從宣傳“超英”到宣傳“群英”，從宣傳“信·和”文化到宣傳“中建五局現(xiàn)象”，以“百日三進(jìn)人民大會(huì)堂”和中宣部、國(guó)資委組織中央媒體集中報(bào)道“中建五局現(xiàn)象”為標(biāo)志，中建五局（以下簡(jiǎn)稱五局）及“信·和”文化享譽(yù)業(yè)內(nèi)，譽(yù)滿全國(guó)。這些成績(jī)的取得，是五局精心謀劃的成果，是五局發(fā)展從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，更是五局“管理自信、文化自信、道路自信”的集中展現(xiàn)。

從偶然到必然，“大姐書記”走向全國(guó)

2011年6月，在陳超英同志殉職的第一時(shí)間，五局出于高度的政治敏感和社會(huì)責(zé)任，當(dāng)即在戰(zhàn)略高度上認(rèn)識(shí)到陳超英的重大典型意義，隨后及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并有條不紊地組織重大典型的宣傳打造。通過對(duì)接溝通湖南省直工委、湖南省委、湖南省總工會(huì)、中建總公司、國(guó)資委等上級(jí)機(jī)關(guān)，以及新華社、人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)等媒體單位的廣泛報(bào)道，并在局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃和親自運(yùn)作下，得到了賀國(guó)強(qiáng)、王兆國(guó)、張德江、何勇、周強(qiáng)等中央及湖南省主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)宣傳陳超英先進(jìn)事跡的重要批示；中紀(jì)委、中宣部、中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)資委黨委、中華全國(guó)總工會(huì)、中共湖南省委、中建總公司黨組、湖南省住建廳等上級(jí)黨政組織行文要求大力宣傳學(xué)習(xí)陳超英先進(jìn)事跡。2012年5月13日，陳超英先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行，以魯貴卿董事長(zhǎng)為首的五局報(bào)告團(tuán)成員受到中央政治局常委、中央紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)同志的親切會(huì)見，全國(guó)縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)、118家中央企業(yè)18萬余人同步收看了視頻報(bào)告，陳超英成為重大典型走向全國(guó)。

陳超英不幸殉職是一個(gè)偶發(fā)事件，但成為全國(guó)典型卻有必然原因。陳超英是五局從困境到新生，實(shí)現(xiàn)浴火重生、鳳凰涅槃的見證者、參與者，也是五局櫛風(fēng)沐雨、跨越發(fā)展的追隨者——五局的發(fā)展變化為她提供了成長(zhǎng)土壤，“信·和”文化以及三次思想文化活動(dòng)則為“超英精神”注入了深刻內(nèi)涵，賦予“超英精神”最核心的靈魂。正是有了五局的成長(zhǎng)沃土和“信·和”文化的精神靈魂，陳超英才具備了打造成為全國(guó)典型的基礎(chǔ)條件，最終成就了“大姐書記”的英模形象，享譽(yù)全國(guó)。

從個(gè)體到群體，“群英薈萃”光耀五局

在宣傳陳超英典型的同時(shí)，五局把握中宣部、國(guó)資委組織中央主流媒體到五局集中采訪的機(jī)會(huì)，有意識(shí)地引導(dǎo)媒體，從宣傳陳超英延展到理解五局、認(rèn)同五局、從而宣傳五局，將對(duì)陳超英個(gè)人事跡的關(guān)注拓展到對(duì)五局整個(gè)群體的關(guān)注，極大地?cái)U(kuò)大了宣傳的邊際效應(yīng)，為后期宣傳企業(yè)做好了精心鋪墊。

在內(nèi)部，五局從學(xué)習(xí)宣傳陳超英個(gè)人事跡，轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí)宣傳“超英精神”和“超英式”人物。局相繼下發(fā)了《關(guān)于開展向陳超英同志學(xué)習(xí)的決定》《關(guān)于深入開展“我向超英學(xué)什么”活動(dòng)的通知》，全局圍繞“‘超英精神’是什么”“我比超英差什么”“我向超英學(xué)什么”，結(jié)合打造“全新五局”的目標(biāo)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“超英精神”，組織開展了廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。2012年，局以“學(xué)超英、強(qiáng)內(nèi)功、謀發(fā)展”為主題，挖掘身邊的“超英”，打造出“中國(guó)黑人”魏樂榮式的海外領(lǐng)導(dǎo)骨干、“超英式的好領(lǐng)導(dǎo)”易志忠、“梁山好漢”式的青年集體等一大批“超英式”的先進(jìn)人物，呈現(xiàn)出“學(xué)超英、薈群英”的喜人局面，使陳超英這一典型具有強(qiáng)有力的說服力、影響力，為后續(xù)對(duì)五局的大力宣傳聚集了源源不斷的正能量。

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，“超英”是個(gè)體，但她身后有著堅(jiān)不可摧的群體；“超英”不是樹木，而是森林——從“超英”到“群英”，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體深刻認(rèn)識(shí)到，五局的“信·和”文化和發(fā)展道路具有獨(dú)特的樣本意義，值得深入挖掘和集中宣傳。

從名人到名企，“五局現(xiàn)象”譽(yù)滿全國(guó)

2012年9月，曾經(jīng)采訪報(bào)道過陳超英事跡的新華社記者再次來到五局進(jìn)行采訪，并在《凝聚國(guó)企精華 “信·和”文化為魂——“中建五局現(xiàn)象”采訪啟示錄》指出，作為一家完全處于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的老國(guó)企，中建五局用9年時(shí)間，完成了從瀕臨破產(chǎn)到年利潤(rùn)16億元的跨越發(fā)展，被理論界和企業(yè)管理界稱為“中建五局現(xiàn)象”。隨后，李長(zhǎng)春、王兆國(guó)、周強(qiáng)等中央和湖南省委領(lǐng)導(dǎo)作出宣傳中建五局跨越發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的重要批示。中宣部、國(guó)資委再次組織中央主流媒體來到五局深入采訪，新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)和湖南日?qǐng)?bào)等相繼發(fā)表一系列報(bào)道，“中建五局現(xiàn)象”深受各界關(guān)注，成為國(guó)企典范。

宣傳陳超英個(gè)人典型，從根本上說，是為了宣傳中建五局，提升“江湖地位”，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，局主要領(lǐng)導(dǎo)在多次與媒體溝通時(shí)，就有意引導(dǎo)他們把五局最具特色的“信·和”文化和多年來的發(fā)展業(yè)績(jī)作為報(bào)道重點(diǎn)，最終得到中央領(lǐng)導(dǎo)批示和中央媒體宣傳，讓五局更全面地展現(xiàn)在世人面前。從宣傳“大姐書記”到宣傳“中建五局現(xiàn)象”，從宣傳名人到宣傳名企，如同工程建設(shè)“現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)”一樣，五局的宣傳工作輻射出社會(huì)影響，催生著五局發(fā)展的“正能量”。

從文化到道路，五局成為“中國(guó)道路”典范

2011年以來，中宣部、國(guó)資委和湖南省委宣傳部相繼四次組織主流媒體到五局集中進(jìn)行采訪宣傳，五局三次登上中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，9家中央主流媒體對(duì)五局進(jìn)行了一系列報(bào)道。從宣傳陳超英到認(rèn)識(shí)五局，從認(rèn)同五局到宣傳“中建五局現(xiàn)象”，從宣傳“信·和”文化到宣傳五局多年發(fā)展走出的“中國(guó)道路”，媒體宣傳的層次越來越高，影響力越來越大，達(dá)到了系統(tǒng)推介五局的戰(zhàn)略目的。在鋪天蓋地的宣傳背后，呈現(xiàn)在社會(huì)公眾面前的是瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)企重獲新生，實(shí)現(xiàn)十年跨越發(fā)展，成為國(guó)企典范的“中國(guó)道路”。

2003年至今，五局堅(jiān)持“1357”基本工作思路，沿著“樹信心、定戰(zhàn)略、用干部、抓落實(shí)、育文化”的“十五字路線圖”，推進(jìn)“強(qiáng)心、換血、搬山”，成功地將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的“老五局”，蛻變成了一個(gè)隊(duì)伍精干、主業(yè)清晰、資產(chǎn)優(yōu)良、文化積極、商譽(yù)良好、充滿活力的“新五局”，演繹了一段浴火重生的業(yè)界傳奇。從2003到2012年十年間，合同額、營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)40倍、19倍、815倍，形成了一條85°的增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展、快速發(fā)展、加速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

國(guó)資委新聞中心的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中央媒體到五局集中采訪時(shí)，深有感觸地說：“中建五局從一個(gè)老國(guó)企到一個(gè)新國(guó)企、從困境到新生、從弱小到強(qiáng)大的發(fā)展，探索出了一條中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)發(fā)展道路，可以稱之為中國(guó)道路、國(guó)企道路、未來道路?！?/p>

從打造陳超英典型，到宣傳“中建五局現(xiàn)象”、五局發(fā)展的“中國(guó)道路”，五局宣傳工作的大轉(zhuǎn)型促進(jìn)了企業(yè)品牌的大升級(jí)，主要經(jīng)驗(yàn)和啟示：

要有高度的政治敏感性，明確宣傳的高定位，樹立高遠(yuǎn)目標(biāo)。在陳超英殉職事件發(fā)生的第一時(shí)間，五局主要領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治敏感，在第一時(shí)間對(duì)陳超英作為先進(jìn)典型的企業(yè)意義和社會(huì)意義作出了準(zhǔn)確判斷，進(jìn)而對(duì)典型打造作出了明確定位，明晰宣傳路徑，進(jìn)行了資源配置，保證了典型打造活動(dòng)的順利進(jìn)行，贏得了理想的成果。因此，主要領(lǐng)導(dǎo)高度的政治敏感，是決定宣傳工作取得重大突破的關(guān)鍵要素；宣傳目標(biāo)的高定位，決定了典型打造和企業(yè)宣傳能走多高、走多遠(yuǎn)。

整合高端資源，加強(qiáng)與政府、高層媒體的對(duì)接。高端資源決定典型的層次、范圍以及影響力。五局高度重視政府機(jī)構(gòu)和主流媒體這兩個(gè)重要資源，堅(jiān)持兩手抓——一手抓政府機(jī)構(gòu)對(duì)接，如加強(qiáng)總公司、湖南省直工委、省委、省紀(jì)委、省總工會(huì)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委等匯報(bào)溝通，一手抓主流媒體對(duì)接，積極對(duì)接新華社、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)等中央主流媒體，最終將陳超英打造成為中建典型、湖南典型和全國(guó)典型，并由此延伸、拓展到對(duì)“中建五局現(xiàn)象”的集中宣傳。

要“以我為主”“為我所用”，加強(qiáng)宣傳的主控意識(shí)?！耙晕覟橹鳌?，就是一切工作要站在有利于宣傳企業(yè)的角度，明確“要宣傳”的內(nèi)容；“為我所用”，就是借助媒體報(bào)道營(yíng)造社會(huì)環(huán)境，提升品牌影響和社會(huì)美譽(yù)，助推企業(yè)發(fā)展。在今后的工作中，我們要加強(qiáng)宣傳的主動(dòng)意識(shí)和主控意識(shí)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從宣傳需求出發(fā)，善于引導(dǎo)媒體并對(duì)其施加影響，從而達(dá)到引導(dǎo)報(bào)道內(nèi)容、放大宣傳成效的目的。

要把握節(jié)奏，余波蕩漾，加強(qiáng)宣傳的層次性、持續(xù)性。典型打造和企業(yè)宣傳不可能一蹴而就，要層次分明、重點(diǎn)突出、持之以恒。在陳超英典型的打造上，我們從湖南省直到湖南省委，再到中央領(lǐng)導(dǎo)批示，層層遞進(jìn)，在縱向上推進(jìn)了典型打造的層次；利用這種基礎(chǔ)和機(jī)遇，又從宣傳陳超英個(gè)人事跡延伸到宣傳五局群體，從宣傳“信·和”文化到宣傳五局發(fā)展的“中國(guó)道路”，步步引寬，在橫向上推動(dòng)了從宣傳名人到宣傳名企的領(lǐng)域拓寬。

兩年多來，大宣傳取得了大成效，實(shí)現(xiàn)了大影響。我們深切感受到，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，賦予了宣傳生命力，從客觀上決定了宣傳條件和可能成效。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的政治敏感和定位決策，決定了宣傳的高度、廣度和深度，從主觀上決定了宣傳的時(shí)效性和影響力。只有主觀認(rèn)識(shí)和客觀條件相結(jié)合，才能讓宣傳工作為五局的發(fā)展提供生產(chǎn)力，讓“社會(huì)尊敬，員工自豪”成為活生生的現(xiàn)實(shí)。

（責(zé)任編輯：郝幸田）