丁冬梅
摘要:隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展與進步,各種行業(yè)間都面臨著經濟知識的挑戰(zhàn),各企業(yè)管理系統(tǒng)也就隨之不斷的創(chuàng)新與進步,價值鏈的管理會計也應運而生,為了企業(yè)的更快更好發(fā)展,管理會計在不斷的進行改進,通過綜合戰(zhàn)略改良來為企業(yè)帶來最好的管理服務。
關鍵詞:價值鏈;管理會計;戰(zhàn)略探討
隨著科學技術與信息技術的快速發(fā)展,價值鏈已經越來越被我們熟知,價值鏈理論是一項具有現代發(fā)展意義的管理理論分析,把價值鏈與管理會計緊密的聯(lián)合起來,是迎合了現代快速發(fā)展的管理思路,并且是一項嶄新的戰(zhàn)略決策。
一、價值鏈的管理會計重要意義
時代的快速發(fā)展與進步使得原有的管理會計已經不能適應目前的發(fā)展狀態(tài),這就必須要跟隨著時代發(fā)展,不斷的改進并創(chuàng)新;價值鏈與管理會計進行了有效地結合,并保障了現代企業(yè)的順利高速發(fā)展。受時代技術快速發(fā)展的影響,企業(yè)在不斷的適應并改進發(fā)展模式,以達到經濟目標的實現,所以,企業(yè)不僅改變了發(fā)展方向,同時最主要的就是改變經濟發(fā)展模式。
1.價值鏈的解析
價值鏈的理論是來自于國外的嶄新概念,現如今將價值鏈的理論與企業(yè)管理會計緊密結合,促進企業(yè)戰(zhàn)略成本決策的形成與應用,充分的體現了價值鏈的存在價值及使用價值;由于現存的企業(yè)發(fā)展模式處于原地踏步或落后狀態(tài),不少企業(yè)為了經濟利益不得不提出發(fā)展策略與管理手段,這就使得價值鏈的管理會計應運而生,通過新的發(fā)展模式,為企業(yè)經濟帶來最大限度的價值,從而使企業(yè)得到利益的最大追求。
2.管理會計的戰(zhàn)略研究
對于任何一個企業(yè)來說,管理成本越低就越迎合企業(yè)的管理標準,并且在降低成本的同時又帶來企業(yè)經濟利益的發(fā)展;價值鏈的管理會計正是按照這一管理思路進行戰(zhàn)略制定,最大限度的提升企業(yè)的經濟價值,并降低成本管理。價值鏈的會計管理在現代的信息化基礎上得到了廣泛的推廣與應用,不僅建立健全了企業(yè)的信息技術,而且增加了各企業(yè)間的緊密連接性。隨著互聯(lián)網技術的普及應用,信息化技術為價值鏈管理會計提供了實施過程中的信息安全性。
二、價值鏈的實施與發(fā)展狀態(tài)
現代經濟的快速發(fā)展使得各行各業(yè)都在不斷對管理體系進行調整與改良,在調整過程中,會受到內部因素與外部因素的影響或阻礙,從而影響了調整結果;在進行實施價值鏈的管理會計過程中也會遇到各種阻礙與影響因素,這就需要我們分清競爭狀態(tài)下的劣勢與優(yōu)勢,積極地做好管理系統(tǒng)的實施工作,實現企業(yè)競爭下的利益保障。
1.競爭狀態(tài)的解析
在企業(yè)的管理系統(tǒng)下,競爭力與管理戰(zhàn)略緊密的聯(lián)系在一起,只有分清競爭力下的優(yōu)勢與劣勢,進行得當的取舍,并結合競爭力下的影響因素與管理戰(zhàn)略決策,進行綜合的考量解析,只有找清企業(yè)的不利因素,才能總結出合理的戰(zhàn)略管理決策,進行從容應戰(zhàn),保證企業(yè)在價值鏈管理會計下占據優(yōu)勢,進而提升企業(yè)價值。
2.管理實踐中的發(fā)展方向
在進行價值鏈管理會計的管理實踐發(fā)展過程中,價值鏈的會計管理給企業(yè)帶來了經濟上的利益進步,這就為管理會計的發(fā)展方向提供了一條嶄新的思路;價值鏈的會計管理從實施到發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的會計管理方式,從根本上改變了發(fā)展模式與發(fā)展方向,穩(wěn)固了企業(yè)的發(fā)展方向與目標,減少了外界環(huán)境對企業(yè)的不利因素,進而更加有利的確保了企業(yè)的經營模式與經濟發(fā)展目標。價值鏈的會計管理不僅充分體現了企業(yè)價值,并且為企業(yè)的進一步發(fā)展與進步提供了戰(zhàn)略優(yōu)勢。
3.價值鏈管理實施的創(chuàng)新
全新的價值鏈管理會計體系不管從視角上看,還是從發(fā)展方向出發(fā)來看,都在管理體系與發(fā)展方向上有了全新的改良,并完善了以往的管理方式;傳統(tǒng)的管理會計體系是以對管理會計職能為標準,體系的思路并不明確,但是改良后的體系主要以價值鏈為發(fā)展方向,充分的融入管理會計理論中,使兩者之間緊密相連、相輔相成,建立了全新的價值鏈管理會計系統(tǒng)。這個新的系統(tǒng)的實施,給企業(yè)帶來了全新的研究價值,并建立健全了更加科學合理的業(yè)績評價體系。
4.業(yè)績的綜合評價
通過運用全新的價值鏈管理會計,企業(yè)的戰(zhàn)略成本與經濟效益都得到了全面的進步與發(fā)展,并且形成了更加完善的業(yè)績評價體系,這也從側面推動了價值鏈的管理會計的應用與發(fā)展。在實施分析后,相比傳統(tǒng)的管理體系,價值鏈管理更加具有操作性與系統(tǒng)性;管理系統(tǒng)更加系統(tǒng)全面,在實施價值鏈的管理會計后,企業(yè)經濟得到了大力的發(fā)展與進步,這就直接影響著業(yè)績的綜合評價,使得業(yè)績綜合評價得到進一步提升。
三、影響價值鏈管理會計實施的諸多因素
隨著現代化信息技術的快速發(fā)展,價值鏈管理會計的管理理念與方式也在不斷的改進,由于傳統(tǒng)的管理方式與理念已經不能適應當代的信息化與數字化,就必須要在管理理念的基礎上更加注重管理過程中的環(huán)境因素。從經濟角度出發(fā),企業(yè)在經營模式上在不斷的進行改觀,以求得更好發(fā)展;因此經濟發(fā)展模式由以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式,改良為多元化的發(fā)展模式,價值鏈的管理會計就是改進后的發(fā)展模式,同時在進行實施改革中,存在著諸多因素的影響。
1.價值鏈管理會計受技術條件的因素制約
價值鏈管理會計的建立基礎條件是信息化技術,現如今,價值鏈管理會計的發(fā)展并沒有完全應用于信息技術,這就要求加強信息化技術的完善,并加強與企業(yè)間的合作聯(lián)系,只有這樣才能更好的促進企業(yè)會計的信息化傳遞與交流。企業(yè)應該加強價值鏈管理會計的完善,把價值鏈管理會計更加廣泛的推向各個合作領域,并在不斷的實踐合作中邁向更好的發(fā)展方向。
2.價值鏈管理會計受信息安全的因素制約
隨著網絡技術的發(fā)展及普及,信息安全問題成為了在價值鏈管理會計的實施過程中的阻礙;網絡技術給價值鏈管理會計的實施給予便捷,同時也存在相應的風險性,普遍的應用網絡連接的信息技術的方式,在企業(yè)系統(tǒng)中存在一定的威脅性風險,這種風險的預防主要靠企業(yè)內部的操作系統(tǒng)的控制,及對數據資源有效的進行控制,與此同時,社會應該給企業(yè)一個相對和諧的管理環(huán)境,以保障在實施價值鏈管理會計的過程中,具有一個良性的發(fā)展空間。
3.價值鏈管理會計的實施受工作人員的因素制約
價值鏈管理會計的會計工作人員要求要比一般的會計人員高,這就要求會計工作人員不但要具有較高的專業(yè)水平,還要熟練的應用會計電算化技術操作;在進行價值鏈管理會計的操作時,要求工作人員具有熟練的應用網絡知識的能力,并憑借豐富的專業(yè)水平及實踐經驗處理較復雜的案子。為了更好的實施價值鏈管理會計,就必須要求及時有效的對會計工作人員進行相關的培訓學習,并及時進行檢測考核,不斷的提升會計工作人員的業(yè)務能力與專業(yè)知識的綜合運用,使會計工作人員更加全面完善的為價值鏈管理會計的實施做服務。
四、結語
通過提出管理會計的應用與研究,實現了戰(zhàn)略管理會計的制度體系的實施,隨著科學技術的不斷進步與快速發(fā)展,價值鏈的管理會計戰(zhàn)略決策會被廣泛的應用及推廣,并得到一定的發(fā)展空間,這對于企業(yè)的管理及運營起著至關重要的作用。同時充分說明了價值鏈理論與管理會計相互結合后的有利影響得到了企業(yè)的認可,這一實施為企業(yè)積極快速的發(fā)展進步提供了有利條件。
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