摘 要：企業(yè)武裝工作有其自身的特點和規(guī)律。以企業(yè)武裝工作和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為基本原理，并緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，著重從理論和實踐上較為詳細、全面地闡述了如何在更高的起點上加強企業(yè)武裝工作及企業(yè)武裝工作的意義。

關鍵詞：企業(yè)武裝；企業(yè)經(jīng)濟；經(jīng)營方法

中圖分類號：G41 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）24-0397-02

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的不斷深入，企業(yè)武裝工作在國防后備力量建設中的地位作用越發(fā)突出。然而，當前復雜多變的國際形勢和特殊敏感的國內(nèi)安全環(huán)境也對企業(yè)武裝工作提出了新的要求，我們必須時刻關注世界軍事、政治、經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，明確企業(yè)武裝工作目標，深入推進國防后備力量建設，積極促進軍民融合式發(fā)展，不斷增強黨管武裝工作力度。如何在新形勢下加強和改進企業(yè)武裝工作，是我們當前急需解決的一個重大課題。企業(yè)武裝工作有其自身的特點和規(guī)律。只有把握這些特點和規(guī)律，才能在工作中有思路、有辦法、有成效。新形勢下，我們必須大力加強企業(yè)武裝工作，全面推進國防后備力量建設向縱深發(fā)展。

一、新形勢下加強企業(yè)武裝工作的重要意義

“國無防不立，民無兵不安”。國家要繁榮富強，必須依靠強大的國防做保障。企業(yè)武裝工作搞得好不好，直接關系到我們黨和國家的興旺發(fā)達、長治久安，關系到企業(yè)經(jīng)濟建設的發(fā)展，關系到軍事斗爭準備的成效。而武裝工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，具有聯(lián)結軍隊與地方的特殊性。所以，只有把武裝工作的籌劃設計與企業(yè)經(jīng)濟建設緊密結合起來，實現(xiàn)良性互動、齊頭并進，才能真正建立一支強大的國防后備力量。

加強企業(yè)武裝工作，是建設強大的國防后備力量的根本舉措。只有正確處理好經(jīng)濟建設與武裝工作的關系，才能使武裝工作更加有效地履行根本職能和發(fā)揮應有的作用。新形勢下加強企業(yè)武裝工作，應以習主席提出的弘揚毛澤東軍事思想和堅持軍事斗爭準備龍頭地位為指導，以黨中央、國務院、中央軍委和總部有關文件加強國防后備力量建設的一系列重要論述為牽引，堅持黨管武裝這個根本制度和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮職能作用，努力實現(xiàn)企業(yè)武裝建設的新發(fā)展、新跨越。

二、企業(yè)武裝工作的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對國防后備力量建設提出了更高的要求，經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展的局面初步形成，如何在企業(yè)經(jīng)營理念、領導體制、管理方式等方面發(fā)生重大變化的情況下，促進企業(yè)武裝工作和企業(yè)經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展，既是客觀形勢的需求，也是貫徹落實十八大精神的重要舉措，新的形勢和任務既給企業(yè)武裝工作帶來了機遇，同時也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)是組織建設整體結構不夠優(yōu)化、隊伍人員素質(zhì)參差不齊、國防教育層次不高等等。這些都需要有多部門齊抓共管才能形成合力。

當前，國防后備力量建設不少工作浮在面上，要實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一，就必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推進武裝工作，在抓經(jīng)濟建設的同時，切實把武裝工作作為重要內(nèi)容，納入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，結合企業(yè)實際確定工作重點，推進武裝工作與經(jīng)濟建設的有機統(tǒng)一，使武裝工作更好地適應新形勢的要求。

三、如何加強和改進企業(yè)武裝工作

隨著企業(yè)內(nèi)部深化改革的不斷深入，為提高經(jīng)濟和社會效益，促進企業(yè)的生存和發(fā)展，致使企業(yè)武裝在工作中出現(xiàn)了許多新情況和新問題，給黨管武裝工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也對企業(yè)武裝工作提出了新的要求。當前加強企業(yè)武裝工作，各級組織一定要統(tǒng)一思想，提高認識，積極調(diào)動各個方面的資源，加強合力作用。要認識到把武裝工作做好了，有利于在創(chuàng)建“平安企業(yè)”、“平安社區(qū)”中發(fā)揮作用，有利于企業(yè)凝聚力的提高，有利于促進企業(yè)生存和發(fā)展。不斷推進和提高企業(yè)建設和國防后備力量建設水平。

企業(yè)武裝工作是一項系統(tǒng)性、綜合性、動態(tài)性的工作。如何提高武裝工作水平，做到武裝工作既服從、服務于經(jīng)濟建設大局，又適應國防建設要求和當前軍事斗爭準備的要求，最根本的出路在于創(chuàng)新。一是要更新觀念。用新的舉措指導武裝工作的實踐，自覺履行國防義務，要認識到加強企業(yè)武裝建設是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，狠抓企業(yè)武裝工作建設，有力地促進興企與強兵協(xié)調(diào)互動、經(jīng)濟效益與國防效益互利共贏，推進武裝工作不斷向前發(fā)展。二是要調(diào)查研究。要探索符合企業(yè)武裝工作的方式，依靠組織發(fā)揮功能，深入基層，深入實際，盡快提高抓武裝工作的能力素質(zhì)，對新形勢下企業(yè)武裝工作出現(xiàn)的新問題，進行深度思考，在工作中要適應新形勢，要大膽創(chuàng)新，善于動腦，為改革創(chuàng)新提供科學的決策依據(jù)。三是要細化企業(yè)落實武裝工作的權利和義務，明確各級各單位和各部門的職責，真正做到有章可循、各司其職，避免相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，緊緊抓住影響和制約武裝工作發(fā)展的重點難點問題，積極創(chuàng)新，力求突破。四是要完善法律法規(guī)。在貫徹落實上級機關有關文件精神的基礎上，依據(jù)國家的法律法規(guī)，結合本地區(qū)實際，制定相應的地方性法規(guī)或企業(yè)規(guī)章，為企業(yè)開展武裝工作提供規(guī)范的制度保障。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，如何做好武裝工作，機遇和挑戰(zhàn)并存，并且機遇大于挑戰(zhàn)。因此，要正確把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和武裝工作相輔相成的關系，牢固樹立戰(zhàn)斗力可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的觀念，堅持平戰(zhàn)結合，以勞養(yǎng)武的原則，找準兩者的結合點，不斷拓寬結合面。企業(yè)武裝工作要發(fā)展，就必須通過市場和戰(zhàn)場有效對接，實現(xiàn)生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力共同提高。應著力做好以下幾個方面的工作。

（一）增強組織能力，建強企業(yè)武裝工作

企業(yè)的本能是在保證安全的前提下進行生產(chǎn)經(jīng)營，其最根本目的是發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)利潤的最大化。而企業(yè)武裝的性質(zhì)和任務決定其在未來的高科技局部戰(zhàn)爭中，將擔負著維護國家內(nèi)部安全穩(wěn)定的重大責任。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)實行法人負責制，改變了過去黨委書記統(tǒng)抓統(tǒng)管的局面，使武裝工作在市場經(jīng)濟的沖擊下出現(xiàn)了大起大落的局面，失去了企業(yè)武裝工作的連續(xù)性。所以必須把企業(yè)領導機制引入武裝工作，提高企業(yè)領導干部的國防意識，增強抓好武裝工作的積極性，進一步了解和支持武裝工作。明確企業(yè)領導在武裝工作的責任，規(guī)范企業(yè)武裝工作領導機制，確保黨管武裝工作在企業(yè)的落實。認真貫徹上級關于國防后備力量建設的指示要求，積極參加武裝部門黨委中心組理論學習。通過學習，了解加強國防后備力量建設的重要性和必要性，不斷強化企業(yè)領導“兩頭兼顧”的責任意識，有效地增強對企業(yè)武裝工作的自覺性和緊迫感。

（二）找準結合點，豐富國防教育和思想文化教育內(nèi)容

企業(yè)職工教育內(nèi)容豐富、形式多樣，在企業(yè)文化建設中滲透國防政治教育，廣泛宣傳武裝工作的地位和作用，使大家增強榮譽感、責任感。同時借助于企業(yè)文化宣傳，使其在環(huán)境文化中有國防教育標語，節(jié)日文化中有國防教育活動，休閑文化中有國防教育內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部傳媒載體中滲透國防教育，宣傳武裝工作新人新事。在各類活動中滲透國防教育，結合貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展主題教育，使國防教育無處不在。政治教育盡可能同企業(yè)連臺唱戲，與企業(yè)職工教育相結合；教育形式以隨機教育為主，把武裝教育與企業(yè)文化教育結合起來，教育內(nèi)容以基礎教育和形勢任務教育為主。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際和形勢的變化，采用既有統(tǒng)一安排又有自主靈活的教育方式，使工作學習兩不誤；在活動內(nèi)容上進一步豐富，堅持把春節(jié)、“八一”建軍節(jié)作為開展活動的主要形式，利用單位工作性質(zhì)組織應對突發(fā)事情演練，突出企業(yè)武裝的特色，在組織訓練的同時，可組織觀看國防教育片、參觀愛國主義和警示教育基地等多種形式，培養(yǎng)國防觀念，增強履職盡責的使命感和責任感，與武裝工作做得好的企業(yè)進行結對子，相互學習、共同提高。

（三）強化管理，確保武裝工作有效落實

強化企業(yè)武裝管理工作，應堅持黨管武裝原則，充分發(fā)揮企業(yè)管理組織健全的優(yōu)勢，把武裝管理工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)一部署，納入企業(yè)領導議事日程和各級班子的責任目標進行統(tǒng)一管理，納入企業(yè)經(jīng)費預算統(tǒng)一解決。明確關系，強化管理對于企業(yè)武裝工作的特殊性，針對認識偏差，深入學習法規(guī)政策，建立聯(lián)合管理制度。相關部門負責人組成聯(lián)合領導組，把抓武裝、抓生產(chǎn)、抓宣傳等職責融為一體，實施統(tǒng)一領導，制定管理考核制度。形成主要領導支持武裝工作，分管領導抓好武裝工作，職能部門配合武裝工作的良好氛圍，形成抓好武裝工作的整體合力。

綜上所述，企業(yè)武裝力量，其威懾潛能和作戰(zhàn)效能都源于自身建設質(zhì)量。新時期重視企業(yè)武裝工作不僅體現(xiàn)在理論上，更落實在實踐上。加強企業(yè)武裝工作是促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的有力保證，是維護社會穩(wěn)定的重要因素，是推進武裝工作科學發(fā)展的堅實基礎。認真抓好企業(yè)武裝工作對推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，構建和諧企業(yè)將起到非常重要的作用。我們要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際深化思想認識，切實增強抓好武裝工作的政治責任感；著眼達標建設，努力破解制約武裝工作科學發(fā)展的難題；認真履行職責，切實加強對武裝工作的組織領導，切實提高企業(yè)武裝規(guī)范化建設水平。積極順應不斷發(fā)展變化的新形勢，堅持用科學發(fā)展理念引領武裝工作，牢牢把握完成多樣化軍事任務的使命要求，全面提高企業(yè)武裝工作的質(zhì)量水平，注重探索軍民融合，富國強軍融合式發(fā)展的方法路子，有效推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同企業(yè)武裝工作建設的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]白武德，閻宏海，方敏.合編.在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制中加強基層武裝部建設之所見[C]//中國當代國防文庫，北京：國防大學出版社，1998.

[2]夏則長，閻宏海，方敏合編.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)民兵組織制度建設的探討[C]//中國當代國防文庫，北京：國防大學出版社，1998.