【摘 要】本文采用文獻資料法、調(diào)查問卷法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等研究方法對天津市高爾夫的發(fā)展進行了較為全面、系統(tǒng)的調(diào)查，本調(diào)查主要研究天津市高爾夫球場及練習(xí)場的發(fā)展現(xiàn)狀，存在問題以及未來需要發(fā)展的方向，對天津高爾夫發(fā)展提出相關(guān)建議，以促進天津高爾夫運動和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】天津；高爾夫；現(xiàn)狀；對策

1、天津市高爾夫的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1天津市高爾夫球場概況

天津高爾夫球場自1984年開始籌建，至今已經(jīng)經(jīng)歷28個春秋。自1984年由中日合資籌建天津第一家高爾夫球場——天津國際溫泉高爾夫俱樂部開始營業(yè)至今，天津已有14家高爾夫場分布于天津周邊區(qū)域，高爾夫球愛好者人數(shù)超過30多萬人，預(yù)測這個數(shù)字在以后的5年中將以每年超過20%的平均速度增長。盡管與發(fā)達國家和地區(qū)相比，天津的高爾夫球場并不算多，但與國內(nèi)其他省市相比，其密度名列前茅，數(shù)量也僅次于廣東、海南、上海和北京。

1.2天津市高爾夫消費水平

1.2.1標(biāo)準(zhǔn)球場價位

調(diào)查結(jié)果顯示：各主要球場的平均消費，按以下類別分類，記名會員262元/場；無記名會員平日318元/場，假日322元/場；會員家屬平日350，假日410元/場；會員嘉賓平日548元/場，假日698元/場；訪客平日824元/場，假日1096元/場。

1.2.2練習(xí)場價格

根據(jù)調(diào)查顯示，各主要練習(xí)場一般分為會員卡與累計卡兩種。會員卡又分為年卡、季度卡、月卡和次卡。

1.2.3其他消費

其他消費有以下幾種：服裝費，包括衣服、褲子、鞋子、手套等，價格一般在400元以上；球具費，包括球桿、球、球梯等，價格一般在5000元以上，甚至幾萬元；球童小費，100元-1000元左右；教練費，有下場陪打職業(yè)教練費和練習(xí)場職業(yè)教練費；租賃費，包括租鞋費、租桿費、租車費。

1.2.4天津市高爾夫球場會員人數(shù)及增長情況

1.3天津市高爾夫消費人群分析

1.3.1天津市高爾夫消費人群基本情況

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費者中46-60歲的人所占比例最高，達到40%；其次是60歲以上的消費者，比例達到31.2%；而18-45歲和18歲以下的消費者所占比例較少，分別為15%和13.8% 需要注意的是有71.2%的消費者年齡在46歲以上。高爾夫球運動是一項優(yōu)雅的體育運動，屬于非對抗性的運動項目，對身體素質(zhì)的要求比較低，適合于各個年齡段的愛好者并且參與高爾夫球運動能夠讓自己的身心融入大自然，通過運動可以消除疲勞調(diào)節(jié)情緒平衡生活，但由于該項目目前在我國是一項高消費的運動項目，要求參與者有穩(wěn)定且較高的經(jīng)濟收入，所以大多數(shù)（71.2%）為中老年人（46歲以上）。

1.3.2天津市高爾夫消費人群年收入水平

調(diào)查結(jié)果表明，14.4%的消費者的家庭年收入在10萬元人民幣以下，23.3%的消費者的家庭年收入達在10～30萬元之間，47.8%的消費者的家庭年收入達在30～60萬元之間，有14.4%的消費者家庭年收入超過60萬。高爾夫球運動有比較高的門檻，較高的經(jīng)濟基礎(chǔ)，這是一項消費水平比較高的運動。

1.3.3天津市高爾夫消費者的年消費

調(diào)查結(jié)果顯示，12.5%的消費者一年用于高爾夫消費的金額在2萬元以下，13.7%的消費者一年用于高爾夫消費的金額在2-5萬元，45%的消費者一年用于高爾夫消費的金額在5-10萬元，28.8%的消費者一年用于高爾夫消費的金額在10萬元以上。

1.4天津市高爾夫教練員的現(xiàn)狀

教練員對高爾夫球入門者的培訓(xùn)非常重要，在高爾夫發(fā)達國家作為高爾夫教練自己的水平必須在70桿左右（18洞），除了在高爾夫?qū)W校進行相關(guān)學(xué)習(xí)外，還要通過標(biāo)準(zhǔn)化的考試才能上崗，天津的高爾夫教練上崗比較容易，有些水平100桿左右（18洞）都可，也沒有統(tǒng)一的上崗測試。這一情況對天津高爾夫運動發(fā)展水平的提高是不利的，目前專業(yè)教練員急缺，大部分教練都是韓國人。

2、天津市高爾夫發(fā)展中存在問題

國家產(chǎn)業(yè)政策限制，2004年國務(wù)院辦公廳（2004年1號文件）《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》指出：我國高爾夫球場建設(shè)將暫緩立項和審批。此項文件下達之后天津很多球場的建設(shè)予以擱淺球場建設(shè)。經(jīng)營、維護成本高，目前，國內(nèi)建一個18洞的標(biāo)準(zhǔn)球場，成本在1億元以上，球場全部投資的一半多是地價。[9]另相關(guān)合作與互動行業(yè)之間缺乏規(guī)范管理，球場技術(shù)和經(jīng)營管理人才缺乏，天津高爾夫人才嚴(yán)重缺乏導(dǎo)致管理者和經(jīng)營者缺乏做大做強高爾夫產(chǎn)業(yè)的意識，從而給俱樂部的經(jīng)營和高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。人才瓶頸限制了天津高爾夫俱樂部的發(fā)展高爾夫球項目建設(shè)。

3、結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

3.1.1天津高爾夫運動是伴隨我國體育體制改革、順應(yīng)當(dāng)今國內(nèi)外競技體育發(fā)展潮流的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。但從整體上來講，當(dāng)前天津的高爾夫運動還處于十分初級的階段，與國外成熟的職業(yè)高爾夫相比存在著很大的差距，在發(fā)展中還存在著需要得到解決和深化的問題。

3.1.2高爾夫運動消費水平較高，天津市經(jīng)常參加高爾夫運動的消費者以收入水平較高，閑暇時間較多為主。

3.1.3天津高爾夫運動改革存在的主要問題有：尚未建立起真正的職業(yè)高爾夫巡回賽體系；整體競技水平低；高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏；宣傳缺乏力度；賽事贊助冷淡；科研滯后等。

3.1.4天津高爾夫運動改革現(xiàn)狀及問題的影響因素有：我國社會商品經(jīng)濟的發(fā)展程度；國家政府政策；體育體制因素；高爾夫的普及程度；高爾夫運動項目自身的因素。

3.2建議

在高爾夫運動法律、法規(guī)的建立和完善、爭取國家政策的支持、爭取社會的廣泛關(guān)注和支持、建立高爾夫基金會等等，輔以高爾夫發(fā)展的需要，共同推進我國高爾夫運動的前進步伐.

突出主題鮮明，具有個性色彩的高爾夫旅游精品路線，要利用天津優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、高檔次有特色的高爾夫球場和完善的配套服務(wù)吸引國內(nèi)外的一大批高素質(zhì)高收入人士來天津打球。在引進高檔消費的同時充分發(fā)揮高爾夫的商務(wù)功能，以球會友，通過高爾夫球外交拓展知名度，促進招商引資，進一步擴大市場。

天津高爾夫俱樂部應(yīng)該引進國際化管理，吸取國際上先進的規(guī)劃經(jīng)驗，讓高爾夫球場建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)逐漸向國際化水平靠攏，同時還要完善球場周邊的酒店、度假村、房地產(chǎn)的配套設(shè)施，提高自身的吸引力和競爭力。

加快高爾夫人才培養(yǎng)，積極引進高素質(zhì)管理人才，從某種意義上講，服務(wù)有時比價格、促銷等更能發(fā)揮持久的杠桿效果。

【參考文獻】

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