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        三分之一的畢業(yè)生半年內(nèi)曾離職

        2013-04-29 00:44:03
        職業(yè) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:眼高手低畢業(yè)畢業(yè)生

        打造職場核心競爭力

        麥可思《2013年中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示,與往年相比,2012屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率呈現(xiàn)下降趨勢。2012屆全國大學(xué)畢業(yè)生有33%畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職,比2011屆(41%)下降了8個百分點。其中,高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率高于本科畢業(yè)生,有42%的高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職?!?11”院校半年內(nèi)離職率為13%,非“211”本科院校為26%。

        文學(xué)離職率最高,工學(xué)離職率最低

        在2012屆本科學(xué)科門類中,文學(xué)類畢業(yè)生的半年內(nèi)離職率最高,為32%;工學(xué)最低,為18%。在高職高專專業(yè)大類中,藝術(shù)設(shè)計傳媒大類的半年內(nèi)離職率最高,為53%;醫(yī)藥衛(wèi)生大類最低,為20%。

        2012屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)離職的人群有98%發(fā)生過主動離職,主動離職的主要原因是個人發(fā)展空間不夠(30%)和薪資福利偏低(20%)以及想改變職業(yè)或行業(yè)(18%)和對企業(yè)管理制度、文化不適應(yīng)(8%)等。

        高職高專畢業(yè)生工作穩(wěn)定性較差

        雇主數(shù)是指畢業(yè)生從第一份工作到三年后的調(diào)查時點,一共為多少個雇主工作過。雇主數(shù)越多,則工作轉(zhuǎn)換得越頻繁;雇主數(shù)可以代表畢業(yè)生工作穩(wěn)定的程度。

        2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)三年內(nèi)平均為2.3個雇主工作過,其中本科畢業(yè)生的平均雇主數(shù)為2.0個,低于高職高專畢業(yè)生的平均雇主數(shù)(2.6個)。高職高專畢業(yè)生的工作穩(wěn)定性較差。

        有37%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)僅為一個雇主工作過,33%有兩個雇主,9%有四個及以上雇主。而高職高專畢業(yè)生更換雇主更為頻繁,僅有21%的高職高專生畢業(yè)三年內(nèi)一直為一個雇主工作,而雇主數(shù)為四個及以上的高職高專畢業(yè)生達到了20%。

        更換工作頻率越高,畢業(yè)三年后月收入越低

        更換雇主的行為與月收入相關(guān)。在2009屆本科畢業(yè)生中,畢業(yè)三年內(nèi)一直為一個雇主工作的畢業(yè)生月收入最高,為5567元。工作過的雇主數(shù)越多,其月收入反而越低;為五個及以上雇主工作的本科生畢業(yè)三年后月收入最低,僅為4853元。高職高專畢業(yè)生的月收入呈現(xiàn)類似的趨勢。雇主數(shù)為一個的高職高專生畢業(yè)三年后月收入最高,為4599元;為五個及以上雇主工作的高職高專生畢業(yè)三年后月收入最低,為3893元。

        中國汽車文化促進會常務(wù)副會長楊晨則講了一個非常令他遺憾的事。他說,自己單位天天接受實習(xí)生,本科每月補助1500元,研究生每月補助2000元,但這些學(xué)生來無影去無蹤,給自己傷害很大?;叵胱约?5年前剛參加工作時,如果領(lǐng)導(dǎo)三天不交給他工作,就會想領(lǐng)導(dǎo)是不是看上別人了。而現(xiàn)在的學(xué)生思考的是,如何付出少,得到多。在這方面,大學(xué)要做好引導(dǎo)教育。

        南京工程學(xué)院副院長吳中江在發(fā)言中講了一個案例:國內(nèi)有一個很有名的企業(yè),一個廠區(qū)就要招幾十萬名員工。一些畢業(yè)生到了流水線,去給產(chǎn)品貼標(biāo)簽。如果看到產(chǎn)品很精致,標(biāo)簽也很花哨,第一年貼得很開心,第二年還貼,第三年還貼,但如果干了十幾年不瘋就怪了。原因是什么呢?因為沒有成長機會,技能也沒有提高。所以,畢業(yè)生更換雇主,最大的原因是個人發(fā)展空間不夠。這時,企業(yè)就要有責(zé)任心,可以搞培訓(xùn),為愿意成長的提供培訓(xùn)。

        中央教學(xué)研究所研究員儲朝暉強調(diào),畢業(yè)生必須從過去的眼高手低轉(zhuǎn)向眼低手高,至少是眼高手也高。有專家講,我們大概有40%的大學(xué)畢業(yè)生要到藍領(lǐng)和灰領(lǐng)崗位上,大學(xué)生要從眼高手低轉(zhuǎn)向眼低手高。為什么會出現(xiàn)這種情況?過去中國長期政府包辦,說要培養(yǎng)社會主義接班人,導(dǎo)致了很多培養(yǎng)目標(biāo)都是朝著公務(wù)員去培養(yǎng)的。這個標(biāo)準(zhǔn)不僅是在大學(xué)里,在小學(xué)、中學(xué)也存在,所以導(dǎo)致現(xiàn)在很多大學(xué)生只會動嘴,不會動手,是一個很嚴(yán)重的缺陷。這也導(dǎo)致了畢業(yè)生能力與社會要求不相適應(yīng),出現(xiàn)高離職率。

        《職業(yè)》雜志社副社長楊生文分析認為,已有不少調(diào)查報告顯示,頻繁跳槽不僅不會帶來收入的增加,還會使自己心浮氣躁,收入反而降低。這次麥可思《2013年中國大學(xué)生就業(yè)報告》再次表明,工作過的雇主數(shù)越多,其月收入反而越低。因此,他建議大學(xué)畢業(yè)生一定要認真選擇就業(yè)的單位,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,強化奉獻精神、團隊意識,遇到問題多從自己身上找原因,在做好工作的同時,打造自己的核心競爭力。只有這樣,才能在職場中處于主動地位,才能自己掌握自己的命運。

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        你根本不知道,這屆畢業(yè)生有多難
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        我們今天畢業(yè)了
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