基金項(xiàng)目：教育部人文社科基金項(xiàng)目（10YJA630085）

作者簡(jiǎn)介：李勃（1986-），男，西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士研究生，研究方向?yàn)椴少?gòu)與供應(yīng)管理。

摘要： 制造企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商資源的利用受其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響。近年來(lái)，研究者已針對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)展開(kāi)了分析，但還缺乏針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深刻刻畫(huà)的研究。通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)層次、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間關(guān)系層次、整體供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)層次方面存在差異，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效也有不同影響。研究結(jié)果表明，中間中心性、接近中心性、關(guān)系密度、關(guān)系強(qiáng)度正向影響農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的制造績(jī)效，內(nèi)部差異性負(fù)向影響制造績(jī)效；中間中心性、接近中心性、關(guān)系密度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響不顯著，關(guān)系強(qiáng)度負(fù)向影響創(chuàng)新績(jī)效，內(nèi)部差異性正向影響創(chuàng)新績(jī)效。研究成果對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理有一定的實(shí)踐參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；供應(yīng)商管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F252文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-9107（2013）04-0103-07

目前，理論和實(shí)踐都表明制造企業(yè)能夠通過(guò)與供應(yīng)商的交易關(guān)系獲取供應(yīng)商的資源和能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)采購(gòu)支出的逐年增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)其供應(yīng)商[2]。而農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)與供應(yīng)商間、供應(yīng)商與供應(yīng)商間的關(guān)系往往比較復(fù)雜[3]。因此，如何管理和利用供應(yīng)商已成為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前，供應(yīng)商關(guān)系管理是制造企業(yè)廣泛采用的一種方式[4]。起初，供應(yīng)商關(guān)系管理僅局限于買(mǎi)賣(mài)雙方的二元關(guān)系[5]。由于認(rèn)識(shí)到對(duì)不同供應(yīng)商應(yīng)采取不同的管理方式，通過(guò)卡拉杰克矩陣將供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)組合成為比較普遍的做法[6]。近些年，隨著供應(yīng)商間相互作用逐漸受到重視，從網(wǎng)絡(luò)視角管理供應(yīng)商的研究開(kāi)始出現(xiàn)[7]。已有研究表明制造企業(yè)利用供應(yīng)商的效率明顯受其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響[8]。與此同時(shí)，不同供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)還制約著制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)配置能力的獲取[9]。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)準(zhǔn)確把握其主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是其有效利用和管理供應(yīng)商的基礎(chǔ)和前提。

目前，針對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的研究包括，Nair 和Jose分析了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)[10]，Srai 和 Gregory提出了通過(guò)一些關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征刻畫(huà)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的方法[9]，Kim等認(rèn)為分析供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)區(qū)分不同層次[11]。然而，目前還沒(méi)有研究能夠從節(jié)點(diǎn)、關(guān)系、整體三個(gè)層次系統(tǒng)分析農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)深度訪(fǎng)談和調(diào)研，分析比較了不同農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提出供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)制造績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不同影響的觀(guān)點(diǎn)。研究成果為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)追求不同績(jī)效目標(biāo)而進(jìn)行的供應(yīng)商管理提供了理論依據(jù)。因此，本文可在實(shí)踐上為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理提供參考與借鑒。

一、理論回顧

學(xué)術(shù)界討論的與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的概念主要涉及到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等。一般來(lái)講，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化[12]。而供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的概念學(xué)術(shù)界有狹義和廣義之分，狹義供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)上游價(jià)值體系中的所有供應(yīng)商企業(yè)所組成的網(wǎng)絡(luò)[13]；廣義供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)指由與企業(yè)直接聯(lián)系的供應(yīng)商以及供應(yīng)商的供應(yīng)商和客戶(hù)以及客戶(hù)的客戶(hù)所組成的網(wǎng)絡(luò)[14]。在許多研究中，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的概念基本等同于狹義供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的概念[11， 15， 16]。

目前，對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的研究包括供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的特征、關(guān)系的功能以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系所產(chǎn)生價(jià)值的研究。Dyer和Hatch通過(guò)對(duì)日本汽車(chē)制造企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的深入分析，指出供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)在知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移上的巨大價(jià)值[8]。研究還發(fā)現(xiàn)企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)、塑造供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)提高了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效、降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)了知識(shí)流動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力[17]。同時(shí)，我國(guó)制造企業(yè)也開(kāi)始重視供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，提高競(jìng)爭(zhēng)力[18]。李隨成和高攀從供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)視角研究了制造企業(yè)知識(shí)獲取的影響因素，以及在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)背景下戰(zhàn)略采購(gòu)與制造企業(yè)知識(shí)獲取的關(guān)系機(jī)理[19， 20]。

供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)能夠通過(guò)改變信息、資金、物料傳輸速度的方式影響網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源共享的效率[16]。此外，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還制約著制造企業(yè)的供應(yīng)優(yōu)化、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈集成等戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理措施的展開(kāi)[21]。因此，一些學(xué)者開(kāi)始了針對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的研究。Choi和Hong通過(guò)案例研究的方法，從整體網(wǎng)絡(luò)的視角比較了本田、克萊斯勒、謳歌汽車(chē)在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上的差異[15]。Borgatti借助于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法，對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較深入的探討[22]。Kim等借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析軟件計(jì)算了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中心性和復(fù)雜性[11]。Choi和Kim根據(jù)網(wǎng)絡(luò)嵌入性理論，闡述了制造企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性的原因[23]。

目前，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的研究主要依據(jù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織間網(wǎng)絡(luò)理論以及網(wǎng)絡(luò)能力理論。Choi通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析理論提出持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商的實(shí)施方案[13]。Mahmood等認(rèn)為供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是組織間網(wǎng)絡(luò)的一種特殊表現(xiàn)形式，只是供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)在形成方式上比較特別[24]。故而，一些學(xué)者將供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)近似地看作組織間網(wǎng)絡(luò)，利用組織間網(wǎng)絡(luò)理論進(jìn)行研究[25]。Srai 和 Gregory指出刻畫(huà)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征必須能夠?qū)χ圃炱髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的獲取產(chǎn)生影響[9]。

總之，已有研究界定了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的概念，并且在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究方面取得了一定成果。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)是指：以農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)為核心主導(dǎo)，提供原材料、零部件和相關(guān)服務(wù)的所有供應(yīng)商結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)。由于這類(lèi)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的重要性及其借鑒吸收策略的不同所產(chǎn)生效率的復(fù)雜性[3]，有必要針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析。但目前還沒(méi)有研究能夠相對(duì)完整的刻畫(huà)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并分析供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)可能產(chǎn)生的影響也不清楚。而這些問(wèn)題的解決將為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員提供支持。

二、理論分析與研究假設(shè)

（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)層次的分析

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)在其主導(dǎo)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)著特殊的網(wǎng)絡(luò)位置，這一位置關(guān)乎整個(gè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中連帶關(guān)系的布局、權(quán)力的分配和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。本層次的研究從農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的中間中心性和接近中心性?xún)煞矫娣从侈r(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)在其主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中所處的位置。

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的中間中心性。該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征反映了農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)供應(yīng)商間中介位置的情況。通過(guò)調(diào)研多家農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)存在A(yíng)、B兩種類(lèi)型。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)接近一半的供應(yīng)商被制造企業(yè)直接選定，作為供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)層級(jí)的供應(yīng)商，A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)這種方式提高了零件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化程度。而B(niǎo)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)很少干涉其供應(yīng)商的選擇，供應(yīng)商也大都按照自己的體系和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)。因此，中間中心性體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)在其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力。權(quán)力帶來(lái)的供應(yīng)商對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的依賴(lài)，提升了制造企業(yè)管理供應(yīng)商的效率。研究還發(fā)現(xiàn)，在許多A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)供應(yīng)商的訂單中，很大一部分訂單都與A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)相關(guān)，其中包括A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的直接采購(gòu)和A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)該供應(yīng)商下游企業(yè)的下單而形成的間接訂單。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)憑借其中間中心性加深了與供應(yīng)商間的信任，便于同供應(yīng)商展開(kāi)更深層次的合作。但同時(shí)A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)也必須承擔(dān)協(xié)調(diào)企業(yè)間的各種矛盾沖突的責(zé)任，增加了管理供應(yīng)商的工作量。

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的接近中心性。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)在其主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中的接近中心性反映了供應(yīng)商在地理位置上靠近農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的程度。本部分研究主要調(diào)研了不同農(nóng)機(jī)企業(yè)與直接向制造企業(yè)供貨的供應(yīng)商間的距離，另一方面也了解了兩類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)供應(yīng)商間的距離與位置。結(jié)果發(fā)現(xiàn)A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)的組裝線(xiàn)與其一級(jí)供應(yīng)商之間的距離基本不超過(guò)150公里，供應(yīng)商間的距離也基本在這個(gè)范圍內(nèi)。B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)與其直接供貨的供應(yīng)商間的距離雖然較近，但許多間距大于500公里的供應(yīng)商間依然存在物資交易關(guān)系。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)減短供應(yīng)距離使資源、零部件能夠迅速到達(dá)組裝廠(chǎng)，降低了物流風(fēng)險(xiǎn)，并最大程度地降低了信息在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)和供應(yīng)商間傳遞過(guò)程中的扭曲，但這也導(dǎo)致A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)一些供應(yīng)商的依賴(lài)，不利于供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)。

基于以上分析本文提出如下假設(shè)：

H1a：中間中心性與農(nóng)業(yè)機(jī)制制造企業(yè)的制造績(jī)效正相關(guān)

H1b：接近中心性與農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的制造績(jī)效正相關(guān)

（二）供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間關(guān)系層次的分析

在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)間彼此的連帶關(guān)系構(gòu)成了整合和匯聚各企業(yè)資源的渠道。該渠道的優(yōu)劣決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)獲取外部資源和能力的效率。本層次的研究從農(nóng)機(jī)制造商-供應(yīng)商-供應(yīng)商間的關(guān)系密度和關(guān)系強(qiáng)度刻畫(huà)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

1.農(nóng)業(yè)機(jī)制造商-供應(yīng)商-供應(yīng)商間的關(guān)系強(qiáng)度。該結(jié)構(gòu)特征指的是供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中合作的戰(zhàn)略重要程度、合作的范圍、合作持續(xù)時(shí)間、合作頻率等變量的函數(shù)。在A(yíng)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中，許多供應(yīng)商都與A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)與供應(yīng)商互持股份、相互交換員工。同時(shí)，A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)還鼓勵(lì)供應(yīng)商間建立緊密的合作關(guān)系，例如，組織供應(yīng)商相互學(xué)習(xí)，解決共同的技術(shù)難題。而B(niǎo)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)更樂(lè)于和供應(yīng)商建立短期交易關(guān)系，為了保持供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系甚至故意設(shè)置障礙使供應(yīng)商間彼此隔絕。研究發(fā)現(xiàn)，A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)加深其主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間的關(guān)系強(qiáng)度，增進(jìn)了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員間的信任，促進(jìn)了企業(yè)間知識(shí)的共享，從而使供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員間展開(kāi)的合作更容易獲得成功。而B(niǎo)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)降低其主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間的關(guān)系強(qiáng)度，提高了網(wǎng)絡(luò)成員的流動(dòng)性，增加了其自身的議價(jià)權(quán)，降低了企業(yè)通過(guò)供應(yīng)商獲得新資源的成本，并保證了能夠持續(xù)從供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中獲取新知識(shí)。

2.農(nóng)機(jī)制造商-供應(yīng)商-供應(yīng)商間的關(guān)系密度。該結(jié)構(gòu)特征指的是供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)建立的關(guān)系占網(wǎng)絡(luò)成員間所有可能存在關(guān)系的份額，反映了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員間的聯(lián)通程度。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)為了便于供應(yīng)商間的知識(shí)共享，每年都會(huì)舉行各種供應(yīng)商大會(huì)，還根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型的不同，建立不同的互助學(xué)習(xí)組織，加強(qiáng)供應(yīng)商間的聯(lián)系。而B(niǎo)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)很少采取促進(jìn)供應(yīng)商間溝通的行為，從而降低了管理供應(yīng)商的成本，避免了供應(yīng)商間合謀。但低密度供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)增加了網(wǎng)絡(luò)中一些關(guān)鍵關(guān)系的使用頻率，導(dǎo)致B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)某些維系這類(lèi)關(guān)系供應(yīng)商的依賴(lài)。由于供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)密度高，A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)嵌入性較強(qiáng)，降低了供應(yīng)商機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的概率，避免了因企業(yè)間頻繁發(fā)生糾紛而造成的損失。

基于以上分析本文提出如下假設(shè)：

H2a：關(guān)系強(qiáng)度與農(nóng)業(yè)機(jī)制制造企業(yè)的制造績(jī)效正相關(guān)

H2b：關(guān)系強(qiáng)度與農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效負(fù)相關(guān)

H2c：關(guān)系密度與農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的制造績(jī)效正相關(guān)

（三）整體供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)層次的分析

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)決定了網(wǎng)絡(luò)能夠獲得資源的規(guī)模和多樣程度，也影響著供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)合作的可能性以及整個(gè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。本層次研究通過(guò)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異化程度從整體網(wǎng)絡(luò)層面刻畫(huà)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部差異性：該結(jié)構(gòu)特征用來(lái)衡量網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員在組織文化、運(yùn)作方式、技術(shù)能力和地理位置等關(guān)鍵特征上的差別，以及在企業(yè)間連帶關(guān)系上存在的差異。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)很多供應(yīng)商都是圍繞該農(nóng)機(jī)企業(yè)展開(kāi)業(yè)務(wù)，從而逐漸形成了合作關(guān)系。還有部分供應(yīng)商因?yàn)榕cA類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)同屬一個(gè)集團(tuán)，彼此間在組織文化、運(yùn)作方式、技術(shù)能力和地理位置都比較類(lèi)似，因此網(wǎng)絡(luò)內(nèi)知識(shí)同質(zhì)化的情況比較嚴(yán)重。A類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)的供應(yīng)商間關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，合作伙伴關(guān)系是主要的企業(yè)間關(guān)系形式。而B(niǎo)類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員間合作伙伴關(guān)系、聯(lián)盟關(guān)系、物資交易關(guān)系等各種關(guān)系都存在。與此同時(shí)，B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中每年都有大量進(jìn)入或退出網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商，網(wǎng)絡(luò)中的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系與合作伙伴關(guān)系都大量存在。同時(shí)，B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)供應(yīng)商間在關(guān)鍵特征上的差異也較大。通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異性強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源也更具多樣性，有利于B類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)中汲取新知識(shí)。但企業(yè)間不同的文化、工作規(guī)范、技術(shù)能力等也影響著供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間合作的順利展開(kāi)。

基于以上分析本文提出如下假設(shè)：

H3a：內(nèi)部差異性與農(nóng)業(yè)機(jī)制制造企業(yè)的制造績(jī)效負(fù)相關(guān)

H3b：內(nèi)部差異性與農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)

基于以上假設(shè)，本研究的概念模型見(jiàn)圖1所示。

三、數(shù)據(jù)收集與變量測(cè)量

（一）數(shù)據(jù)收集

考慮到不同類(lèi)型農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)在本質(zhì)上存在質(zhì)的差別，所以本文實(shí)證研究調(diào)查對(duì)象選定為大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)。自2011年10月起，本研究團(tuán)隊(duì)先后對(duì)久保田農(nóng)機(jī)、約翰迪爾農(nóng)機(jī)、大原糧機(jī)、龍?zhí)┘Z機(jī)、布勒設(shè)備等60余家農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷，其中很多企業(yè)都在農(nóng)機(jī)制造行業(yè)中占有重要地位。問(wèn)卷各題項(xiàng)均采用“內(nèi)部一致性”的李克特五級(jí)量表法。截止2012年9月底，本研究總計(jì)回收問(wèn)卷352份，受測(cè)對(duì)象均為了解企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理工作的員工，回收率為52.8%，回收情況較為理想，剔除不合格問(wèn)卷，最終保留有效問(wèn)卷328份。

樣本數(shù)據(jù)中的企業(yè)分別位于陜西、山東、四川、江蘇、浙江、河南、遼寧、廣東、福建、安徽10個(gè)省份。其中，國(guó)有控股占21.4%、外資控股企業(yè)占19.5%、民營(yíng)企業(yè)占18.6%，這三類(lèi)企業(yè)占樣本總數(shù)的大部分（59.5%）。受調(diào)查企業(yè)所屬的行業(yè)類(lèi)型中，樣本中各種類(lèi)型農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)所占比例較為平均，符合研究需要。填寫(xiě)問(wèn)卷的企業(yè)員工包括企業(yè)高管（6.5%）、部門(mén)負(fù)責(zé)人（9.4%）、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（10.8%）、采購(gòu)人員（38.7%）、發(fā)展規(guī)劃人員（15.2%）、研發(fā)人員（8.6%）、工藝人員（3.4%）、生產(chǎn)管理人員（7.2%），其中最為了解企業(yè)供應(yīng)商管理狀況的企業(yè)高管、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員、發(fā)展規(guī)劃人員的總和占到了80.6%，符合研究需要。

（二）變量測(cè)量

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征。本文結(jié)合已有研究與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)從中間中心性、接近中心性、關(guān)系密度、關(guān)系強(qiáng)度、內(nèi)部差異性5個(gè)維度刻畫(huà)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)[11，26-31]。測(cè)量農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的中間中心性的題項(xiàng)包括：供應(yīng)商間合作需通過(guò)企業(yè)牽線(xiàn)搭橋；企業(yè)主導(dǎo)了供應(yīng)商間關(guān)系的形成與發(fā)展；個(gè)別供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷對(duì)企業(yè)的影響；個(gè)別供應(yīng)商延遲交貨對(duì)于企業(yè)的影響；企業(yè)選定供應(yīng)商向下一級(jí)供應(yīng)商供貨5個(gè)方面。測(cè)量農(nóng)業(yè)機(jī)制造企業(yè)接近中心性的題項(xiàng)包括：主要供應(yīng)商與企業(yè)是否位于同一地區(qū)；主要供應(yīng)商是否位于大城市；企業(yè)是否供應(yīng)商的生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)等信息的重要來(lái)源；企業(yè)是否其主要供應(yīng)商的主要訂單來(lái)源等4個(gè)方面。測(cè)量關(guān)系密度可以從以下幾個(gè)方面來(lái)測(cè)量：企業(yè)是否可以直接獲得主要供應(yīng)商的信息；企業(yè)是否可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中的不同渠道獲得某供應(yīng)商的信息；供應(yīng)商間是否經(jīng)常自發(fā)的開(kāi)展合作；企業(yè)與供應(yīng)商間、供應(yīng)商與供應(yīng)商間的溝通機(jī)會(huì)是否較多；企業(yè)是否會(huì)通過(guò)限制供應(yīng)商間的接觸獲得利益。測(cè)量關(guān)系強(qiáng)度可以從以下幾個(gè)方面來(lái)測(cè)量：供應(yīng)商的構(gòu)成穩(wěn)定性；企業(yè)與供應(yīng)商的合作頻繁程度；企業(yè)與供應(yīng)商合作是否涉及多個(gè)領(lǐng)域；企業(yè)與供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間可否相互轉(zhuǎn)移知識(shí)；企業(yè)在遇到困難和危機(jī)時(shí)是否會(huì)與供應(yīng)商共商對(duì)策。測(cè)量供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異可以從下6個(gè)方面來(lái)測(cè)量：企業(yè)與供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間在組織文化上不同、在運(yùn)營(yíng)方式上不同、在技術(shù)能力上不同、在所屬?lài)?guó)家和地區(qū)上不同、在合作的程度不同、在資源交換的類(lèi)型上不同。

2.創(chuàng)新績(jī)效。創(chuàng)新績(jī)效度量主要引用李志剛的成熟量表[32]，適度進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)以下題項(xiàng)進(jìn)行度量： 前半句都是“與其他農(nóng)機(jī)制造企業(yè)相比，貴公司”，后半句分別是：“擁有較強(qiáng)的工藝創(chuàng)新能力”、“擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力”、“擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)創(chuàng)新能力”、“擁有較強(qiáng)的管理創(chuàng)新能力和信息獲取能力”。

3.制造績(jī)效。目前國(guó)內(nèi)外常用的制造績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交付時(shí)間和制造柔性4個(gè)指標(biāo)[33]，因此，本研究也采用上述4個(gè)指標(biāo)，前半句為“與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比，貴公司”，后半句為“在產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨時(shí)間和制造柔性方面表現(xiàn)如何？”

4.控制變量。根據(jù)對(duì)制造企業(yè)績(jī)效相關(guān)實(shí)證研究的回顧，以對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的績(jī)效可能產(chǎn)生影響的企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模為控制變量。其中企業(yè)年齡根據(jù)成立時(shí)間區(qū)分，成立時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)應(yīng)數(shù)值越大，企業(yè)規(guī)模用企業(yè)員工人數(shù)測(cè)量。

四、數(shù)據(jù)分析

（一）量表的信度和效度檢驗(yàn)

本研究運(yùn)用SPSS18和 AMOS18來(lái)評(píng)價(jià)量表的信度和效度。如表1所示，通過(guò)量表的Cronbachα系數(shù)來(lái)測(cè)量量表的信度，結(jié)果表明各測(cè)量量表具有良好的內(nèi)部一致性。由于本研究使用的所有量表均來(lái)自或者改編自文獻(xiàn)中的成熟量表，因此具有較好的內(nèi)容效度。并使用的驗(yàn)證性因子分析驗(yàn)證各量表的結(jié)構(gòu)效度，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征、創(chuàng)新績(jī)效、制造績(jī)效的一階驗(yàn)證性因子分析顯示模型擬合指數(shù)理想，表明所有量表具有良好的匯聚效度。

（二）模型的比較分析

為了驗(yàn)證提出的假設(shè)， 我們對(duì)各變量進(jìn)行了回歸分析， 使用SPSS18獲得的各個(gè)變量之間相關(guān)分析，并將結(jié)果列在表2中。結(jié)果顯示，中間中心性、接近中心性、關(guān)系密度、關(guān)系強(qiáng)度對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)制造績(jī)效產(chǎn)生顯著正向影響；內(nèi)部差異性對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)制造績(jī)效產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響；中間中心性、接近中心性、關(guān)系密度對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效影響不顯著；關(guān)系強(qiáng)度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有一定負(fù)向影響；內(nèi)部差異性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生了顯著正向影響，從而前文所提假設(shè)全部得到驗(yàn)證。

五、研究結(jié)論及政策建議

研究發(fā)現(xiàn)不同農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的中間中心性和接近中心性、農(nóng)機(jī)制造商-供應(yīng)商-供應(yīng)商間的關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系密度、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部差異性上存在一定的區(qū)別。此外，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中農(nóng)機(jī)企業(yè)的中間中心性和接近中心性、網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系密度和關(guān)系強(qiáng)度的提高有利于農(nóng)機(jī)企業(yè)制造績(jī)效的提高，但供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度增加不利于企業(yè)提高創(chuàng)新績(jī)效。供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部差異性的增加不利于農(nóng)機(jī)企業(yè)制造績(jī)效的提高，但對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提高有重要幫助。

研究結(jié)果表明，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征能夠?yàn)檗r(nóng)機(jī)企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也可能損失一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身希望達(dá)到的目標(biāo)，確定采購(gòu)職能的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)，進(jìn)而規(guī)劃、設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)最有利的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，逐漸改變不適合企業(yè)發(fā)展的某些供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征。研究結(jié)論對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)具體實(shí)施恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商管理方式具有重要意義。與此同時(shí)，為分析農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提供了一種比較規(guī)范的方式。本研究依然存在一些局限，雖然研究按照不同網(wǎng)絡(luò)層次，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，但不同供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征與農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)獲取網(wǎng)絡(luò)能力的對(duì)應(yīng)關(guān)系還未明確，如何通過(guò)有效的供應(yīng)商管理改變農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的方式也不清楚，明確這些關(guān)系與方式是下一步研究應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

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