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        現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)管理的難點(diǎn)分析

        2013-04-29 16:50:09王丹
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年6期
        關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo)管理難點(diǎn)分析

        王丹

        摘要:隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范,任何行業(yè)的壟斷格局都將被打破,電力市場(chǎng)也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,電力市場(chǎng)也正由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),因此,國(guó)有電力企業(yè)必須要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,迅速建立自己的市場(chǎng)。

        關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo)管理;難點(diǎn);分析

        一、“基數(shù)管理模式”帶來(lái)的困惑

        直屬供電企業(yè)作為省公司電力產(chǎn)品的供銷(xiāo)系統(tǒng),多少年一直延續(xù)著“收支兩條線”的“專(zhuān)業(yè)指標(biāo)管理”模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,原有模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代要求。由于供電區(qū)域和負(fù)荷分散率的不同,以及電價(jià)目錄繁雜帶來(lái)的用電類(lèi)別不同,供電企業(yè)的應(yīng)有效益較為模糊,不像其他產(chǎn)品那樣清晰,幾十年來(lái)基本沿襲著原有“基數(shù)”挖潛,在當(dāng)今越來(lái)越顯示出弊端,只有對(duì)先進(jìn)的鞭策,才有對(duì)后勁的促進(jìn)。由此在供電企業(yè)形成了留一手的現(xiàn)象,不敢把潛力挖盡,甚至出現(xiàn)了自行調(diào)整指標(biāo)的現(xiàn)象,由于售電量、線損率、售電均價(jià)等指標(biāo)之間的相對(duì)性,關(guān)口電力表計(jì)是供電企業(yè)自己抄核,及售電均價(jià)水平的模糊性,調(diào)整的余度可以說(shuō)是越來(lái)越大。長(zhǎng)此以往,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)失去自然屬性,而由指標(biāo)管理支撐的電力銷(xiāo)售管理必然陷入困境。

        二、電網(wǎng)受電價(jià)格帶來(lái)的困惑

        電網(wǎng)售電價(jià)格始終受?chē)?guó)家物價(jià)部門(mén)控制,而現(xiàn)行價(jià)格體系基本延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種價(jià)格模式越來(lái)越顯示出方方面面的不適應(yīng)。

        1.電價(jià)分類(lèi)不合理。電價(jià)分類(lèi)過(guò)多。有些是為體現(xiàn)國(guó)家對(duì)某行業(yè)或產(chǎn)品的扶持政策,有些是出于統(tǒng)計(jì)需要,原本是為了加強(qiáng)管理,豈不知成了管理漏洞的根源。如:高壓用電的種種優(yōu)惠電價(jià),農(nóng)業(yè)及排灌的優(yōu)惠電價(jià),低壓用電中居民生活、非居民照明,非工業(yè)用電的繁雜分類(lèi)等,尤其是排灌電價(jià)過(guò)低,為各類(lèi)加價(jià)讓出了空間,農(nóng)民并非受益。由于市場(chǎng)沖擊,用電性質(zhì)、用戶(hù)產(chǎn)品的變更越來(lái)越頻繁,這種電價(jià)模式為電力銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的麻煩,也加大了銷(xiāo)售成本的開(kāi)支,一個(gè)地區(qū)售電收入應(yīng)該是多少,永遠(yuǎn)是個(gè)謎。

        2.電價(jià)中反映電力成本、生產(chǎn)基本特征和供求關(guān)系的程度太弱。盡管現(xiàn)行電價(jià)中大工業(yè)的兩部制電價(jià)以及近年推出的峰谷電價(jià)一定程度上反映了成本、生產(chǎn)特征及供求關(guān)系,但令人遺憾的是,由物價(jià)部門(mén)制定的峰谷時(shí)段與實(shí)際峰谷負(fù)荷曲線還有一定的距離,而且季節(jié)性電價(jià)、累進(jìn)制電價(jià)以及像電氣化鐵路牽引這樣對(duì)電網(wǎng)影響十分嚴(yán)重的特種負(fù)荷電價(jià)等均是空白,形成了電力生產(chǎn)部門(mén)在為日高峰負(fù)荷,年季節(jié)性高峰負(fù)荷投入了大量的資金時(shí),電力銷(xiāo)售部門(mén)卻在反映的電價(jià)引導(dǎo)下去區(qū)分何為非工業(yè)用電,何為非居民用電,形成了投入與產(chǎn)出嚴(yán)重脫節(jié)的被動(dòng)局面。

        三、代征費(fèi)用的困惑

        《電力法》第四十四條對(duì)在電費(fèi)中加收其他費(fèi)用方面作了即嚴(yán)格又靈活的規(guī)定,及對(duì)法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定內(nèi)可以在電費(fèi)中代征費(fèi)用,而該指定范圍以外的所有部門(mén)則無(wú)權(quán)代征。孰不知,從省、市、縣、區(qū)層層效仿,其結(jié)果是層層加價(jià)。層層加收的代征費(fèi)用帶來(lái)了以下幾種現(xiàn)象:

        1.代征費(fèi)用的高額,反應(yīng)了電價(jià)的低廉,局部完全統(tǒng)計(jì),代征費(fèi)用的額度占到了電費(fèi)收入的14%-25%,反映了電價(jià)的缺口空間,層層地方部門(mén)占用了它,而電力部門(mén)則在低價(jià)電費(fèi)的束縛中步履艱難,形成了電價(jià)低、電費(fèi)高的惡性循環(huán)。

        2.代征費(fèi)用還帶來(lái)了地方小電廠自供區(qū)的蓬勃發(fā)展。由于自供區(qū)可以躲掉代征費(fèi)用,使小電廠自供區(qū)的供用雙方在價(jià)格上雙方收益,已形成與主網(wǎng)爭(zhēng)地盤(pán)的趨勢(shì),電費(fèi)中存在代征費(fèi)用本身就是不應(yīng)該的,這是強(qiáng)加于國(guó)家電力部門(mén)的不平等待遇。

        3.代征費(fèi)用還帶來(lái)了另一種現(xiàn)象。企業(yè)資產(chǎn)重組已成為一種潮流,其中引起電力企業(yè)十分關(guān)注的一種方式是:地方小型發(fā)電廠與高耗能企業(yè)重組,高耗能企業(yè)以“自發(fā)自用”形式用電。這種重組使得一切代征費(fèi)用則全部可以不收,這是一筆可觀的費(fèi)用,也許是重組的主要“動(dòng)力”。

        4.尤其可悲的是,因?yàn)殡娏Σ块T(mén)為層層政府代征了種種費(fèi)用,由此招致了層層政府每年的“例行”檢查,從年初一直持續(xù)到年底,這不僅嚴(yán)重干擾了供電部門(mén)的正常市場(chǎng)秩序,而且每年的招待費(fèi)用成為供電企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。

        四、電費(fèi)回收的困惑

        當(dāng)前,電費(fèi)回收陷入了前所未有的困境。欠電費(fèi)的用戶(hù)大致分為以下幾類(lèi):

        1.負(fù)荷性質(zhì)重要的一類(lèi)用戶(hù)。如鐵路、煤礦、化工廠等企業(yè),因中斷供電可以帶來(lái)人身傷亡或重大事故。

        2.公益事業(yè)用戶(hù)。如煤氣公司、自來(lái)水公司、污水處理廠等,停電能大面積影響居民生活環(huán)境。

        3.破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)。

        4.地方政府的重點(diǎn)企業(yè)。

        可以看出,供電企業(yè)只要具備了“不交錢(qián)、不供電”的起碼權(quán)利。當(dāng)然應(yīng)當(dāng)是在健全的停電手續(xù)前提下,用戶(hù)因種種特殊原因具有不交錢(qián)的權(quán)利,而供電企業(yè)卻沒(méi)有不供電的權(quán)利,這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,電力企業(yè)如何應(yīng)付得了。

        五、法制觀念淡薄的困惑

        隨著電力法律法規(guī)體系的逐步完善,電力企業(yè),特別是供電企業(yè)的法制化管理也進(jìn)一步合理化、制度化、規(guī)范化。但是,由于社會(huì)外部環(huán)境和內(nèi)部管理存在的問(wèn)題,供電企業(yè)在依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)常面臨一些難點(diǎn)和困惑。目前,電力法律法規(guī)的宣傳力度不夠,有些用戶(hù)認(rèn)為拖欠電費(fèi)對(duì)自己有利,造成供電企業(yè)資金回收及再投資走入困境。這些年,違章用電、破壞電力設(shè)施等問(wèn)題非常嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重威脅到供電設(shè)備正常運(yùn)行,給供電企業(yè)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失,這也反映了供電企業(yè)用電營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)監(jiān)督檢查深度和廣度不夠,懲處力度不強(qiáng),為此供電企業(yè)如何利用好現(xiàn)有的電力法及配套法規(guī)來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益,促進(jìn)電力市場(chǎng)的規(guī)范有序發(fā)展,是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁海洲:對(duì)當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)管理的若干問(wèn)題的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2006(08).

        [2]邱明靜:濰坊供電公司質(zhì)量管理體系研究[D].南京理工大學(xué),2007年.

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