【摘 要】在十八大繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)精神的指引下，進步深入研究，努力探尋更加具體周詳、更具針對性、前瞻性的對策，促進江蘇電影飛躍發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】改革；江蘇電影；新征程

電影文化建設(shè)是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要陣地，電影文化繁榮發(fā)展是全面建成小康社會文化的重要目標。改革開放以來，江蘇省委省政府貫十分重視江蘇電影文化建設(shè)，江蘇電影事業(yè)曾經(jīng)持續(xù)繁榮興旺。江蘇省委省政府曾經(jīng)在全省電影工作會議上明確指出：要求全省各級電影主管部門都應(yīng)從建設(shè)文化大省的高度，從保障人民群眾文化權(quán)益的高度，從滿足群眾精神文化生活需求的高度做大做強做優(yōu)電影業(yè)。江蘇省“十二五”文化發(fā)展規(guī)劃中，明確指出：在“十二五”末，把江蘇建設(shè)成電影文化強省。要實現(xiàn)這一目標，重振江蘇電影雄風(fēng)，當(dāng)前江蘇電影應(yīng)著重從以下幾方面作出努力。

一、深化電影體制機制改革

自我省電影劃歸廣電行政部門管理關(guān)系理順后，電影體制機制改革加速推進，成效卓著。體制改革的力量已在電影市場彰顯成果，2012年江蘇電影票房156348萬元，全國排名第三。但目前我省還沒有形成套成熟高效的與市場體制相適應(yīng)的管理體制和運行機制，同時又面臨十分澈烈的市場競爭，全國共有18條院線公司在江蘇跑馬圈地建影城，競爭激烈全國罕見。內(nèi)憂外患，形勢逗人，我們唯有深化體制機制改革才能在競爭中立于不敗之地。要進行制度創(chuàng)新，破除那些與市場經(jīng)濟體制不相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機制，改變電影經(jīng)營企業(yè)所有制形式，由單國有發(fā)展為以公有制為主體多種所有制并存，鼓勵成立跨地區(qū)、跨行業(yè)的電影企業(yè)集團，建立新的管理模式、新的組織形式以及新的運行機制，更進步解放電影生產(chǎn)力，繁榮發(fā)展江蘇電影文化。

二、做大做強電影資本運作

精心謀劃制片投資主體多元化、融資形式多樣化，做大做強電影資本運作。鼓勵江蘇各行業(yè)各企業(yè)積極參與電影制片，完善江蘇電影產(chǎn)業(yè)鏈，打造江蘇電影制片品牌，增強江蘇電影影響力、輻射力?！皟?nèi)容為王”，制片業(yè)是電影產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，獨立自主或作為投資主體攝制出品定數(shù)量、較高質(zhì)量的影片，是考量電影產(chǎn)業(yè)強省的重要條件，游離電影內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之外或邊緣必然沒有資質(zhì)成為電影強省。

現(xiàn)在制片指標已完全放開，我省計劃“十二五”期間每年拍片30部，數(shù)量己領(lǐng)先全國各省。作為電影強省，制片應(yīng)重視從量的繁榮走向質(zhì)的高地.應(yīng)每年努力攝制幾部弘揚社會主義核心價值觀念，思想性藝術(shù)性觀賞性相統(tǒng)一，經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的主旋律影片。每年攝制幾部票房超億元的商業(yè)大片或文藝大片，成為全國各省制片領(lǐng)先的標桿。

三、重視電影院線渠道建設(shè)

高度重視電影發(fā)行渠道建設(shè)，整合優(yōu)化江蘇電影發(fā)行資源，擴大江蘇本土院線公司的經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)江蘇本土院線公司的跨越式發(fā)展，力爭在“十二五”末，江蘇本土院線公司票房居全國院線公司的排名榜前列，成為電影發(fā)行強省。電影院線公司是發(fā)行電影的渠道，是連接電影產(chǎn)業(yè)鏈上游制片和電影產(chǎn)業(yè)鏈終端影院的橋梁和紐帶。“渠道取勝”，江蘇曾經(jīng)連續(xù)8年發(fā)行業(yè)績?nèi)珖谝?，是全國電影行業(yè)眾所公認的發(fā)行“巨無霸”，江蘇電影曾經(jīng)的輝煌實質(zhì)上是電影發(fā)行業(yè)的輝煌。近幾年來，江蘇電影發(fā)行雖然有了長足進步，但仍是當(dāng)下江蘇電影業(yè)的“短板”。今年的全國院線公司票房排行榜上，江蘇本土院線公司票房沒有進入前10強的。電影強省既要求內(nèi)容產(chǎn)業(yè)強，也要求發(fā)行渠道強，必須高度重視電影渠道建設(shè)，加快整合重組，優(yōu)化配置江蘇電影發(fā)行資源，快速擴張發(fā)行規(guī)模，稱雄江蘇，走向全國。

四、加強終端影院建設(shè)

影院是電影產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是電影藝術(shù)價值、文化價值、商業(yè)價值實現(xiàn)的市場?！敖K端為本”，從形式上看江蘇電影的短板在院線公司，實質(zhì)上短在終端、短在影院。至2011年底，江蘇共有226座影院，屬于外省市院線公司的有116家，占73%。銀幕1182塊，外省市院線公司899塊占76%，可見江蘇影院產(chǎn)業(yè)局勢嚴峻，不容樂觀。院線公司的票房是擁有的影院票房的總和，快速增加江蘇本土院線公司優(yōu)質(zhì)影院的數(shù)量，優(yōu)化配置江蘇的影院資源，保存量、做增量，這是治江蘇電影“短板”之本。一批設(shè)施現(xiàn)代、功能多樣、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理上乘的城市影院快速崛起是建設(shè)江蘇電影文化強省的“底線工程”，保障工程。

五、做好農(nóng)村電影放映

廣大農(nóng)民看不上看不好電影就不是個合格的電影強省。江蘇省委省政府向重視農(nóng)民看電影問題，江蘇電影票房8連冠時，農(nóng)村放映（縣級以下，包括縣級）占全省票房的65%，一直領(lǐng)先全國其他省市。多年來，村村掛銀幕，戶戶看電影，一直是江蘇農(nóng)村道亮麗的風(fēng)景。近幾年，為了確保每村每月每個農(nóng)民看上部電影，江蘇各級財政每年拿出2000余萬元解決農(nóng)民看電影問題，數(shù)字影片免費供應(yīng)，數(shù)字放映機免費租用，每放場補貼150元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆有放映隊，每放場電影信息都自動傳人監(jiān)管設(shè)備平臺。隨著農(nóng)民收入增加，部分經(jīng)濟發(fā)達的村鎮(zhèn)農(nóng)民要求改善觀影條件，要求像城市人樣在舒適的現(xiàn)代化影廳里觀影，江蘇省電影發(fā)行放映公司已率先啟動開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化數(shù)字影院，改善經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民觀影條件，使先富起來的農(nóng)民能舒舒服服地在室內(nèi)觀看影片，使農(nóng)村電影逐步從公益性向公益性與市場化齊頭并進轉(zhuǎn)型。

六、引進高層次電影人才

建設(shè)電影強省人才是關(guān)鍵。大力引進、集聚拍攝電影的高層次人才，加快培育電影管理經(jīng)營人才，努力培養(yǎng)電影復(fù)合型人才。電影是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，缺少人才難以發(fā)展。江蘇建設(shè)電影制片強省，必須要制定大手筆、大氣魄的引進人才政策，不拘格引人才，力爭引進或簽約聘用大師級的編導(dǎo)人才，在確保引進或片約聘用國內(nèi)名牌編導(dǎo)人才的同時，要努力嘗試引進好萊塢著名編導(dǎo)、制片、營銷人才。江蘇各級政府和有關(guān)部門要為電影人才的成長提供良好的環(huán)境和氛圍，為電影人才隊侄素質(zhì)的提高創(chuàng)造條件，要高度重視廣大電影工作者的思想教育和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，努力建設(shè)支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的電影人才隊伍。這是江蘇電影強盛不衰、長期繁榮的根本保障。

七、藝術(shù)與市場并重

力求電影藝術(shù)規(guī)律與電影市場規(guī)律相統(tǒng)。深入研究江蘇電影市場，加強影片營銷宣傳，促進科技和電影融合發(fā)展，做大做強江蘇電影院放映。電影工作者必須深入研究電影市場，深入研究人民群眾觀影心理需求的發(fā)展變化，生產(chǎn)發(fā)行放映思想內(nèi)容健康，觀賞性強藝術(shù)感染力強、人民群眾愛看的、口碑好的影片。用電影科技創(chuàng)新支撐電影文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用新的電影消費需求引領(lǐng)電影科技創(chuàng)新。促進高科技與電影文化產(chǎn)業(yè)的融合，運用高科技、多媒體制作，宣傳、放映電影，加大影片創(chuàng)意營銷的力度，讓叫好的電影叫座，吸引更多的觀眾，做大做高江蘇電影票房。

建設(shè)江蘇電影強省是個復(fù)雜的綜合性課題，尚需我們在十八大繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)精神的指引下，進步深入研究，努力探尋更加具體周詳、更具針對性、前瞻性的對策，促進江蘇電影飛躍發(fā)展。中國共產(chǎn)黨十八大把發(fā)展文化事業(yè)作為中國特色社會主義總體布局的個重要方面，作為全面建成小康社會的個重要目標，國家廣電總局把電影的發(fā)展擺在了突出位重，江蘇省委省政府以高度文化自覺與文化自信，高度重視扶持江蘇電影的發(fā)展，江蘇電影產(chǎn)業(yè)必將高歌猛進，“十二五”末江蘇在全國率先建成電影強省的目標定能夠?qū)崿F(xiàn)。