zhǔn)則、程序、要求等規(guī)范起來(lái)，才能保證黨的制度的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和有效性。

（2）重點(diǎn)在落實(shí)上下功夫。著力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。一是要加大宣傳教育力度，提高全體黨員干部遵守和執(zhí)行制度的自覺(jué)性，為貫徹落實(shí)制度創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。二是要強(qiáng)化監(jiān)督，保證制度執(zhí)行的長(zhǎng)期性。要提高黨員干部監(jiān)督的自覺(jué)性，共同來(lái)維護(hù)和監(jiān)督制度的落實(shí)，只有這樣，創(chuàng)新制度才能落到實(shí)處，發(fā)揮更大的作用。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高與群眾溝通交流的能力

領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)得通俗一些，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，除了率先垂范、起到模范帶頭作用以外，最重要的一個(gè)內(nèi)容，就是宣傳群眾、教育群眾和發(fā)動(dòng)群眾，引導(dǎo)群眾一起前進(jìn)，這些工作都離不開(kāi)與被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。《孫子兵法》中講：不戰(zhàn)而屈人之兵，是為上策。做領(lǐng)導(dǎo)工作也是這個(gè)道理，高明的領(lǐng)導(dǎo)，能夠舉重若輕，四兩撥千斤，或運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。究其原因，除了具備很好的決策能力、駕馭能力之外，很重要的一個(gè)方面就是有著良好的溝通能力，能夠與被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行充分溝通，甚至達(dá)到一種默契的程度。

俗語(yǔ)說(shuō)，燈不撥不亮，話不說(shuō)不明。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，一刻也離不開(kāi)與群眾進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。一般說(shuō)來(lái)，與群眾進(jìn)行溝通有幾個(gè)層面的內(nèi)容：首先，是要通過(guò)與群眾的交流，宣傳黨的路線方針政策，了解群眾的愿望和意見(jiàn)，達(dá)到“你知、我知”的目的。其次，就是要通過(guò)廣泛深入的溝通，了解群眾的困難，體察群眾的疾苦，化解矛盾，密切黨群、干群關(guān)系，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部同群眾的深厚感情。再次，就是要在溝通中互相啟發(fā)，互相激勵(lì)，在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民利益的目標(biāo)下，不斷強(qiáng)化建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的共同信念，把人民群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來(lái)。無(wú)論要達(dá)到那一層面的溝通，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政實(shí)踐中切實(shí)提高自己的溝通能力。

（1）加強(qiáng)溝通，首先要拉近與群眾的距離。加強(qiáng)溝通，很重要的一個(gè)方面，就是與群眾加強(qiáng)情感上的交流。很多領(lǐng)導(dǎo)同志都有這樣的感慨：你對(duì)群眾投入多少感情，就能從群眾那里獲得多少支持和認(rèn)可。當(dāng)然，我們不是為了獲得相應(yīng)的回報(bào)，但它說(shuō)明一個(gè)道理，針對(duì)實(shí)踐中存在的種種問(wèn)題，只有懷著深厚的感情去關(guān)心群眾，耐心地向群眾說(shuō)明情況，群眾才能相信你，把你當(dāng)成自己人。

加強(qiáng)溝通，還需要不斷學(xué)習(xí)，掌握新的科學(xué)的溝通工具。現(xiàn)在各種先進(jìn)的信息傳播手段在溝通中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，我們領(lǐng)導(dǎo)干部很好地運(yùn)用了這種渠道，在網(wǎng)上與群眾進(jìn)行溝通，特別是與青年人溝通，其效果很好。因?yàn)榫W(wǎng)上溝通，彼此之間完全處在一種平等的地位，可以毫無(wú)顧慮地去講自己的心里話，領(lǐng)導(dǎo)干部更容易聽(tīng)到群眾的真實(shí)想法。做到這一點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握先進(jìn)的溝通工具，學(xué)會(huì)這種先進(jìn)的溝通方法。當(dāng)然，網(wǎng)上溝通僅是一種途徑，不能代替其他方式，不是說(shuō)信息技術(shù)發(fā)達(dá)了，我們就可以不到群眾中去，坐在電腦前面就可以把一切問(wèn)題都解決了。領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾進(jìn)行溝通，首先要讓人家聽(tīng)得清楚，聽(tīng)得懂，這需要領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高駕馭語(yǔ)言的能力。

（2）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)是旗幟。倡導(dǎo)“干部有正氣、職工有士氣、工作有生氣、企業(yè)有名氣”的團(tuán)隊(duì)精神，著力提高各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，直至依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法依紀(jì)管理干部，規(guī)范干部言行，要求職工群眾做到的自己首先做到，要求職工群眾不做的，自己首先不做，確保黨員干部風(fēng)正身正。

制度的優(yōu)化和創(chuàng)新推動(dòng)了黨建工作不斷發(fā)展進(jìn)步，我單位近年來(lái)，在黨建工作方面也進(jìn)行了有益的探索，充分發(fā)揮國(guó)企黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，提高各黨組織的工作滲透力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在創(chuàng)新、實(shí)踐過(guò)程中，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的效果。

【參考文獻(xiàn)】

[1]岳陽(yáng).授權(quán)與激勵(lì)的藝術(shù)[M].清華大學(xué)出版社，2012.

[2]陳維政.人力資源管理[M].高等教育出版社，2008.