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        團購網站的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究

        2013-04-29 15:25:46蘇靜李向民
        中國經貿 2013年6期
        關鍵詞:發(fā)展趨勢現(xiàn)狀問題

        蘇靜 李向民

        摘要:團購作為一種新興的電子商務模式,因其低價、自由、具有個性化等優(yōu)勢已成為當今最流行的一種購物形式。隨著網絡團購的火爆發(fā)展,團購網站也暴露出其潛在的許多問題,這給團購行業(yè)的健康發(fā)展造成了很大的威脅。本文分析了我國團購網站運營模式,闡述了團購網站的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)存的主要問題并對團購網站未來的發(fā)展趨勢進行了展望。

        關鍵詞:團購網站;現(xiàn)狀;問題;發(fā)展趨勢;深度整合

        一、團購網站的發(fā)展現(xiàn)狀

        團購網站的發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著互聯(lián)網的普及,電子商務發(fā)展非常迅猛,自2010年3月以來團購成了電子商務領域的新熱點,尤其受到了國內廣泛的中青年消費群體的追捧,網絡團購成為都市人最經濟時尚的一種消費方式 團購網站如同雨后春筍般涌現(xiàn)出來,國內初具規(guī)模的團購網站已達到數千家。

        另一方面,但隨著行業(yè)競爭的加劇以及團購網站經營模式存在的諸多問題日益突出,團購網站遭遇寒冬?!度珖鴪F購網站普查數據公報》顯示,截至2011年10月底,全國范圍內已有1483家團購網站在激烈的競爭中關閉、退出團購市場。目前,全國比較活躍的團購網站僅943家,距高峰時期的“千團大戰(zhàn)”相比,已遭遇寒冬。

        二、團購網站發(fā)展中存在的五大問題

        1.團購盈利模式單一,投資方利潤低

        團購網站的主要收入來自合作商家的傭金。作為典型“O2O”(online to office)模式,團購網站扮演連接本地商家和用戶需求的互聯(lián)網中介——前者希望增加客戶、后者希望更劃算地消費。這項交易成功的關鍵是,商家需要讓出部分利潤,用戶需要付出實際消費。交易達成后,團購網站可從商家處獲得一定比例的傭金,Groupon一般采用五五分成,即收取50%的利潤提成,而國內團購網站為快速擴張,拉攏優(yōu)質商家資源,一般只收取10%-15%的傭金。這使得國內團購網站利潤空間變小,對風險投資的吸引力下降,從而限制了團購網站的發(fā)展。

        2.同質化嚴重,用戶粘性不高

        無論是本地創(chuàng)辦的個人團購網站,還是全國性的大型團購網站,在運營和盈利模式上都是大同小異。大部分團購網站基本屬于拷貝式,同質化相當嚴重,商家、消費者已經開始出現(xiàn)審美疲勞。如何在千團大戰(zhàn)中脫穎而出,尋求差異化才是出路。另外,消費者進行團購時主要關注產品、價格、折扣,而對于團購網站品牌關注度不高,所以團購網站如何提高用戶忠誠度也是值得研究的問題。

        3.團購網站的服務質量存在問題

        團購網站魚目混珠,形形色色的團購信息充斥其間,讓人眼花繚亂。團購網站系統(tǒng)不完善,承諾服務不到位,造成消費者在消費過程中出現(xiàn)各種問題。例如:a. 消費者投訴得不到解決;b.下單容易退貨難,售后服務無保障;c.虛假宣傳,誠信缺失等。這些都制約了團購網站的發(fā)展。

        4.消費者群體狹隘,阻礙團購的發(fā)展

        從調查問卷可知,團購的消費者相對固定。

        第一,用戶對價格敏感,容易形成沖動消費,但是購買后發(fā)現(xiàn)自己并不是真的需要這樣的產品和服務,這在長期會使用戶對團購產品抵制心理;第二,用戶對互聯(lián)網消費模式的安全性及便捷性存在盲區(qū),許多潛在消費者還沒有網購的習慣;第三,有許多顧客只參與團購一次,不會培養(yǎng)長期的團購習慣,因此對團購平臺和團購模式的貢獻能力較弱。消費者的人群狹隘,一定程度上阻礙了團購的發(fā)展。

        5.資金限制,融資困難

        團購網站的發(fā)展離不開資本的運作,融資十分關鍵,其每一步市場戰(zhàn)略幾乎都受到資本力量的牽制——“有錢的時候大把花,錢花光了只能饑一頓飽一頓”。單從廣告投放上來說,團購網站的燒錢態(tài)勢就令人嘆為觀止。今年以來,就有包括4家團購網站邀請了明星代言廣告:團寶網重金簽下于娜、何潤東、秦嵐3位明星代言廣告,并展開全方位轟炸式投放;化妝品垂直團購聚美優(yōu)品簽下少女偶像韓庚,以輔助其開拓女性市場;隨后58同城旗下58團購攜手邀請當紅演員楊冪,打造“神奇的網站”廣告;拉手網則拉手影帝葛優(yōu),以并不低碳的方式宣傳其“低碳幸福主張”。從這種態(tài)勢來看,我們有足夠的理由相信未來還會有更多團購明星代言人出現(xiàn)。

        三、團購網站的發(fā)展趨勢

        1.創(chuàng)新及差異化發(fā)展

        窮則變,變則通。在殘酷的市場競爭條件下,必須要不斷創(chuàng)新。營銷方式的創(chuàng)新,服務模式的創(chuàng)新,服務理念的創(chuàng)新都十分重要。如窩窩團以“先行賠付”“ 窩窩天使”和“雷達系統(tǒng)”等服務在行業(yè)內獨領風騷,其中 不滿意就退款 等多項計劃均成為了行業(yè)的創(chuàng)新之舉。新政策成了窩窩團的助推器。創(chuàng)新及差異化的發(fā)展是團購網站立足長遠發(fā)展的關鍵,對其至關重要。

        2.開展專業(yè)化、本地化(LBS)深耕細作

        專業(yè)化、本地化的精細耕耘將是團購未來的發(fā)展方向,具有極大的發(fā)展空間。團購網站想要生存,要脫穎而出成為行業(yè)佼佼者,一定要準確定位目標消費群體,如:女鞋團,將市場定位于追求精致生活的女性,專注于優(yōu)質且漂亮的女鞋,著力打造專業(yè)化的女鞋購買平臺。聚美優(yōu)品,打造成了化妝品行業(yè)的王牌。另一方面,由于團購本質上是借助于本地生活服務的市場需求而生,因此本地化(Location Based Service)的生活服務電子商務是團購模式的核心,也是未來中國電子商務發(fā)展新的亮點,團購網站未來的核心競爭力也必然體現(xiàn)在對本地化業(yè)務運營的能力上。本地化深耕細作將使得企業(yè)用戶群的定位更加精準,從而能為用戶提供更加優(yōu)質、更加高效的服務。

        3.渠道創(chuàng)新,與SNS社交網絡緊密相連

        團購本身就是社交網絡服務的一種,必須承載在一個大的社交平臺上,然后通過社交關系增強比價功能,從而讓整個產業(yè)鏈受益,如:滿座網,增加了滿座社區(qū)頻道,聚美優(yōu)品網增加了用戶評論和博客功能,千橡集團旗下的糯米網與人人網之間實現(xiàn)賬號互通等,這些舉措增加了用戶之間的交流,使得團購中的團體的力量得到更大程度的發(fā)揮。用戶能通過這種透明的消費活動樹立信心,優(yōu)秀的商家和網站也會在口碑相傳中獲得更大的收益。

        4.垂直化發(fā)展,轉型B2C

        對于一些行業(yè)細分程度較高的團購網站,轉型為垂直B2C網站,不失為一條出路,垂直團購網站轉型B2C平臺是最佳選擇,比如奢侈品行業(yè)、旅游行業(yè)團購網站。因為前期的投入和宣傳,已經為網站帶來了豐厚的品牌優(yōu)勢和客戶資源;另外,垂直團購網站專注于行業(yè),供應鏈上的優(yōu)勢可以提升產品用戶體驗。所以,用戶和產品兩大資源優(yōu)勢可以讓團購轉型B2C之后迅速發(fā)展。

        5.聚合團購平臺一體化

        聚合團購平臺一體化是指小的團購網站為了避免在競爭中處于劣勢,與其他小的團購網站聯(lián)合,形成一個新的團購聯(lián)盟,實現(xiàn)流量、用戶間的共享。

        正是由于其激烈競爭原因,導致一些小的團購網站不得不改變自己的策略。同樣處于這種狀態(tài)的團購網站有心聯(lián)合起來以擴大自己的影響力。因此平臺一體化是這些小的團購網站轉型的一個重要的選擇。團購網站利用平臺一體化在一些流量大的團購平臺上發(fā)布團購信息,實現(xiàn)團購信息的共享。消費者可以進行相互之間的比較,便于搜尋自己想要的團購服務,團購網站也有流量,積累一定口碑效益。

        6.反向自主團購

        所謂的反向自主團購——C2B,是指根據消費者的個性需求,來聚合龐大的人氣和用戶資源,將產品轉化為對品牌的注意力,從而形成消費者滿意的價格。C2B的核心理念就是提供給客戶更加個性化的服務,迎合消費市場的需求。

        在小眾的需求市場下,團購網站提供一個聚眾平臺,提供的團購商品或服務以“最新需求”的形式呈現(xiàn),其他消費者可以登錄此平臺對這些商品表達“喜歡”與否投票,商家可以提供階梯式的定價,人數越多,定的價格越低。消費者可以借助SNS社區(qū)進行宣傳,當累積達到一定的人氣后,團購網和商家談判,確定價格和確保貨源的質量,最后形成團購的項目,消費者再去團購消費此項目。

        7.團購向移動端發(fā)展

        所謂移動團購,就是指餓通過移動客戶團,手機上網瀏覽網站,下單購買,不再僅僅是電腦上網瀏覽。

        隨著移動互聯(lián)網和移動支付的普及,團購重心開始向手機終端轉移。數據顯示,截至2012年底,來自移動端的生活服務團購交易與2011年相比增加27倍,移動業(yè)務占總體交易的比例已超過15%。未來團購網站將借助移動互聯(lián)網獲得更好的發(fā)展,手機客戶端將成為團購網站與移動互聯(lián)網對接的新平臺。

        四、結論

        團購作為一種新型的消費方式,正在改變消費者的消費模式。國內團購市場發(fā)展空間極大,雖然發(fā)展過程困難重重,矛盾不斷,但前途是光明的。團購網站經過行業(yè)的重新洗牌,必將回歸其本質,為消費者提供更加優(yōu)質的服務,未來如何增強服務意識,提升用戶體驗,需要企業(yè)開拓自己的特色之路。

        參考文獻:

        [1]團購網站 百度百科 http://baike.baidu.com/view/ 1992897.htm.

        [2]袁瑩翔:團購網站運營管理問題及解決方法探討[J].管理觀察2011.8.

        [3]網絡團購消費者權益保護狀況調查報告[EB/OL].[2011-12-12].http://bbs.tuan800.com/

        [4]倪 寧:基于電子商務的中國社會化團購現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析[J].中國商貿,2011(03):114-02.

        [5]趙 晨:團購三條逃生路[J], 商業(yè)(評論),2012(4):116-119.

        [6]彭 哨:團購網站發(fā)展對策研究[J].價值工程,2011,(2):156-157.

        [7]中國電子商務研究中心:http://www.100ec.cn/ detail--6090259.html.

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