摘要：藝術(shù)，它普遍被認為是人們對于未來有所追求的一種精神上的寄托，目前有著不可替代的地位。對于一個行業(yè)要想進行不斷的發(fā)展與創(chuàng)新，管理的作用不可忽視，管理其實也是一種藝術(shù)，它不單單只是對人或事進行管理。要將管理這門藝術(shù)做好，就可以確保一個行業(yè)及組織快速的向前發(fā)展，不外乎藝術(shù)的這個行業(yè)，進而得出，藝術(shù)管理在藝術(shù)發(fā)展中的重要性不可忽視。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)管理；藝術(shù)發(fā)展；重要性

對于藝術(shù)管理在藝術(shù)發(fā)展中的重要性我們不容忽視，其對于藝術(shù)的快速發(fā)展極其重要，因此做好藝術(shù)管理是我們當前首要面對的問題與責任，本文先對藝術(shù)做了相關(guān)的介紹，進而引出藝術(shù)管理，并且對它的重要性做了簡要的分析。

一、藝術(shù)的介紹

（一）藝術(shù)的概念

藝術(shù)被稱之為一種文化現(xiàn)象，也可以說成是一種夸張化或者濃縮化的生活。通過不斷的設(shè)計出新的東西，藝術(shù)便可以表達人們內(nèi)心的喜悅悲傷與欲望，滿足其情感需求。在現(xiàn)實生活中，所有與美相關(guān)的事或物都可以稱之為藝術(shù)，如繪畫藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等。

（二）藝術(shù)的重要性

藝術(shù)無處不在，內(nèi)容涉及廣泛，和人們的實際生活都脫不了聯(lián)系，其在社會產(chǎn)品上的價值比重也有明顯增加的趨勢。對于藝術(shù)所創(chuàng)造出來的價值而言，其實是一種精神上的價值，能夠?qū)θ藗兊木袼刭|(zhì)加以提高，最終打造出全新的精神上的生活。通過欣賞藝術(shù)的過程與其表達形式，可以讓人們感覺到生活各異，從而可以做出換位思考，彼此之間相互體諒。這就呈現(xiàn)出藝術(shù)的價值。

（三）對藝術(shù)進行合理的分類

藝術(shù)的形式多樣，根據(jù)其標準可以進行不同的劃分。第一，根據(jù)藝術(shù)存在形式的差別對其進行劃分，可以分為三種：分別為時間、空間、時空的藝術(shù)；第二、根據(jù)審美方式的不同可將其分為三種：分別為視覺、聽覺、試聽的藝術(shù)；

第三，根據(jù)其美學原則可以分為五種，分別為語言、表演、實用、造型與綜合藝術(shù)，每一種分類之間都存在著相互的重合性。

二、藝術(shù)管理的介紹

藝術(shù)管理是通過固定的管理方法與手段而進行的一種有計劃的管理活動，最終是為了實現(xiàn)文化藝術(shù)的有效性傳播。通常的情況下，藝術(shù)的管理成員有許多，像行業(yè)機構(gòu)、企事業(yè)結(jié)構(gòu)與政府，他們一般通過合理的手段如法律手段對涉及到藝術(shù)的一些行業(yè)與事物進行有效的管理。在藝術(shù)管理的過程中，做好作品、藝術(shù)家、與觀眾三者之間的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。藝術(shù)管理中的管理者應該具有很多的知識儲備量，除了要知道什么是藝術(shù)之外，更要懂得如何去欣賞，并判斷它的藝術(shù)價值，能夠?qū)⑺囆g(shù)管理的重點進行牢牢的把握。

三、藝術(shù)管理對于藝術(shù)發(fā)展的重要性

如今，促進藝術(shù)的健康快速發(fā)展是我們每個人的必修課題。但要做好藝術(shù)的快速發(fā)展，首先要做好的就是藝術(shù)管理，只有做好藝術(shù)的管理工作才能夠促使藝術(shù)產(chǎn)業(yè)合理規(guī)范的運行，可是應該怎樣才能有效的做好這些準備工作，我們將主要從三個方面來加以闡述：

（一）藝術(shù)管理使得藝術(shù)綜合人才更加全面的發(fā)展

起初會促進藝術(shù)管理者的快速發(fā)展。在我國對于藝術(shù)管理者現(xiàn)存在兩類，一類是跟著感覺來對藝術(shù)進行思考，但是不懂得管理；另一類正與其相反，知道如何來進行管理，但是卻無法對藝術(shù)進行理解。這兩類的藝術(shù)管理者都存在著明顯的缺陷，所以就不能有效的進行藝術(shù)管理。所以針對以上的問題，現(xiàn)在至關(guān)重要的就是找到二者的結(jié)合點將其進行互補。要想促使藝術(shù)進行有效的發(fā)展，藝術(shù)管理者的自我提升尤為重要，應該將上述的兩種類型進行有效的綜合。另外，藝術(shù)管理對于藝術(shù)行業(yè)的其他相關(guān)人員，同樣有著促進作用。在藝術(shù)發(fā)展的過程中，其相應的各個環(huán)節(jié)都需要與之對應的人來完成相應的工作，只要大家不斷的互相激勵并且進行知識的補充就一定可以完善自我、突破自我。

（二）藝術(shù)管理使藝術(shù)市場進行全面的開拓

無論任何行業(yè)，其發(fā)展均離不開市場，只有全面的開拓市場才能促使藝術(shù)行業(yè)的永久發(fā)展。但是藝術(shù)行業(yè)對于我國而言，其起步較晚。并且發(fā)展也相對緩慢。在這些不足之處又產(chǎn)生了諸多的缺點，但是想要彌補這些不足并對缺點加以改正，就離不開藝術(shù)管理的有效實施。藝術(shù)管理應該充分的對藝術(shù)市場加以了解，分析自己的優(yōu)勢與劣勢，并通過一些相關(guān)的管理手段，采用不同的方式將其進行廣泛的宣傳。讓大家在心理接受這種文化，只有這樣才能全面的開拓藝術(shù)的市場。

（三）藝術(shù)管理促使藝術(shù)行業(yè)規(guī)范的進行運行

確保藝術(shù)行業(yè)的規(guī)范運行，主要的方法就是通過法律手段，對其進行補充的還有政治與經(jīng)濟等相關(guān)手段。但對于藝術(shù)行業(yè)的整體規(guī)范來講，應該制定與之相應的規(guī)章制度來對其進行約束。只要藝術(shù)管理通過法律以及其它手段來進行管理，就一定會使藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展走向規(guī)范化。

藝術(shù)管理能夠有效地促進藝術(shù)的發(fā)展，不論是對于藝術(shù)發(fā)展的人才需求，還是對于藝術(shù)市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整或是將來藝術(shù)發(fā)展的規(guī)范運行，這都離不開藝術(shù)管理，做好藝術(shù)管理的工作是管理人員的職責所在，只有合理的管理工作才能促進藝術(shù)的全面發(fā)展。

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（作者簡介：譚國燦（1971.1-），男，廣東羅定人，大學本科，中級，南海區(qū)藝術(shù)高級中學，研究方向：美術(shù)教育。