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        中學(xué)生網(wǎng)校建設(shè)淺探

        2013-04-29 00:44:03余海軍
        關(guān)鍵詞:教育教師教學(xué)

        余海軍

        一、概念的界定

        本文所說的“網(wǎng)校”,是指一個面向全市、服務(wù)社會、公益為主、適度市場化運作的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,具體指針對中學(xué)生課后知識教學(xué)而建設(shè)的基于電信公網(wǎng)環(huán)境下的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育服務(wù)平臺——我市陽明網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)校。

        二、構(gòu)建網(wǎng)校的意義

        1.順應(yīng)時代發(fā)展的需要。隨著信息技術(shù)不斷向教育領(lǐng)域的擴展,以“網(wǎng)?!睘闃?biāo)志的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式的出現(xiàn)和發(fā)展成為教育信息化的必然產(chǎn)物。近年來,國內(nèi)也相繼涌現(xiàn)出許多網(wǎng)校,但大多以成人高等學(xué)歷遠(yuǎn)程教育為主,針對中小學(xué)基礎(chǔ)教育而開設(shè)的網(wǎng)校則并不多見。

        2.推進(jìn)教育公平和教育均衡發(fā)展。教育均衡與公平問題一直是社會、學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點,近年來,隨著我市基礎(chǔ)教育改革的深入,一些深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為山區(qū)、平原、城區(qū)之間教育發(fā)展水平嚴(yán)重失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源十分短缺,教育教學(xué)方式比較陳舊,教育現(xiàn)代化水平與先進(jìn)縣市相比差距較大,教育質(zhì)量亟待提高等等。這些問題如果不解決,就難以實現(xiàn)教育公平,難以推進(jìn)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,而要解決這些問題,一條很有效的途徑就是全面推進(jìn)教育信息化。所以,在中小學(xué)中首先開設(shè)課后網(wǎng)校,通過提供網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)質(zhì)資源,讓城鄉(xiāng)群眾子女均能輕松、低價獲得公平的受教育機會,是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神的一項重要探索,也是對我市目前正在開展的全國“基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺”試點工程實驗區(qū)創(chuàng)建活動的積極響應(yīng)。

        3.抵制“有償家教”等教育不正之風(fēng)。為整頓教育行風(fēng),改善教師工作作風(fēng),提高教師工作效率,市教育局提出了《關(guān)于中小學(xué)教師不得從事有償家教的若干規(guī)定》,但由于受傳統(tǒng)教育觀念和現(xiàn)行教育考試制度的影響,許多家長要求子女雙休日、節(jié)假日等課余補課的需求有增無減,不少教師兼職做家教、收取額外教育費用的現(xiàn)象日益普遍,既影響了教師的正常工作效率,也增加了貧困家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。如何滿足家長需要,又能有效抵制“有償家教”是教育管理部門的一大難題。中小學(xué)公益網(wǎng)校的建設(shè)即是通過疏堵相結(jié)合的辦法,將本市中小學(xué)各年級段的名優(yōu)骨干教師從家里請到網(wǎng)絡(luò)上授課,讓全市所有學(xué)生都能低價享受到優(yōu)質(zhì)教育,從而在一定程度上抵制“有償家教”。

        4.發(fā)揮社區(qū)教育功能,實現(xiàn)我校持續(xù)性發(fā)展的辦學(xué)需要。作為社區(qū)教育學(xué)院,學(xué)校要發(fā)展,必須順應(yīng)市場需求,積極開拓培訓(xùn)項目,樹立培訓(xùn)品牌,凸顯培訓(xùn)亮點。社區(qū)教育功能眾多,其中一項重要的功能即推動各類教育發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校、社會、家庭的教育一體化。本課題立足中小學(xué)課外網(wǎng)校的建設(shè)進(jìn)行社區(qū)教育這一功能的探索與實踐,具有現(xiàn)實意義。

        三、網(wǎng)校的運行機制

        1.網(wǎng)校運作機制研究。陽明網(wǎng)校堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)運營,專家指導(dǎo)、資源共享”和公益為主、適度收費的市場化運作模式,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由杭州一家公司提供技術(shù)支持,我校負(fù)責(zé)招生、師資、管理等工作,指導(dǎo)并維護網(wǎng)校的正常運作。

        2.網(wǎng)校師資隊伍建設(shè)與管理研究。我校與市名師工作站聯(lián)合,組織一批寧波市教壇新秀、市中小學(xué)骨干教師以志愿者的身份擔(dān)任網(wǎng)校授課教師,定期組織召開教師培訓(xùn)會和座談會,加強教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和觀摩,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教師信息化教學(xué)素養(yǎng)。

        3.網(wǎng)校教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法研究。以實現(xiàn)教育公平和教育均衡發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)中小學(xué)全面素質(zhì)發(fā)展的良好環(huán)境、創(chuàng)建新型的教學(xué)模式和教學(xué)手段,整合最優(yōu)質(zhì)的教育資源,為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)的教育服務(wù)平臺,抓好網(wǎng)上學(xué)科教學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)綜合素質(zhì),使學(xué)生真正從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,進(jìn)而提高學(xué)生的整體學(xué)習(xí)效率。

        四、網(wǎng)校實施情況

        自開設(shè)網(wǎng)校教育平臺以來,本著“網(wǎng)絡(luò)讓教育動起來,讓學(xué)生學(xué)習(xí)活起來,讓教師授課實起來”的辦學(xué)理念,學(xué)校投入許多人力物力,將網(wǎng)校的研究與實踐工作作為學(xué)校工作的重點,學(xué)校先后舉辦了四期培訓(xùn)班,面向全市初高中學(xué)校共招收學(xué)生5352人,聘請名優(yōu)骨干教師98名,開設(shè)課程2280課時。相關(guān)工作的具體開展如下:

        1.加強設(shè)施設(shè)備等硬件建設(shè)

        裝修網(wǎng)絡(luò)授課教室6間,安裝網(wǎng)絡(luò)授課設(shè)備,并在每次授課前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備檢修,在聯(lián)通、移動加裝服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)擴容以保障學(xué)員都能在家上網(wǎng)。每一期培訓(xùn)班開班前開通視頻免費試聽。同時,做好網(wǎng)站維護和信息更新工作。

        2.優(yōu)化師資隊伍建設(shè)

        為把握教學(xué)質(zhì)量命脈,打造陽明網(wǎng)校優(yōu)質(zhì)品牌,聚集體智慧參與科學(xué)決策,促使各項工作高效、有序、規(guī)范、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過多方協(xié)調(diào)溝通,爭取到教育局和教研室及名師工作站的大力爭持,聘請我市教研員及學(xué)科帶頭人18位教育專家,成立網(wǎng)校專家導(dǎo)師團。同時,組織了一批寧波市教壇新秀、市中小學(xué)骨干教師以志愿者的身份擔(dān)任網(wǎng)校授課教師,先后五次召開全市部分名優(yōu)骨干教師會議和網(wǎng)校任課教師座談會,加強教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和觀摩,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教師信息化教學(xué)素養(yǎng),為網(wǎng)校建設(shè)提供師資保障。

        3.精心編寫校本教材

        為進(jìn)一步提升網(wǎng)校服務(wù)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益,網(wǎng)校還與名師工作站聯(lián)合,組織各學(xué)科教研員及骨干教師,針對每一期培訓(xùn)班的教學(xué)情況,開展網(wǎng)校校本教材的編寫研究工作。至今已編寫出版了《2012暑期班培訓(xùn)講義》和《2012秋季班、寒假班培訓(xùn)講義》2套培訓(xùn)教材共23本講義。印發(fā)數(shù)千冊免費發(fā)放到每一位學(xué)生手中,方便了學(xué)生學(xué)習(xí),大大增強了教學(xué)效果,社會反映好。

        4.加強教學(xué)管理,促進(jìn)教育服務(wù)

        網(wǎng)校在每一期培訓(xùn)班開班之前,都認(rèn)真制訂工作計劃和課程安排及教師授課計劃,培訓(xùn)班結(jié)束后又及時總結(jié)經(jīng)驗、反思不足。同時,注重網(wǎng)校服務(wù)管理,通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,及時跟進(jìn)學(xué)生的到課率和課堂紀(jì)律,對于遲到或未到課的學(xué)生,工作人員都會及時電話聯(lián)系。對于上課欠認(rèn)真的學(xué)生,工作人員也會通過桌面監(jiān)控提醒學(xué)生并及時向家長反饋,確保學(xué)生聽課質(zhì)量。

        5.注重市場調(diào)查,加強雙向互動

        通過問卷、座談、訪問等形式,多次開展調(diào)查工作,客觀了解課題研究現(xiàn)狀,掌握學(xué)員需求。網(wǎng)校于每期培訓(xùn)班前都會向每位學(xué)員發(fā)放“告家長書”,中期都會通過網(wǎng)絡(luò)向?qū)W員發(fā)放問卷調(diào)查,獲取調(diào)查資料,并分別召開任課教師和學(xué)員座談會,雙向了解教學(xué)情況,同時還上門采訪家長,多方面多途徑的加強雙向互動,征求受訓(xùn)方對網(wǎng)校各方面的意見建議,并針對他們的需求及時調(diào)整和改進(jìn)課題研究方案。

        6.加大經(jīng)費投入,加強宣傳力度

        為擴大生源,實現(xiàn)網(wǎng)校可持續(xù)性發(fā)展,學(xué)校在招生宣傳方面投入大量經(jīng)費,制作招生簡章和宣傳廣告牌,目前還聘請了專業(yè)廣告公司制作網(wǎng)校宣傳片,以提高網(wǎng)校知名度。

        五、網(wǎng)校建設(shè)階段性成果

        1.建立了一套比較完善的網(wǎng)校運行機制。

        2.現(xiàn)已順利舉辦四期網(wǎng)校輔導(dǎo)班,面向全市各初高中共招收學(xué)生5352人,聘請名優(yōu)骨干教師共98名,開設(shè)課程共10233課次。教學(xué)效果得到家長和學(xué)員的認(rèn)可。

        3.建立了一支由全市名優(yōu)骨干教師組成的網(wǎng)校優(yōu)質(zhì)師資團隊,一定程度提高了教師現(xiàn)代化教學(xué)素養(yǎng)和技能。

        4.公益為主的辦學(xué)性質(zhì)、低價優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),提高了學(xué)校知名度,獲取了一定的社會效益。

        5.一定程度上抑制了“有償家教”的不良之風(fēng)。

        6.與市名師工作站合作編印了一套與網(wǎng)校教學(xué)相配套的校本教材,印發(fā)數(shù)千冊免費發(fā)放到每一位學(xué)生手中,社會反映好。

        六、探究中存在的問題

        1.網(wǎng)校目前還僅限于面向全市初高中學(xué)生開設(shè)課程,小學(xué)領(lǐng)域未曾涉及。

        2.招生宣傳工作得到了各校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,但尚不能深入到一線教師尤其是班主任,招生存在一定阻礙。

        3.網(wǎng)校是個虛擬的真實課堂。家長對網(wǎng)校輔導(dǎo)的形式及效果的認(rèn)識有一個漸進(jìn)緩慢的過程,對于網(wǎng)絡(luò)的弊端及學(xué)生的自覺性存有許多顧慮,參加學(xué)習(xí)比較被動。

        4.通過調(diào)查,學(xué)生普遍反映視頻教學(xué)形式還比較單一枯燥,課堂互動不夠,師生交流受到時間和空間的限制,課后無法延續(xù)。

        5.教學(xué)中缺少測驗,學(xué)生學(xué)習(xí)效果不能得到直觀體現(xiàn)。

        6.穩(wěn)定生源存在一定難度,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有待進(jìn)一步提高。

        中小學(xué)公益網(wǎng)校建設(shè)是一個全新的教育嘗試,今后的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在研究過程中以全新的理念,積極的態(tài)度繼續(xù)將這項研究的精神延續(xù)在我們的工作實踐中,共享研究成果,實事求是,努力爭取事半功倍地做好本職工作。

        (作者單位:浙江省余姚市城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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